摘要：Oracle在中國30年培養的員工，如果鑽研到了這個地步，你能說他們沒有匠心嗎。這一次，Oracle終於讓更多一輩子也用不到它核心產品的中國人，知道了自己，知道霸佔“甲骨文”這個純粹中國名字的公司，居然是美國公司。

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文/大個青椒

來源：大個青椒（ID:dageqingjiao）

上週終於和老同事們小聚，當然也有依然在Oracle奮戰的朋友。

雖然我很禮貌的問候了他的安危，其實心裏清楚，早早上了雲計算產品線，又在業務部門，他相當的安全。

既然聊到了Oracle，自然要問一些現狀。在朋友看來，這一次裁員果然是突兀的，相當多的人，前一天還在Follow某些主題，還在安排最近的工作，忽然得知自己被裁掉的消息。

震驚，但Oracle歷來風格如此。一旦老闆決定了，整個業務線全砍，快刀斬亂麻，有多少費用，公司負擔。

放在外企輝煌的年代，這件事可能不會有如此轟動的社會效應，僅僅在外企封閉的小圈子裏，大家互相傳頌一下。

朋友自嘲的說，多年沒什麼來往的鄰居，偶然碰面，都會問：哎，你是不是在Oracle，你們沒事吧。

這一次，Oracle終於讓更多一輩子也用不到它核心產品的中國人，知道了自己，知道霸佔“甲骨文”這個純粹中國名字的公司，居然是美國公司。

最可笑的是有人在社交媒體上憤憤不平，憑什麼美國人可以用這個名字。

於是乎，在中美氛圍越來越緊張的關口，Oracle的正常業務調整，成了整個互聯網受衆的談資。特別是在外企已經進入到下降螺旋的這幾年，年輕人只知道BAT，撐死聽說過蘋果，谷歌，三星，哪裏還記得住曾經在IT圈裏名遜遐邇的巨頭。

終於到了可以全民鄙視外企打工仔的時候了。以往衣着光鮮，只在一線城市CBD出沒的外企員工，伴隨着Oracle，被集中展示了一遍。

各種酸爽的，臆想的自媒體文章，一時間遍佈朋友圈。什麼“月薪5萬，一朝被裁，500萬房貸還不起”，什麼“Oracle三十年，在中國養廢了一代精英。”

有個朋友說得好，長在農村的莫言，因爲想象不出城市生活的細節，寫出來的都市小說，無法直視。

傳統外企，儘管在行業上彼此各不同，但是總的文化相通。尤其歐美公司，員工非常重視自己的隱私，喜歡將家庭和事業分清楚，生活的圈子很封閉。這導致他們既不瞭解，也沒有太多渠道在新媒體上發聲。只能被杜撰出來的情緒裹挾着，好像淺水坑裏大口喘氣的魚兒。

補償款不是你想得那麼簡單

沒有經歷過外企裁員的流程，不知道里面的人性，也不知道里面的險惡。

當年在Veritas，新官上任燒一把火，集中把不順眼的銷售幹掉。老闆在大門口的會客室裏安排了只說英文的心理專家，以及不知道從哪兒請的保安。一對一談話，進來的人，只有簽字的份兒，筆記本電腦當場收繳（方便日後審計）。簽字畫押拿補償走人，除了私人物品，一概不許帶走，全程有保安陪護。

這並不新鮮，作爲上市公司的一部分，中國區的員工被培訓過無數次塞班斯法案，任何有行賄嫌疑的行爲，都會作爲污點被公司槍斃，還不用賠錢。收繳的筆記本電腦，就是證據之一，其實各種email早就被IT查個底兒掉了。

老闆申請好Package，把有污點的，或者看着不爽的員工開掉，但並不真的去查底細，也算是網開一面。潛臺詞是大家好合好散。

外企規章制度的嚴格，實行到緊處，不光電腦必須是公司的（當然是前人用舊的），手機也是公司發的，上面都裝了“管理”軟件，任何行爲無所遁形。但是，對業績的要求，還有中國的國情，後來讓各大公司的銷售們乾脆人手雙槍，比如有18摸美名的IBM，還有喫喝嫖，中國惠普CHP。

