“新零售”是17年的熱詞。從阿里到騰訊，從京東到蘇寧，這個概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。解讀看了很多，可是我始終沒明白，這“新零售”框裏賣的究竟是什麼藥？什麼消費者中心、重構人貨場、數字化、全渠道、高互動參與、雙向導流、降本增效……每個詞都挺高大上，可連在一起偏偏看不明白了。

截至7月31日的上半年內，Zara母公司Inditex整體銷售額同比大漲11.5%至116.7億歐元，又一次高出分析師的預期；在全球坐擁 25000 家門店的星巴克，他們計劃在 2021年之前再開12000家，其中有 5000 多家都開在中國市場；由此，開始意識到，實體店以前的老套路已經行不通了！現在的實體店想要在2018年實現突破，還必須革新！革新！再革新！

所以，吳帝聰董事長在會上進一步闡述了集團戰略升級的構想，他表示千年控股集團將不忘初心，把旗下中商學院的教育進行到底，並將教育產業化、生態化、公益化、免費化！不管是傳統零售還是新零售，其實零售的本質一直都沒變，就是洞察客戶以及客戶的需求，並提出幫助線下餐飲業做引流。

創蟻新零售平臺着力打造“創蟻農村人”“創蟻菜籃子”“創蟻名品彙”“創蟻清貨團”等項目工程，在全國佈局實體門店、無人超市、自動售賣機，，實現“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通功能，同時加速城鄉一體化，吸引更多人才回鄉創業，爲實現現代化、智能化的“智慧農村”推波助瀾、積基樹本。