阿里程序員績效背鍋吐槽：實在想不通，就因爲不拍主管馬屁？

一阿里新員工因績效低，導致拿不到年終獎，準備發起複議，阿里員工紛紛勸說：不可能成功。

每年四月都是阿里員工期待與緊張的時間，因爲每年四月份都是績效考覈，關係到年終獎、漲薪與配股。既然有考覈，那就肯定是有人歡喜有人憂，就有一名入職一年的員工因爲被打了低績效導致以上的一切都與之無緣，非常氣憤，發帖稱：我是新人阿里第一年，領導給我績效打了3.25，導致我沒有年終獎，實在想不通，半年也有很多產出項目上線，難道是我不善言辭，不和主管脾氣？我發起了績效複議，有可能複議3.5，補發年終獎嗎？望各位老員工給點建議。在這裏相信有許多想要學習Java的同學，大家可以關注小編頭條號，私信【學習】即可免費領取一整套系統的Java教程！

對於這名阿里員工的遭遇，不少阿里員工表示：在阿里這麼多年，我就沒見過複議成功的，還有樓主你發起複議，不但沒有年終獎，估計你離開阿里的時間也在加速縮短，樓主珍重。每年也有和你一樣不少人選擇複議，他們甚至比你勇敢，但是希望渺茫。當然，如果你成功了，你將成爲複議成功第一人。

樓主稱：這個我很清楚，發起複議就是挑戰主管，但是阿里強調的是結果導向，我拿出我的成績和組內對比，同組的3.5一個項目沒上線，整天就和主管尬聊，拍馬屁。實在是想不通所謂的阿里價值觀在那裏？難道老實人就該被這麼欺負？

也有阿里員工力挺樓主稱：不要被他們誤導，我來說點真實的內幕吧，其實每年都有績效複議成功的，成功的話也會補發年終獎，只是要求不要聲張，個人績效本身就要保密的，如果翻盤成功，再說出去一類違規跑不了了。樓主加油，不管成功不成功都是一種成長，如果成功可以跟上級提下換團隊，畢竟你複議肯定會得罪人。

也有員工稱：樓主拿數據說話，如果沒有能量化的數據，是翻不了，績效本來就很主觀，在任何一家大公司，你做的事情領導賞識都是很重要的，出去了也要記住，我也是一名碼農，這種能力也是被鍛煉出來的。

還有一名員工分析了一下稱：說點實際的，複議翻盤確實沒可能，如果翻了，意味着你的主管要走人，不是說誰要趕誰走，而是權威被挑戰，阿里就是大社會，快速融入團隊和主管建立信任關係給主管拿到結果，表現積極態度纔是王道。不善言辭就是你最大的問題，既使有天你紮根了，晉升空間也沒有，阿里晉升技術是一方面，因爲你要知道後面拿結果的時候只有技術是拿不到的。熬過來你纔能有收穫。不要被這幾天阿里的績效獎金所誘惑，背後的辛酸與委屈經歷過的人才知道。級別越高揹負的責任和要受的委屈也越多，成長路上總要有個坎你要過去。