如果讓自媒體們知道了這些細節，估計還能嗨上好幾輪。

可惜Oracle這次並沒有這麼多幺蛾子。

Oracle付給每個被裁員工的補償是N+6，N代表在公司工作的年限。如果已經工作15年，將會拿到15+6，21個月的補償款。

不盡如人意的是，員工的工資是有績效部分的，所謂基礎工資+績效，外企同事們喜歡用base來形容基礎工資。補償款不會按照100%的月薪來發，通常是base月薪，這對於銷售來說，一般是50%，研發人員的base普遍較高，沒有這麼大的比例。

而Oracle給的，不是base，而是實際工資和社會平均工資3倍中較小的那個。最多2.5萬。所謂的不滿，都是來自這裏。

大部分自媒體文章裏，對於補償的挖掘也就到這裏了。2萬5你們還不滿，是不是有點過分了？有國企裁員是這麼給的嗎？不是。

雖然這次Oracle也爲所有企業做出了標杆，但是Oracle還有更加輝煌的過去。

我的朋友在加入Oracle之前，回到了Sun Micro，那是另一家獨領風騷十幾年的美國公司。Sun最終沒有逃脫被收購的命運，這也是現在Oracle雲計算的基礎。中國區Sun的員工在被Oracle收購之後，做了一次裁員，目的是爲了讓員工與Oracle簽訂新的人事合同，當然也是爲了好好的回饋一下曾經爲自己奮鬥的屬下。

這一次不是裁員的裁員，給出的Package，N+2，如果我沒記錯的話，N是年限，數額是上一年此員工在Sun的實際工資的平均數！也就是說，你年薪50萬，去年拿到滿額，這一次就是50/12*(N+2)。個稅好像公司還給付了！（這一點不確認）

不管怎麼說，良心東家，有沒有。

放眼全中國，有沒有一家國企，私企在同樣的情況下，這樣做過？

美國IT公司的文化，用的時候對你狠，全靠業績說話，不得已的時候，也有照顧。不能說家家如此，但凡在硅谷超過20年的老牌IT企業，只要現金流還不錯，基本都可以。

Oracle現金流怎麼樣？

用我朋友的話說，好着呢。所以，不滿主要是人性本質，多要一點是一點嘛，無可厚非。

Oracle殺掉的都是廢物？

有些文章的邏輯看起來特別的合情合理，尤其是在中國。用年輕人的眼光去看，那些過了35歲，甚至40歲的老頭子，每天拿着高薪，只會在針鼻兒大小的地方做道場，原本就是毫無價值的。

中國人喜歡的是全才，啥都行，啥都會，上可人脈通天，下可掏馬桶刷廁所。

我們一面推崇日本的匠人文化，用大篇幅去宣傳，2016年被評爲日本“國寶級匠人”的東京羽田機場清潔工，新津春子。一面又會跟自己的孩子說，不好好讀書，以後讓你掃大街。

新津春子是瀋陽人，父親是二戰日本遺孤，17歲到日本，因爲不會日語，只能做清潔工。21年的清潔工做下來，她成了700名清潔工的技術監督（80萬禁軍教頭？），寫了一本在國內出版的專業清掃科普圖書：《不煩不累掃一屋》。

她如果不是匠人，那就真的沒有什麼匠人了。可惜她在日本，幸好她在日本！

喜歡糾結在自己小情緒裏的日本人，有着專注的匠人文化。他們所謂的匠心孤詣，是自身文化傳承的標誌之一，就是要專注在細節。

Oracle在中國30年培養的員工，如果鑽研到了這個地步，你能說他們沒有匠心嗎？考慮到大部分人對Oracle的產品瞭解一窮二白，不懂研發人員的匠心，可以理解。

時代不同了，有些手藝要被淘汰，這不是個人可以左右的。但這不是鄙視一份安穩的，有回報的工作，帶來的認真和付出。

難道都成了萬事皆能的八爪魚，纔算是人才？這種思想作祟，也難怪諾貝爾拿獎KPI，拼不過小日本。

桑內特在自己的【新資本主義的文化】中，對現代管理制度扁平化帶來的文化缺失有過闡述，當工作環境趨向於不穩定，碎片化，短期化的時候，一批以短期工作關係爲取向，一門心思開發更多潛在能力，而樂意放棄已有經驗的自我被塑造了出來，他們絕不是所謂的匠人。

