假如你正在進行一項投資，在你即將投入10萬元的時候，得到了一個利空消息，如果你繼續這筆投資，很可能會虧損。你還會繼續嗎？相信很多人都不會。

不過，在你已經投入5萬元之後得到消息說，如果繼續跟投5萬，有一半的幾率會虧損，一半的幾率會盈利，而已經投入的那5萬又無法收回，你還會繼續投入嗎？相信很多人都會繼續。他們會認爲，已經投入5萬了，再怎麼樣也得試試看，說不定運氣好，就可以收回這些成本。

聽：

在經濟學中，我們把那些已經發生、不可回收的支出，如時間，金錢、精力，稱爲"沉沒成本”，也就是你在正式完成交易之前投人的成本，一旦交易不成，就會白白損失掉。

從理性的角度來說，沉沒成本不應該影響我們的決策，然而，挽回成本的心理作用往往在博弈中讓人做出非理性的決策，從而導致更大損失。博弈論專家經常將這種困境中的博弈稱之爲協和謬誤。

如果你炒股，那麼一定遇到過這種情況：你買進一隻股票，股價下跌了，於是你又在這個價位買進，本想着可以“攤平”，可是它又下跌了······本來你再次購買的本意是減少損失，可是卻越陷越深!

這種例子比比皆是，摩托羅拉的銥星項目就是沉沒成本謬誤的一個典型案例。摩托羅拉爲這個項目投人了大量成本，後來發現並不像當初想象的那樣樂觀。但公司的決策者一直覺得已經在這個項目上投人了那麼多，不能半途而廢，所以仍苦苦支撐，以至於後來摩托羅拉爲此損失了大量的人力、物力和財力。

協和謬誤造成的困境告訴我們，如果你手中的成本正在增加，你越來越感到喫力的話，應該及時放棄，否則，你的身心將被徹底拖垮。選擇放棄，可能只會摔個跟頭，但如果不放棄，那就很可能會摔下懸崖。

所以，不要爲打翻的牛奶哭泣，做一個敢於放棄的聰明人。

協和謬誤造成的虧損和傷害你經歷過嗎？

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精彩回顧：

責編、播講：唐 婧

編審：劉志軍、李 銳