在職場上，每個人都想往上爬，企圖想讓自己坐上領導的高位，但是領導這個位置也不是每個人想做就能做的，要想當上領導那必須要懂得管理，否則的話，就算坐上那個位置也會被別人拉下來。今天小編就來給大家聊聊那些高手們祕而不宣的管理妙法！

【1】痛擊自信的優點

對於領導要想管好自己的手下，那必須要摸清楚每個人的性格以及大家擅長做的事情，只要對手下有足夠的瞭解，那才知道怎麼管理他們怎麼能讓大家發揮更好的作用，對於有些優秀的人，比如一個人擅長競價，表面上一定不要讓對方覺得自己很牛逼，要不然公司就輸了，先從氣勢上佔了上風再說。可以認可對方的成績，但是僅限於過去。這樣既肯定了他的成績，也讓別人覺得那些只是過去，如果想站穩腳跟，那就必須要在這家公司重新把自己的成效做出來。

【2】給個冷板凳考察

對於優秀人才，每個企業都是需要的，每個領導也都希望手下都是這樣的人。那此時不妨可以給這些人才軟軟的冷板凳，以考察對方的真才實學，讓其英雄沒有用武之地！雖然自己知道這個人很有才，但是也不可讓他得意忘形，只有他充分發揮他的才能，讓大家看到，讓公司裏的領導看到，那他纔是真正的有才能，才真正在公司站穩了腳跟。

【3】建立發揮勢能的土壤

在這個社會上沒有卓越的個人，只有卓越的團隊，一個人就算是再優秀，但是如果你脫離了團隊，那也很難發揮自己才能對於優秀的人才，一定要他意識到這一點。是平臺成就了他這個人，而不是他成就了這個平臺，離開了平臺之後，他什麼都不是。對於優秀的人才，必須要讓他意識到這一點。如果脫離了團隊，自己什麼都不是，只有在團隊中，自己才能發揮真正的優勢，就像喬家大院中的孫茂才，其實也是這樣的典型例子。

【4】把控所有風險要點

對於優秀的人才，如果你想駕馭它們，那你就必須要使用一點小手段，但是再用這些小手段的時候，切記要把這所有的風險都考慮到，畢竟大部分的優秀人才，他們都是有自己的個性，也是有主見的，不會輕易任人擺佈，有很多人，他們一旦察覺到被人利用被人擺佈，也會產生反利用反擺佈的方法，就需要領導者合理掌握大家的動態在使用這些技巧的時候一定要掂量好分寸，注意尺度。

各位職場的夥伴們，你們在遇到這樣的情況的時候又是怎樣做的呢？大家可以一起來分享交流經驗哦。

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