少数派专注于数字消费内容的深度挖掘，以专业玩家的 PGC 内容生产模式，建立优质内容的生产-传播-消费闭环，打造高品质的数字消费指南。在媒体品牌基础上，基于优质开发者社群运营，孵化和联运高质量数字产品服务矩阵，为追求品质和个性的 90 后新兴数字消费群提供导购，指南等综合性服务。

你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？

数字产品大爆发，工作与生活的高度数字化，使得年轻、个性的数字消费用户，对高品质的数字产品和服务需求日益增加。传统的信息媒体类平台，仅仅围绕产品本身做资讯、评测、比价等浅价值内容，这些信息已经被社交媒体和自媒体取代，无法满足用户的高品质消费需求。而基于场景和玩家的推荐、用法、技巧等深度内容，成为用户选择数字产品和服务的新选择。新兴的用户群，在消费数字服务的同时，更注重产品价值观，更希望参与定制和创造。而现有科技和数字内容平台均已传播为主，缺少专注提供深度内容和服务的价值。

该领域面临的机会和挑战是什么？

数字消费是指基于数字硬件和移动网络，通过应用入口提供的工具、游戏、内容、服务等新兴消费。单以苹果 Apple Store 为例，2015年销售额1600亿。中国的消费超过日本，跃居第二，有望在2017年跃居全球第一。根据埃森哲的数字化颠覆报告，未来三年的数字化服务将创造2万亿的新市场。而通过数字消费带动的购物、学习、出行等服务总规模将超过17万亿。随着移动互联网高度普及，高品质的数字消费，将呈现快速增长的爆发趋势。

内容引导是数字消费的第一入口，建立一个低成本、高质量的内容生产机制，并将内容转化为付费服务，同时围绕内容建立高品质数字产品的发现-推广-传播-孵化-联运闭环生态。这是一个长期而艰苦的过程。

你的产品/服务及其定位分别是什么？

专注于消费侧数字产品的优质内容挖掘，构建新兴用户群的高质量的数字消费服务平台。

你的产品/服务如何解决行业痛点？

少数派将数字玩家进行分层运营，将 PGC 与 UGC 模式进行有效整合，把数字产品的资深体验者变成内容创作者，打造了一个高质量的数字消费的内容生产引擎。围绕消费用户的场景需求，筛选优质产品，生产大量原创、独家、多维度的数字消费内容，从而获得持续的用户粘性和影响力。基于高价值的品牌和内容，围绕数字玩家，消费用户，优质厂商，独立开发者，提供推广、孵化、联运的整合服务，构建良性的商业闭环。在消费升级的大趋势下，迎合新兴用户的个性化数字消费需求。

未来的产品规划是什么？

项目目前出于天使轮中期阶段，正在重构内容平台和移动端产品，将在2016年12月之后上线发布，本轮内会完成会员商业模式的验证和完善。2017年将主要用于平台推广和产品孵化体系的构建。汇聚玩家，创造价值。少数派希望从数字消费内容领域开始，不断挖掘达人用户的内容生产，消费引导，创新创造等深度价值，连接更多的少数派群体，包括数字产品创造者（独立开发者）、行业参与者，一起打造高品质的数字消费新生态。

你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？

少数派专注 PGC 模式的运营超过四年，拥有完善的玩家和内容运营体系，坚持严格的产品筛选和内容标准，在数字应用和硬件领域有着独特的品牌调性和影响力，特别是对开发者、设计师、产品经理等专业人士，具有较高的公信力。平台已经积累的优质原创内容库超过一万篇（均有购买版权），内容来自不同领域的专业人士，具备深度知识和系统化的付费价值，包括VSCO指南、Markdown入门等内容，单篇阅读量破百万。

少数派同时保持高标准的商业推广审核，与苹果公司、豌豆荚、DJI等调性相合的一线品牌建立深度合作。少数派可以成为突破 B 端公关和广告模式，以发展付费内容、付费服务为主线的 C 端商业模式平台。 创始人对数字消费领域的深度理解和七年的坚持，曾运营过国内首个开发者基金和付费应用商店，打造过国内最优质的手机玩家社区。团队成员均来自国内知名的科技媒体和数码社区，以及行业内资深的产品和战略顾问。

申明：如上项目信息及介绍内容涉及产品信息、融资金额、产品运营等数据信息，均由创业团队自主提交。如上展示旨在传播更多项目信息，创业邦不对其真实性负责。