经常能听到HR抱怨“现在招人越来越难了”。

在人才供应有限和竞争激烈的环境下，HR可能需要花更多时间与潜在的候选人联系，从而导致招聘的效率降低。我们研究发现，无论公司是处于快速增长还是再创新时期，当今最有效的招聘方式中都有一些持续的驱动成果。

数据统计与分析

数据统计与分析是招聘成功的关键因素。从每次招聘到每次雇佣的成本，可持续招聘功能可以监控时间和资源，以控制管理费用。然而，人才获取是一个过程 - 为了提高效率而在人员流程中偷工减料无疑是揠苗助长。最好的招聘流程优先考虑的不是效率，效率只是第二。公司应该花更多时间，评估招聘渠道的表现并量化招聘质量，并不是因为这些做法是趋势，而是因为科学的数据统计可以帮助公司以更低的成本招到更多的优秀人才。

比起招聘的人才不合适，公司所承担的成本，一款专业性的hr人力资源软件所花的费用显然更有价值。Hr人力资源软件的招聘管理功能可以帮助企业对招聘渠道、招聘人才进行科学合理的分析，进行人才量化评估，基于多维量化筛选算法自动屏蔽不适合的应聘者从而降低事务性工作量，最重要的是它能通过大数据帮助企业从茫茫简历之中快速筛选到真正适合我们的应聘者。

战略的清晰性和敏捷性

传统人才招聘固有局限性之一是缺乏战略导向。在招聘速度和招聘质量之间，很难取得好的平衡。HR需要与部门经理交流多交流，深入了解如要招聘的岗位所需具备的素质。

然而，当人力资源团队像他们支持的业务部门领导一样习惯于战略目标时，他们可以开始思考他们在实现这些目标中所扮演的角色。这是因为战略清晰度提高了现代招聘的灵活性，使HR能够在下一个要求之外进行思考，意识到与那些有前途的候选人发展关系所花的时间，可能比花在社会招聘渠道上的时间更有价值。

文章来源：汇通科技（www.sqs.com.cn）

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