摘要:2、分析地段的流量、进店率,看这个数据下,能不能达到盈利目标。一个生意能不能做成,主要看能力、资源、经验积累有没有到位,至于善不善长交际,找一个能言善辩的合伙人,给点股份就可以了。

赚小钱看能力,赚大钱才看会不会做人。

我是2007年大四毕业。在2010年赚到第一个100万,目前自己的公司员工70多人。另外,还是一些盈利百万以上公司的小股东。

这篇,就是分享我自己对待生意的一些思考:

我见过很多“生意人”,他们总想着做大生意,想“创新”,想“呼风唤雨”,结果往往不尽如人意,因为太不接地气。

其实大多数的生意,都是非常普通的生意,靠的也并不是多大的创新,也展现不出多少革命式的创新,就是在细节上比别人更用心一点,技术上成熟一点,人辛苦一点,那么就会比别人更容易成功,至少说绝大部分的人的第一桶金都是这么赚到的。

但是,这些人脉是什么时候开始爆发、起作用的呢?30岁之后,第一桶金只能靠自己。

早前,老家一个堂姐离婚后自己带小孩,不想上班,觉得赚钱少,想给小孩更好的生活,就借了10万块钱,准备在泰州开服装实体店,她来问我意见。

不善交际的人适合做生意吗?

截图很长,很多人会没有耐心看下去,我先总结几个重点,后面再继续放图:

1、分析产品利润、租金成本和达到盈利目标所需要卖出的产品数。

这个应该问题不大,我对饮料行业不是很了解,不过在一些方面可以参考下女装。

2、分析地段的流量、进店率,看这个数据下,能不能达到盈利目标。如果不可以,及时放弃。

这个怎么算?

比方说,根据前面算的利润和销售额预算,你要卖100件衣服才能达到销售目标。

那么你要开始计算,人流量的问题。平常和周末是不一样的,周末人流量大一些。一般5天也就是等于两天情况,所以我们算一个月16个好日子。所以你得研究一下,周末每天走过的人有多少。人流量是天然的,实体店的成功就是地段的成功,所以尽可能选择人流量多的地方。

然后就是进店率,一般进店率大概是5%,进店后买单的概率大概是10%。

最后大概能从人流量、进店率以及买单率推算出能不能达到这个销售目标了。

这个必须要记录2-3天。

3、分析用户群体特征及消费能力,从而针对的进行店铺和产品的风格包装。

除此之外,还要分析什么样的风格适合这个地段,不要用自己喜好来判断。

比如说,记录每个人的年龄,大概从外貌看下,不准确也没关系。最后的平均数就是你目标客户的范围。

不善交际的人适合做生意吗?

不善交际的人适合做生意吗?

服装一看地段、二看款式,看似简单,但是对于能力不够的小白来说,非常难。

比如,除了我前面提到的,还有,

1)店铺装修尽量用跟周边店铺相反的颜色,这样你的能够醒目凸显出来。当然也要考虑目标客户的喜好。这个是我做线上店铺的策略,线下依然适用。

2)尽量去选择人流量多的地段,哪怕租金贵一点。

其实看下来,其中的工作量和复杂程度还是可见的。对于没有经验的小白来说,想要每个点做到细致还是非常难的。

那为什么还有人借钱给她呢?

做生意这么简单的吗?

做生意哪有这么简单!做生意需要的是综合能力,一开始就试图让自己选择多项能力发展,其实非常不现实。

就像我常说,做生意最重要的能力是选产品。选产品背后最重要的能力是细分客户。细分客户背后最重要的能力是分析客户需求。简单来说:面对一个市场,能够准确把客户分为几类。然后选择一类客户,分析清楚他的需求,确保你选的产品是这个客户群认为最好的产品。

听上去不难,但是没有几年行业基础很难拿下,10000小时理论不是没有道理。

”不善交际的人适合做生意吗?“

一个生意能不能做成,主要看能力、资源、经验积累有没有到位,至于善不善长交际,找一个能言善辩的合伙人,给点股份就可以了。

不善交际的人适合做生意吗?

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