前言：

随着社会发展进步，人们对饮食等服务性行业的要求日渐增高，不少餐饮业除了拼厨艺菜品外，更要拼上各种服务。可是不少餐饮业的员工那种积极性差、人小低、流失率严重的问题一直困扰着老板们。再看看海底捞，基本营业时间内，门店都是人头涌涌，客似云来。海底捞究竟如何激励员工，让员工们留下来，还能如此积极、热情给客人提供服务呢？

饮食安排尊重与关爱丰富的晋升渠道考核制度金钱激励员工培训授权平台打造总结：

了解了海底捞的激励模式，我们就不难明白为何海底捞能如此成功，正因为它从：

（1）文化驱动；

（2）利益驱动。

两方面激励员工，正正对应马云说过的：“员工离职，无非2个原因，一是工作不开心受委屈了，二是钱没给到位。”

如需要本文档，欢迎留言或私信“文档”二字。

文：伍老师

相关文章