一阿里新员工因绩效低,导致拿不到年终奖,准备发起复议,阿里员工纷纷劝说:不可能成功。

每年四月都是阿里员工期待与紧张的时间,因为每年四月份都是绩效考核,关系到年终奖、涨薪与配股。既然有考核,那就肯定是有人欢喜有人忧,就有一名入职一年的员工因为被打了低绩效导致以上的一切都与之无缘,非常气愤,发帖称:我是新人阿里第一年,领导给我绩效打了3.25,导致我没有年终奖,实在想不通,半年也有很多产出项目上线,难道是我不善言辞,不和主管脾气?我发起了绩效复议,有可能复议3.5,补发年终奖吗?望各位老员工给点建议。在这里相信有许多想要学习Java的同学,大家可以关注小编头条号,私信【学习】即可免费领取一整套系统的Java教程!

阿里程序员绩效背锅吐槽:实在想不通,就因为不拍主管马屁?

对于这名阿里员工的遭遇,不少阿里员工表示:在阿里这么多年,我就没见过复议成功的,还有楼主你发起复议,不但没有年终奖,估计你离开阿里的时间也在加速缩短,楼主珍重。每年也有和你一样不少人选择复议,他们甚至比你勇敢,但是希望渺茫。当然,如果你成功了,你将成为复议成功第一人。

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楼主称:这个我很清楚,发起复议就是挑战主管,但是阿里强调的是结果导向,我拿出我的成绩和组内对比,同组的3.5一个项目没上线,整天就和主管尬聊,拍马屁。实在是想不通所谓的阿里价值观在那里?难道老实人就该被这么欺负?

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也有阿里员工力挺楼主称:不要被他们误导,我来说点真实的内幕吧,其实每年都有绩效复议成功的,成功的话也会补发年终奖,只是要求不要声张,个人绩效本身就要保密的,如果翻盘成功,再说出去一类违规跑不了了。楼主加油,不管成功不成功都是一种成长,如果成功可以跟上级提下换团队,毕竟你复议肯定会得罪人。

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也有员工称:楼主拿数据说话,如果没有能量化的数据,是翻不了,绩效本来就很主观,在任何一家大公司,你做的事情领导赏识都是很重要的,出去了也要记住,我也是一名码农,这种能力也是被锻炼出来的。

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还有一名员工分析了一下称:说点实际的,复议翻盘确实没可能,如果翻了,意味着你的主管要走人,不是说谁要赶谁走,而是权威被挑战,阿里就是大社会,快速融入团队和主管建立信任关系给主管拿到结果,表现积极态度才是王道。不善言辞就是你最大的问题,既使有天你扎根了,晋升空间也没有,阿里晋升技术是一方面,因为你要知道后面拿结果的时候只有技术是拿不到的。熬过来你才能有收获。不要被这几天阿里的绩效奖金所诱惑,背后的辛酸与委屈经历过的人才知道。级别越高背负的责任和要受的委屈也越多,成长路上总要有个坎你要过去。

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各位网友,你们怎么看绩效考核低于自己预期值,是找领导要说法?还是默默忍受?

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