上半年营收涨幅54% 利润翻10倍，康佳如何走上家电快车道

　　文：董枳君

　　ID：BMR2004

　　近日，深康佳A（000016）对外发布了2018上半年财报，报告期内实现营业收入176.25亿元，同比增长54.53%。归属于上市公司股东的净利润3.42亿元，同比提升1007.16%，无论是营收还是净利润，都双双创下了康佳集团38年最好成绩！

　　就在财报发布前夕，康佳正式宣布了其收购的新飞电器全面复产。这份成绩亮眼的财报正是康佳对公布战略转型升级后的最好检验。

　　历经半年耕耘，康佳收获颇丰。从财报来看，康佳集团旗下的多个板块业务均带来不同程度的贡献。其获得佳绩的主要原因就是在于集团确定了中长期发展战略规划，即围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”，以加速推进转型升级，实现跨越式发展。这不仅是转型升级战略的落地，更是“康佳精神”实践的硕果。

　　深耕家电行业坚定实行改革

　　近日，中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布了《2018年中国家电行业半年度报告》。报告显示，进入2018年，家电行业内销市场分化比较明显，各品类市场表现并不一致。空调、冰箱和洗衣机基本延续高速增长态势，彩电则继续呈现低迷状态，厨电类产品整体表现不佳。但整体来看，中国家电市场规模达到7951亿元，同比增幅达到11.9%，创下了历史新高。

　　康佳家电产业在“冰火两重天”的大环境下依旧呈现出强劲的增长势头，正是体现了康佳在传统家电业务上的深耕细作。

　　半年来，康佳集团坚持推进混合所有制改革，成立深圳康佳电子科技有限公司，主要负责运营彩电等多媒体相关业务，在升级现有模式基础之上不断探索智慧家庭发展新方向。此举不但有助于康佳加快转变为平台型公司，而且也让彩电等多媒体业务可以在未来择机实施混合所有制改革，从而提升公司多媒体业务的竞争力。

　　在转型新战略的指导下，康佳坚持“科技+产业+城镇化”发展方向，“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”发展模式，加快战略转型升级的落地。同时，康佳在新战略中对业务结构进行重构，通过搭建“科技园区业务群”“产业产品业务群”“平台服务业务群”“投资金融业务群”四大业务群，实现产业格局的转型升级。

　　收购新飞双品牌保驾护航

　　“新飞广告做的好，不如新飞冰箱好”，这句深入人心的广告语似乎将人们带入上世纪90年代。不过，曾经无比辉煌的新飞电器近年来发展一直不顺利，长期陷入经营困境，以至于在今年上半年全面停产。

　　今年6月29日，康佳集团的控股子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的价格竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司和河南新飞家电有限公司100%股权。从此，康佳与新飞成为一家人。

　　8月28日，在河南新乡新飞召开生产启动仪式宣布复工，而此时距离康佳收购新飞仅仅过去两个月时间。会上，新飞电器公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划，力争2020年产量突破400万台，重回一线品牌阵营。

　　“新飞曾和海尔、容声、美菱并称为国内冰箱业的“四朵金花”，新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平，而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力。”家电行业资深分析师梁振鹏认为。

　　“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。”康佳集团总裁周彬表示。同时，对于重整新飞的决心，他表示“只能成功，不能失败”。因为这既关系到康佳白电业务长远发展的战略性问题，同时，也是康佳集团对新乡政府、新乡人民以及新飞人的郑重承诺。

　　“新飞电器还面临“品牌形象老化”的问题。目前，熟识新飞品牌的大多是60、70后群体，而现如今，市场消费主力军已经变为年轻的80后、90后。”梁振鹏指出，年轻消费者更注重品牌与产品的时尚、个性、科技等元素，因此，如何将新飞打造为更年轻、时尚、科技的家电品牌，是康佳应该尽快大力解决的问题。

　　“对于未来的新飞，我们的定位已经非常明确：一是保持新飞的相对独立运营，二是实施“康佳+新飞”的双品牌协同运作策略，三是适时推动新飞的资本化运作。”周彬表示，康佳收购新飞后坚持“康佳+新飞”的双品牌协同运作，这样不仅能丰富康佳集团白电业务自身的产品序列，为消费者带来更多优质的创新产品，而且有助于提升康佳在白电领域的产业规模，夯实其产业基础，实现各业务群组协同发展的新产业格局。

　　日前，康佳集团已经启动一系列的品牌年轻化营销，让康佳品牌更受市场尤其是年轻人群体的青睐。如今，康佳正在助力新飞品牌向年轻化、时尚化迈进。

　　科技创新驱动加速产业升级

　　家电是康佳品牌多年的传承，也是产业扩张中最为重要的基础支撑。报告期内，康佳在研发上的投入占比持续加大，研发费用相比去年同期增长41.61%。作为一家致力于成为科技创新驱动的平台型公司的企业，康佳正在以产业产品为基础，向战略性新兴产业升级、向科技产业园区业务拓展、向互联网及供应链服务业务延伸，逐渐形成“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群”四大业务群协同发展的局面。一个崭新的康佳，正在向着“五年实现千亿营收”的宏伟目标大步迈进中。

　　在新战略指引下，康佳坚持多业务群组协同发展策略，加速业务布局，在夯实主营产业基础之上积极开拓新兴业务，为康佳探索新产业赛道。其中，环保和科技产业园区等新兴业务已实现部分落地，发展势头向好，为康佳打造平台型企业不断注入了新鲜活力。

　　在环保事业方面，康佳渐入正轨。刚成立不久的康佳环保科技事业部于近期分别中标了投资额为12.99亿元的东港市城市内河综合治理工程PPP项目，和投资额为28.49亿元的潍坊滨海经济技术开发区中央城区综合提升项目。另外，康佳还在近期收购了一家主要生产玻璃陶瓷等新材料的公司，这种材料是绿色环保新型基础材料，此次并购对康佳布局新材料领域有重要的意义。

　　在科技产业园区方面，康佳也是一路阔步前行。在继续推进康佳滁州科创中心一期、宜宾康佳智能终端产业园等原有项目的基础上，康佳又开拓了康佳“一带一路”总部基地及康佳滁州科创中心二期等项目。另外康佳智能家电及装备产业园、安康智能工厂、明湖康养小镇等项目也在洽谈中。

　　未来，康佳还将持续加大研发投入力度，不断提升核心领域的创新能力，为我国推动产业结构优化升级作出积极贡献。

　　“康佳电视在经历前几年内部管理的调整和梳理后，现在变得更务实。在上半年行业不景气情况下，其业绩逆势高速上涨，不断增强收益，成为业内标杆的品牌。”梁振鹏强调，有了上半年的漂亮的成绩单，给康佳全年经营走势打了一个“好样”，这会更加刺激其在下半年的行业市场布局中更加积极和主动。因此2018年对于转型升级的康佳来说，将是奋勇向上的一年。