上週，在日本銷售第一的鎌倉襯衫，

——每分鐘銷量數百件，年銷售10億件，一間店相當於日本著名的銀座三越百貨所有襯衫店銷量總和，堪稱日本坪效之王；

繼征服美國市場後，

——鎌倉襯衫2012年在奢侈品扎堆的曼哈頓麥迪遜廣場連開兩店，成爲入駐該商區的唯一亞洲男裝，目前更位列Yelp最受歡迎的紐約男裝店第一名；

吹響了進軍中國市場的號角，正式開通中國直郵電商業務。

“日本第一”初入中國

雖然對產品極爲有信心；但純電商的體驗缺失，讓鎌倉的產品優勢無法完全發揮出來（鎌倉創始人貞末良雄常說“穿上好襯衫的快感是無法傳遞給別人的”），

加上兩國電商的發展差異（對習慣了天貓京東購物體驗的國人來說，鎌倉的購物流程還有待優化），中國用戶會有怎樣的反應，鎌倉也沒有十足的把握。

負責此次開拓中國市場的，是鎌倉創始人貞末良雄的中國籍助理，鎌倉全球電商業務負責人鄭浩。

從首批中國訂單中，他發現了一個有趣的現象——

鎌倉襯衫有多個系列，有的系列以版型爲名，如“東京修身版”；有的以原材料爲名，如“SUVIN GOLD（黃金棉）”(在全球棉花總產量中只佔0.003%的高級棉，一年只能採摘一次且必須人工採摘，因而被業內稱爲黃金棉)；

有的則是以紡織工藝爲名，如“200支紗”、“300支紗”（支紗國內也稱根數，是指一平方英寸面料中紗線的數量，數量越高，棉布就越細密、柔軟、堅實，通常採用80支以上棉布的襯衫就屬於高檔品）。

這和其他襯衫品牌的分類有很大不同。

大部分襯衫品牌，是按照時裝的理念給系列命名，以款式、風格爲賣點，如“商務”系列，“休閒”系列，“純色”系列，“格子”系列等。

而鎌倉給產品設定的這些奇特“參數”，與小米當年給發燒友看的“系統跑分”有異曲同工之妙，揭開了紡織業的真相。

揭開紡織業的真相

瞭解紡織業的人會知道，服裝的款式是最表層的東西（當然這並不意味着它不重要），真正決定紡織品質量和質感的，從棉花就開始了；

——品質好的超長棉才能紡出細緻、勻淨的棉線，越細緻的棉線能織出越柔軟透氣有光澤的布料，布料經過有經驗的匠人裁剪成衣，一件高級服裝纔有堅實的基礎。

襯衫是用什麼棉花做出來的，如同手機採用了什麼處理器、內存；

200支紗或300支紗的布料，直接決定襯衫的光澤手感，就像手機屏幕1080P的分辨率；

一直到最後做出成品，幾家都是7寸觸屏雙攝像頭，你打廣告說你“拍照更清晰”，騙得了廠妹，騙不了IT男。

在鎌倉橫空出世的年代，1992年，日本的男裝競爭早已白熱化。就像小米誕生的年代，外有蘋果、三星等巨頭，內有金立、波導、TCL一大批國產品牌。找到自己的市場空間是頭等大事，而鎌倉和小米，都選擇了從最挑剔的專業人士下手。

數碼產品和服裝，均屬於高關注度的商品，有重度消費人羣和大批從業者，這樣的土壤，最有可能誕生鎌倉和小米這樣以專業性價比取勝的品牌。假如換成洗衣液，情況大概完全不同。

小米爲手機發燒友而生，鎌倉同樣是靠紡織發燒友推動。

普通襯衫店的情況是，客人走進店，描述自己需要一件在什麼場合穿，大概什麼顏色、質感的襯衫，導購根據需求推薦款式。理論上，只要店裏有的款式，都是任你選購的。

客人走進鎌倉襯衫的門店，就像走進了一個襯衫倉庫：

特製的格子襯衫櫃，每一列都是按尺碼分類的襯衫，第一列都是37號，第二列38號，一直到45號……每個尺碼的襯衫，再從上到下按照領型、花色存放。

老客人進門，會直奔自己的尺碼櫃，看有什麼喜歡的新款式。因爲鎌倉每一款襯衫都是小批量生產，每週上新兩次，每個款式花色指定尺碼在每家門店都只有一件，售完就沒有了。

如“黃金棉”這樣搶手的系列，很多客人會反覆來店裏確認是否有新貨，因而進門就會直接問導購，“是否有SUVIN GOLD到貨”——這樣專業的對白，不像在一間零售店，倒更像是經銷商與品牌商之間的訂貨諮詢。

