來源：鄧行長

7日上午，有網友爆料稱，上海銀行去年年終獎只發7000元，今年不但實發年終獎爲零，連過節費和工資都倒扣遞延。

“不按業績排名考覈，隨領導心情給你隨機考覈下降，就獲得績效倒扣的權益了”。

按網友提供的照片顯示，各單位要加強員工年度考覈結果在績效分配中的應用，根據考覈結果合理確定績效分配差距，體現考覈與分配正相關，防止搭便車。此外，員工崗位職務未發生變化，如考覈較上年下降，收入也應相應下降。落款爲分行人力資源部。

隨後，#上海銀行年終獎爲零過節費還要倒扣#這一話題衝上熱搜，引起網友熱議。對此，上海銀行客服回應稱：您反饋的問題我已記錄下來，我行需要做進一步覈實。

有網友評論到：“現在知道浦發銀行的好了吧”，好歹人家還發了一封家書，不像某行，不發年終獎就算了，還要倒扣。

“年終獎爲零，過節費還要倒扣”，這樣的消息對於員工來說，無疑是一次沉重的打擊。對每一位辛勤工作的銀行職員來說，都是一記沉重的打擊。

想象一下，當這些員工滿懷期待地打開自己的工資單，希望能看到那個代表着一年辛勤付出的數字時，卻發現那個數字爲零，甚至還要爲過節費而倒扣，他們的心情會是怎樣的呢？這無疑像是被寒冬裏的冷風無情地掃過，讓他們的心瞬間變得失落和冰涼。

年終獎，對於每一位在銀行體系內辛勤耕耘的員工來說，不僅是一份物質上的回報，更是對他們一年來不懈努力的象徵性認可。然而，當這一傳統在金融巨頭上海銀行遭遇挑戰，我們不禁要問：在金融風暴的壓力下，員工的權益與情感究竟何去何從？

在數字經濟的浪潮中，銀行業正經歷前所未有的變革與挑戰。利潤增速放緩、不良貸款率上升、監管政策趨嚴，這些壓力對於銀行來說無疑是巨大的。然而，正是在這樣的背景下，企業的人文關懷與員工的情感連接顯得尤爲珍貴。上海銀行，作爲一家擁有深厚文化底蘊的金融機構，其對待員工的態度更是引發了社會的廣泛關注。

那些原本計劃着與家人共度溫馨假期的憧憬，那些爲新年制定的投資計劃，都在這一消息面前顯得蒼白無力。這樣的待遇，不僅讓員工感到失望，更讓他們對未來的工作生活產生了深深的迷茫。

員工是銀行最寶貴的資產，他們的每一次努力都爲企業的發展貢獻着力量。年終獎作爲對員工一年努力的肯定，其重要性不言而喻。然而，當這一傳統被打破，當員工們辛苦一年的回報變爲零，這樣的待遇是否還能激發員工的積極性和創造力？

在數字經濟的浪潮中，銀行業需要的不僅是技術和創新，更需要的是員工的熱情與忠誠。作爲社會的一員，我們希望看到的是銀行能夠在追求經濟效益的同時，更加註重員工的感受和需求，讓每一位員工都能感受到企業的關懷與尊重。

上海銀行“年終獎爲零，過節費還要倒扣”事件，不僅僅是一個簡單的工資福利問題，它更是一個關於企業文化、人文關懷和員工權益的深層次話題。在這個數字時代，我們期待銀行能夠找到一條既符合自身發展又能滿足員工需求的道路，讓每一位員工都能在這個大家庭中找到自己的價值和歸屬感。