足球文體金服跨步 佳兆業謀多元轉型

本報記者 張曉玲 實習生 吳抒穎 深圳報道

佳兆業的多元化轉型路徑已經逐漸清晰:地產、金融和文體消費等齊頭並進,儼然成了一個小“恒大”,抑或是小“萬達”。

“復活”後的佳兆業,除了重拾“舊改”,也在謀劃多元化發展。

去年以來,佳兆業整合旗下文體、旅遊、酒店、影院等業務板塊併成立文化集團,進軍包括文化、體育等業務在內的“大文化”領域,此外還成立了金融公司。

9月6日,佳兆業在體育資本化上又進一步。公司宣佈將聯手凱興資本、佳兆業資本共同啓動重量級體育產業投資基金項目——佳兆業凱興體育基金,規模達100億元。

這家發跡於深圳本土的企業,其多元化轉型路徑已經逐漸清晰。地產、金融和文體消費等齊頭並進,現在的佳兆業儼然成了一個小“恒大”,抑或是,小“萬達”。

百億基金投向大衆體育

9月6日,佳兆業聯手凱興資本宣佈成立體育產業投資基金項目,基金總體規模逾100億。

佳兆業方面稱,佳兆業凱興體育基金的着眼點是大衆體育消費經濟,基金的投資方向主要是體育場館智能化、涉及場館本身的固定資產,及場館相關體育培訓、賽事競演等周邊衍生產業。

佳兆業此次的合作方私募基金凱興資本創辦於2014年,目前旗下擁有兩支體育產業投資基金,第一隻是中體凱興基金,合作方向是體育傳媒和文化;第二隻是2015年和雷曼股份設立的產業基金,投資方向聚焦於體育文化和體育賽事,該基金參與了澳超俱樂部的收購。

當日,佳兆業凱興體育基金還與斯邁夫簽訂了戰略合作協議;與寶禹江山、中網匯聚簽訂了意向出資人戰略合作協議;與卡賓滑雪、巨石達陣簽訂了戰略投資協議。

近年來,體育產業被資本廣泛看好。2014年10月,《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》正式發佈,提出體育產業總規模到2025年要達到5萬億元的目標。這意味着,未來十年,體育產業將有巨大的增長空間。

21世紀經濟報道統計,目前國內已成立超過20只體育文化產業投資基金,規模累計超過400億元。上半年國內披露出的體育產業投資超過20起。

這些基金同樣關注體育場館智能化。6月,阿里體育與上市公司金螳螂成立合資公司,發起設立100億體育產業基金,投資於全國體育場館及體育相關產業;去年11月,樂視體育與鳥巢成立約50億規模的產業基金,同樣佈局智能化場館。

佳兆業內部人士表示,佳兆業早已於2012年就涉水文體產業,場館運營是其核心業務之一。佳兆業運營的場館包括深圳大運中心、鹽田體育中心、南山文體中心、觀瀾體育公園和佛山、惠州等地的6大體育場館,運營面積85萬平米,管理場館總資產超過100億元,是中國目前最大的民營文體場館綜合運營商。

謀求多元化轉型

從目前看來,佳兆業多元化佈局的領域與恒大如出一轍。

去年,佳兆業整合旗下文體、旅遊、酒店、影院等業務板塊併成立文化集團,開始在文化和體育領域發力。

與恒大類似,佳兆業也開始涉足足球。今年2月份,佳兆業收購了深圳足球俱樂部。工商登記的資料顯示,2月5日,深圳紅鑽集團將持有的35%的深足股權,轉讓給正順景;2月16日,兆能源酒店供應股份有限公司將持有的55%的深足股權,也質押給了正順景。而正順景80%的股權由佳兆業持有。

佳兆業也同時佈局足球相關產業,展開一系列併購。3月份,佳兆業文化集團旗下體育培訓品牌樂火國際冠軍運動學校成立,進軍體育培訓行業。6月份,致力於足球青訓的毅濤國米精英學院宣佈已接受佳兆業文化集團的入股,佳兆業也因此成爲這家足球學校的控股股東。

在體育領域頻頻發力的同時,佳兆業的文化領域也並未落下。佳兆業文化集團總裁舒立指出,佳兆業文化集團業務主要包括文體綜合服務體運營、場地內容運營、場館O2O運營和衍生經營。

“集團旨在打通文體產業上下游資源,在旗下場館平臺投資引入、承辦保障國內外重量級賽事及演藝活動,取得市場化運作與公益服務最佳平衡,打造體育場館運營、影院運營的品牌,整合體育全產業鏈。”

佳兆業也表示,未來公司將重點發力影視劇、藝人經紀、音樂產業、高端賽事開發等業務,打造自有版權內容;並通過專業的市場化運作,舉辦大型文娛活動與頂尖體育賽事,開拓商務贊助、商業廣告、活動門票、電視及互聯網轉播、衍生產品經營等多元收益。

佳兆業發力的另一個領域則是金融。7月12日,佳兆業集團旗下互聯網金融平臺佳兆業金服正式上線,多元化發展再落一子。

佳兆業金服首批上線產品包括預期年化收益15%的新手標、預期年化收益率6.80%-8.50%的佳諾贖樓、預期年化收益率8%-10%的佳選票據,以及針對業主推出的社區理財產品物業寶。

佳兆業金服的一大賣點是低風險。佳兆業金服總經理劉暢介紹,金服旗下產品的主要資產來自商業存兌匯票、不動產抵押貸款、現金贖樓貸款等低風險資產。

佳兆業表示,金服風控團隊皆爲來自銀行、會計師事務所、律師事務所等知名機構的專業人士,具有成熟的風險管理經驗。在風控流程上,公司制定了嚴格的項目審批管理制度及流程,包含業務崗、業務負責人、風控等7個審批節點,保證項目審批的質量及效率。

依託其地產主業特色,佳兆業金服將重點打造以產業金融和社區金融爲特色的產品線,通過整合上市公司和企業集團上下游資產和客戶資源,爲用戶提供投融資服務。

佳兆業金服相關負責人透露,“未來一年,公司致力於打造資金規模達百億元、行業排名前二十的投融資服務平臺。”

看起來一切都在向好的方向發展。不過對佳兆業來說,最大的好消息莫過於股票復牌。佳兆業已看到了曙光——佳兆業披露的時間表顯示,公司預計於2016年9月將完成簽署審計事項的調查報告;隨後將於12月份分別刊發2014年、2015年度業績,及2016年上半年中期業績,並且回覆公衆持股量;2017年1月份,在達成復牌條件下恢復股票買賣。

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