摘要:好在,在任正非以及餘承東這樣艱苦奮鬥的華爲人努力下,過關斬將的堅持到今天,併成爲了中國的一哥,而當時的康佳手機,在國內也是十分響亮,不過打拼了十年左右,職位通信公司總經理的盧偉冰選擇了去私企天語。那還是2011年,當時雷軍在接受福布斯中文網採訪說:“如果你在中國贏了,就有機會在全球贏”其中說了“中國是個開放的市場,不受運營商管制的”的論據,而顯然,這不是時任金立總裁盧偉冰認同的,從其上任東家天語手機,到新東家金立手機,都是線下渠道、運營商渠道深度綁定者,所以對雷軍這個論點質疑是有理由的。

豐富倒閉經驗OR手機行業老將

在小米官網關於盧偉冰的履歷介紹上是這樣的:“曾任金立集團總裁,誠壹科技創始人兼CEO”作爲手機行業的老兵老將,

盧偉冰在1997年大學畢業後,就成爲康佳第一批海外拓展的員工,10年後在康佳通訊銷售公司總經理的位置離職後加入天語,憑藉低價及和運營商的深度綁定,2007年全年銷量達到了1700萬臺的天語手機首次登頂國產手機之王。盧偉冰也從國內事務的負責人一路提攜到天語手機GSM及海外事業部總經理。成爲老闆榮秀麗的左右手,

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

2年後,陷入微軟和天語深度開發低端智能手機蜜月的天語一度沉寂,再加上和阿里雲OS合作的天語自斷強勢線下渠道,轉型阿里線上電商慘敗,結果慢慢淪落爲國產手機的非主流。

而當年線下市場第一則被金立手機奪取,第二年的2010年4月盧偉冰接受金立老闆邀請加入金立手機,任職總裁,而到了2018年,在劉立榮承認賭輸“十幾個億”那一刻起,金立從風雨飄搖就到了奄奄一息的邊緣,雖然盧偉冰早在2017年11月26日卸任金立總裁,獨立門戶創立誠壹科技,但曾經風雲天下的金立還是進入了破產清算的路上。而盧偉冰本人也成爲網友戲言的“有豐富手機廠商倒閉經驗”

2019年1月10日,傳言在雷軍的近兩年的邀請下,盧偉冰出任小米副總裁,RedMi品牌總經理。

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

“臥底”OR蹭熱度

在小米與華爲、榮耀相互撕逼互懟的時候,恰逢華爲創始人任正非女兒孟晚舟事件的輿論高點,盧偉冰發出了這條微博

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

並在下方回覆網友留言說表達:“對任總的崇拜之情”,而在盧偉冰回覆網友爲啥沒有加入華爲時候,盧偉冰說了迄今最有爭議的一句話:“華爲服務少數人,小米服務更多人”

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

而在盧偉冰的微博上,對華爲也一直抱以極大的關注,並且與華爲包括餘承東內的高管都不時有互動。而對任正非的崇拜最早可以看到其轉發的一篇《21世紀商業評論:任正非的接班人們》文章。

可見,貼出與任正非的合照,有真誠崇拜致敬之意,也有蹭熱度之嫌。

“小米的餘承東”?

在科技類中穩居頭部陣營的新媒體“虎嗅網”上的一篇《專訪盧偉冰:紅米Redmi在承接小米的過去》中,將盧偉冰形容爲“小米的餘承東”

盧偉冰會是小米的餘承東嗎?

盧偉冰與餘承東應都出身農村,家境不算很好,但都十分刻苦努力改變命運的一類,碰巧的是,餘承東研究生讀的清華大學,1993年畢業後直接進了華爲,直到如今成爲華爲常務董事及華爲終端的掌門人,甚至成爲華爲接班人的主要候選。而在餘承東進入華爲後的第二年,盧偉冰考入清華大學化學系,後來選修經濟管理,畢業後也雄赳赳南下深圳,不過去的是正當紅的康佳集團,康佳是中國改革開放後誕生的第一家中外合資電子企業,並且還有國企身份背景,而當時的華爲任正非還在爲研發失敗要從六樓跳下去而憂心忡忡。好在,在任正非以及餘承東這樣艱苦奮鬥的華爲人努力下,過關斬將的堅持到今天,併成爲了中國的一哥,而當時的康佳手機,在國內也是十分響亮,不過打拼了十年左右,職位通信公司總經理的盧偉冰選擇了去私企天語。於是就有了開頭網友戲言“有豐富倒閉經驗”的盧偉冰。

盧偉冰、餘承東同爲清華校友,又同在一個城市深圳(盧偉冰在康佳與金立的十七年左右時間),作爲學弟的盧偉冰,和學長餘承東也多有互動。

甚至還有2次出現在餘承東的2次微博公開道歉中,其中最多人關注的就是餘承東關於“全貼合技術”的應用宣傳。

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

後來公開的說法是餘承東在盧偉冰的不得不說下,被公開提醒餘承東“企業宣傳的底線是不要撒謊”下,餘承東選擇了微博公開道歉。

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

而那時候的盧偉冰剛剛進入榮任金立總裁併成爲合夥人不久,而老闆劉立榮甚至公開宣稱盧偉冰是金立的“微博發言人”。所以當時就是“中華酷聯”四巨頭之一的華爲手機掌門人餘承東,收到金立總裁的溫馨提醒,也是可以理解的,在商言商,各爲其主。有點意思的是,盧偉冰微博公開質疑手機圈第一人,正好是後來力邀其加入小米的當家人雷軍。

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

那還是2011年,當時雷軍在接受福布斯中文網採訪說:“如果你在中國贏了,就有機會在全球贏”其中說了“中國是個開放的市場,不受運營商管制的”的論據,而顯然,這不是時任金立總裁盧偉冰認同的,從其上任東家天語手機,到新東家金立手機,都是線下渠道、運營商渠道深度綁定者,所以對雷軍這個論點質疑是有理由的。

而在回覆虎嗅網記者關於小米歸根結底還是雷軍的問題時候?

盧偉冰笑着說:“這個公司所有的問題都是雷軍的問題。紅米做不好也是他的問題,誰讓他選了我呢。”

所以,

盧偉冰是一個手機行業的老將

是肯定的,

從“豐富倒閉經驗”盧偉冰,能轉身成“小米的餘承東”嗎?

雷軍將紅米品牌託付於他,也就相當於將小米的半條命交給了他

盧偉冰會將紅米帶向何方?

還是真會成爲“小米的餘承東”?

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