貝殼找房架構大調整：經紀、新房、加盟業務將統一管理

21世紀經濟報道 21財經APP 張敏 北京報道

貝殼可能會暫時放緩擴張速度，更加註重品質。

21世紀經濟報道獲悉，貝殼找房於1月11日宣佈，做出組織架構調整。貝殼將成立COO線，整合城市內經紀、新房及加盟業務管理；取消大中華南區、大中華北區、代理事業部；整合品質線至COO線，全面負責品質管理工作。COO線下設五個戰區（北部戰區、東部戰區、南部戰區、西部戰區、中部戰區），下轄26個省區、91個城市。

上述調整意味着，在同一城市內，鏈家、德佑，以及貝殼的新房業務，都將納入同一個管理平臺下。

這一調整距離貝殼找房成立，僅僅8個月的時間。

鏈家、德佑是鏈家體系下的經紀和加盟品牌，據悉，此次整合後，兩個品牌保持獨立發展和相應服務承諾沒有改變。

其中，鏈家內部號稱將以“客戶滿意度”爲核心經營目標，保持“國民品牌”影響力，開展創新性業務實踐。德佑則在2019年定下全國萬店目標，德佑目前簽約門店突破了5600家。

本次調整另一個值得關注的重點在於，貝殼的新房業務也收歸爲COO線管理。有消息顯示，貝殼大概率在2019年全面投入新房業務體系建設。

有分析認爲，經紀、新房、加盟業務整合後，貝殼生態內部不同品牌、不同類目的聯結效率將提升。城市內整合價值鏈，新經紀品牌之間輕連接的短板有望得到補長。其中，“整合品質線至COO線”的動作似乎意味着貝殼暫時拋棄速度野心，更加註重品質。

同時，成立僅八個月便進行架構升級，預示着貝殼平臺戰略來到了深度發展期。這傳遞了一個明確信號：貝殼由縱向的對外擴張節奏，全面轉爲橫向的內部聯結融合、提升合作效率與品質思路。

截至2018年12月31日，貝殼已經進駐全國95個城市，連接121個新經紀品牌、1.96萬家門店和16.8萬經紀人。規模的快速發展，給貝殼的平臺管理提出了更多挑戰，需要足夠匹配的組織結構來支撐。

貝殼可能會暫時放緩擴張速度，更加註重品質。

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