在鎌倉的發燒友中，最著名的當屬日本首富，優衣庫的掌門人柳井正。在他的強力推薦下，從沒做過廣告的鎌倉一夜成名，門店脫銷的狀態持續了半年，平日完全無貨可賣（每當新貨到店立即被搶購一空）。

柳井正們的品味，並不僅僅是出於專業的偏執。在服裝文化發達的國家，上層人士對服裝面料的講究，同樣是傳承了數百年的傳統。

比如，上世紀六七十年代，對美國社會風氣有重要影響的《預校生正式手冊》在誇獎肯尼迪總統的女兒卡羅拉·肯尼迪時說，“嚴格地講，她在衣飾、舉止方面比她母親更有預科生風範，因爲在哈佛廣場的四年當中，任何非自然類纖維都未能貼近過她的身體”。

而國內曾一度流行的天絲、莫代爾、萊塞爾、竹纖維等，均屬非自然纖維，實際屬於化纖材料。

首批中國訂單的“有趣發現”

交代完這些背景，終於可以說回鎌倉首批中國訂單中的有趣發現了。

在日本，經過柳井正等紡織發燒友的帶動擴散，顧客對鎌倉專業的產品分類是比較熟悉的（鎌倉門店的銷售員也會積極向普通用戶普及紡織知識），他們知道原料、支數、版型的差異，最受歡迎的是“參數跑分”表現最爲均衡的200支紗系列。

日本銷售最佳的鎌倉200支紗襯衫

前面介紹過，支紗數與原料棉的品質以及紡織工藝密切相關，支紗數越高，布料越高檔。國內將支紗數較高的棉布稱爲“精梳棉”，21支以上即屬精梳棉，60支就是少有的高檔精梳棉了。

市面採用80支以上布料的襯衫，已經是高檔品，200支紗的品質可想而知——國內達到這個水平的都是奢侈品牌，定價大幾千元。

而鎌倉的200支紗系列，人民幣定價是699元。

從鎌倉的首批訂單看，中國用戶的選擇卻大有不同：銷量最大的是售價899元的300支紗系列，除此之外，就是售價499元的入門款“鎌倉襯衫”。

從中，我們可以一窺中國用戶不同的消費心理。

200支紗的性價比確實非常高，與奢侈品牌看齊，但相比用合適的價格購買合適的商品，中國消費者似乎更願意嚐鮮頂尖貨。

鎌倉300支紗系列

300支紗是目前全球紡織業的工藝極限，能做出這個水平的沒有幾家。也就是因爲鎌倉創世人貞末良雄的初心，是通過減少中間渠道，降低零售價格，復興成本高昂的日本紡織業，否則單純從商業利益上講，沒有必要做出這樣極致的產品。

不過鄭浩告訴我們，300支紗還不是鎌倉的終點，他們正在研發地球人從未體驗過的400支紗系列。因爲工藝要求之苛刻，從梳棉紡線就要在日本進行，後面的織布、染色、剪裁成衣，將是徹底的日本製造。最終的產品，將會超過真絲的光澤，超柔軟、輕薄的夢幻襯衫。

用真絲的光澤和觸感類比300支紗和400支紗，普遍會有一個誤解，即認爲這樣的襯衫容易起皺，不易打理。就像羊皮底的Prada，雖然精緻舒適，但不能踩大馬路哪都去，只適合走紅毯。

後來我們被鎌倉的專業人士科普才知道，爲了克服高支紗的缺點（褶皺、不耐磨），保留高支紗的優點（光澤、柔軟、透氣）他們採用的是3股甚至4股高支紗擰成一股紡布，如300支紗*4ply（通常的紡織工藝是2股）。

這樣，即使是像真絲一樣光澤柔軟的300支紗，也可以做到普通襯衫的耐穿度，不易褶皺，而且方便打理（不像很多高檔衣物動輒要求乾洗，所有鎌倉襯衫都推薦家洗，只要放入洗衣袋丟進洗衣機就行）。

鎌倉襯衫三個價格帶（以人民幣計算）：499，699，899。中國用戶顯然還在嚐鮮階段，看品牌的，選899；看價格的，選499。

日本用戶的選擇更符合經典的營銷理論，在低價和高價的對比下，大部分人會選擇中間價，也就是所謂的性價比之選。

不知接下來，鎌倉襯衫在中國的拓展之路，還會有哪些有趣發現。且拭目以待吧。