原標題：反腐敗鬥爭取得壓倒性勝利，我們這麼看—

來源：中國紀檢監察雜誌

李欣然 中央紀委委員、中央紀委國家監委駐中國銀保監會紀檢監察組組長

[關鍵詞]滿意度 國際認可 法治化

評價“反腐敗鬥爭取得壓倒性勝利”的標準有很多方面。我認爲有以下幾點：

第一，無論是從紀檢監察干部實際感受講，還是從社會民意反饋看，各方對反腐敗工作的滿意度正逐年上升。數據顯示，2017年民衆對反腐敗工作的滿意度遞增至93.9%。

第二，不論是在雙邊還是多邊合作中，中國近年來在反腐敗工作上所作出的努力得到了國際社會的充分認可。例如正在播出的專題片《紅色通緝》介紹，我們從以前不可想象的一些國家和地區把外逃分子和贓款追回來了。

第三，隨着監察法頒佈，各級監委正式組建，黨對反腐敗工作的集中統一領導加強，反腐敗工作愈加法治化。

那爲什麼說鞏固發展壓倒性態勢呢？我們得了一個小病，病見好了大夫還讓喫藥鞏固一下，我覺得它是一個自然規律。反腐敗就像逆水行舟，不進則退。我們千辛萬苦取得這樣一個成績，如果工作放鬆了，想一勞永逸，一定會出現反覆。

陳雍 中央紀委委員，北京市委常委、市紀委書記、市監委主任

[關鍵詞]工作、生活方式改變 反腐力度

之所以說“取得壓倒性勝利”，除了李欣然同志講到的一些評價標準，我覺得還有幾個標誌能支持這一結論：

其一，十八屆黨中央從出臺八項規定這個“小切口”入手，到目前已經形成一套成熟打法，推動了“大變局”。實踐證明，八項規定帶來的不僅是廣大黨員幹部工作生活方式的改變，更激發了深層次的思維轉變。比如，以前不少幹部熱衷大喫大喝，現在都習慣晚上回家陪伴家人。

其二，在反腐方面，這些年“打虎”“拍蠅”“獵狐”的各項數據逐年攀升。以“打虎”爲例，十八大以前一年打10個左右。現在呢？十八大五年間，共立案審查省軍級以上黨員幹部及其他中管幹部440人。“打虎”數都數不過來了。

全面從嚴治黨永遠在路上。“勝利”不等於“完結”，只要有滋生腐敗的土壤，腐敗就會一直存在。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不是三個階段的劃分，也不是孤立的三個部分，而是要同時推進。因此，將全面從嚴治党進行到底，不僅僅是減存量、遏增量，更要營造風清氣正的政治生態。

陳超英 中央紀委常委、國家監委委員、中央紀委國家監委駐國務院國資委紀檢監察組組長

[關鍵詞]思維觀念轉變 共識增加

我覺得“取得壓倒性勝利”還有一個很重要的標誌是全黨的思想觀念發生了根本性轉變，都特別認同和支持反腐敗。例如當初落實中央八項規定精神，一開始許多人都有能不能真正管住、能不能堅持下去的疑惑。如今，不管是違反中央八項規定精神，還是違反六項紀律，大家都知道這勢必會受到嚴懲，誰也逃不掉。反腐敗不僅僅是依靠紀檢監察機關的能力和水平，從根本上講，要靠全黨、管全黨、治全黨，這也成爲全黨的共同認識。

那爲什麼取得勝利後還要繼續往前走呢？因爲權力是永遠存在的，所以對權力的制約也必須長期存在，否則必然會產生腐敗。反腐敗鬥爭必須要長期堅持下去，千萬不能有“歇歇腳、鬆口氣”“船到碼頭車到站”“畢其功於一役”等錯誤想法。

劉惠 中央紀委委員、安徽省委常委、省紀委書記、省監委主任

[關鍵詞]消除政治隱患 抓早抓小成常態 信訪舉報量下降 支持反腐敗氛圍向好

我認爲還能從中央到地方層面來看“取得壓倒性勝利”。

從中央層面看，十八大以來中央嚴肅查處周永康、薄熙來、徐才厚等腐敗分子，清除了重大政治隱患；十九大換屆時“兩委”委員層層“過篩”，去年人大、政協換屆也是如此，“清”得比較乾淨。

從省部級層面看，日常監督越來越普遍，監督執紀“四種形態”運用越來越成熟，比如，安徽運用第一、二種形態之和已經佔總數的90%以上，抓早抓小成爲常態。

此外，就安徽省來講，還有幾個指標能反映“取得壓倒性勝利”。

第一是信訪舉報量。全省信訪舉報量從2014年達到頂峯後逐年下降，2018年監察體制改革後有所反彈但還是低於2015年。尤其值得注意的是，信訪舉報量裏羣衆署名舉報的比例在上升，折射出社會氛圍正在發生變化。

第二是各級黨委全面從嚴治黨主體責任意識的顯著提高。過去一說反腐敗都推給紀委，現在這種觀念已經逐步改變了，黨委切實擔負起主體責任。

第三是從我這幾年任職紀委書記的個人經歷來看，遇到的辦案阻力在明顯下降。2013年，我擔任某市紀委書記時，感覺辦案還是有阻力，做了好幾個月的工作纔將人順利移交司法機關。但現在辦案，沒有一個人找我說情，省委書記更是非常支持。通過這種改變，我明顯感覺到反腐敗的整體氛圍正不斷向好。

王常松 中央紀委委員，黑龍江省委常委、省紀委書記、省監委主任

[關鍵詞]購物卡銷售量下降 高檔餐飲轉型 選舉風清氣正

我就黑龍江的情況講幾個數字和事例來佐證。

第一個，哈爾濱有一個大商場，我們每年年底就到那裏去看購物卡銷售量。很多購物卡都是送禮送掉的。從2012年到2018年，銷售量最高的是2012年，高達36.8億，然後一直在降，去年降到了3.2個億，這是一個顯著的變化。

第二個，黑龍江過去高消費餐飲企業有412個，現在只剩下111個，也基本都在向大衆化消費轉型。

我再講一個2018年地方換屆選舉的故事。當時，黑龍江省紀委專門成立會風會紀督察組，每晚對參會率、入住率、就餐率開展檢查，最後統計結果都是100%。對這次換屆選舉，老百姓都評價說選人用人格外風清氣正，“領導沒有私心、幹部不抄近道、人選沒有黑馬”。這也從側面表明，黑龍江的政治生態在2018年是一個節點，所以從我省來看，“壓倒性勝利”這個判斷是非常符合實際的。