換句話說，只有穩定的，回報可預期的工作環境，纔能有專注在自己事業上的匠人。

二戰之後，美國經濟的發展，依賴於大量人才帶來的創新技術，用自由思想喚醒人們潛在的創造力，尤其在硅谷，是全世界成功的典範。

相反，日本和德國沒有美國得天獨厚的戰勝國資源，自由創新那一套也不是自己的文化沉澱，反倒是專注眼前，不斷優化單一技術，才能更好的保住自己的優勢。

我們國企，也有過偉大的目標，通過人海戰術來趕英超美。在單位時間內，想要超越對手，要麼對手停滯不前，要麼自己跑得快。

跑得快有兩個辦法，統一思想，犧牲小家成就大家，提高效率；不計成本，加大投入。前一條，在全世界信息流動越來越快，民衆認知不斷提升的時候，越來越難以做到。家不齊，何以平天下？員工連自己的小家都照顧不好，哪裏有動力去長時間付出？

那就只好不計成本...

問題就是，投入資源得多，也不一定能有果子，可能只是畝產萬斤糧的翻版，皇帝的新衣。

我並不想爲Oracle被裁掉的研發團隊畫光環，但是他們的確擁有過可以成爲匠人的環境。

以前Veritas中國區，最著名的White guy，不是white gay，Bill Foster，全公司知名。有他出馬的項目，哪怕產品不夠完美，都能成功部署。如果老Bill說，產品有問題，研發團隊沒二話，肯定改。

他在Veritas工作了十幾年，也許是二十年，是中華區資歷最深的工程師，各種Unix系統玩弄得出神入化。

可惜，這麼一位匠人，在新一批愛搞事情的管理團隊來了之後，Last Day居然沒有人請他喫飯，實在是...

非人之過

Oracle的沒落，即是新技術革命浪潮的結果，也是外企在中國的寫照。但，這非人之過。

老一代的外企人，經歷了外企在中國的黃金年代，有股票拿，有高薪拿，手拿大哥大，出入5星級。

剛剛入職Veritas的時候，我深深的被佔地5平米，1.5米高的工位吸引。這樣寬敞獨立的工作空間，與互聯網公司嗝屁相聞的芝麻辦公區相比，簡直是天堂。

然而，時過境遷，當初被外企嘲笑，沒出息纔去國企的同學，現在已然風生水起，有了一官半職，儘管他們中的大多數人，已經成了“全才”。

那些現在看Oracle笑話的年輕人，應該想一想，20年後，你拖家帶口的時候，如果有同樣的情況，能得到幾分待遇？Oracle的員工固然沒法在Oracle幹到退休，難道你的公司可以？

即使是現在的Oracle，有豐富的茶點，有簽約的健身房，游泳池，可以選擇在家辦公的方式。這是真正自律的精英們才配得上的工作待遇。

那些靠燒錢營造出來的宏偉辦公環境，比如Ofo，與Oracle，Microsoft，IBM這些經歷幾十年商場沉浮的老牌公司相比，底氣還差很多。

大浪淘沙，人生幾十年，現在可能會有上百年，浮浮沉沉，會經歷的事情非常多。單一的個體如同被海浪裹挾的沙粒，能夠對環境做出的改變很小，無非在這波浪裏快一點，那波浪裏搶半拍。但不管怎麼拼，也離不開推動波浪前進的潮水。

說句土得掉渣的話，外企在中國的發展，離不開改革開放的浪潮。它們的沒落，離不開大國之間的角力。

三十年河東，三十年河西。大道輪迴，今人笑舊人，今人何嘗不會變成舊人。

現在去笑話那些只有專業技能，精研技術的工程師，說人家無非知道回字有幾種寫法，然並卵。不如再等10年，看看這些公司還在不在，再看看自己當初供職的公司，還在不在？