來源:投中網 作者:馬巾坷

周亞輝首次出手教育領域,成長保或成爲下一隻獨角獸

距離2018年3月,完成B輪1.5億元融資後僅2個月,首家在線少兒思維訓練品牌“成長保”日前宣佈完成B+輪融資,投資機構爲崑崙萬維。至此,成長保B輪累計融資金額達3億元,無論從時間上還是數額上,均刷新了在線素質教育該輪次紀錄。

已獲真格、歌斐、達晨等機構投資 收入望突破10億元

這也是崑崙萬維創始人周亞輝首次在教育領域出手。一向只投業內佼佼者的周亞輝表示,成長保的創始團隊是一支富有激情、執行力強的複合型團隊,相信他們會很快成長爲下一隻獨角獸。

周亞輝首次出手教育領域,成長保或成爲下一隻獨角獸

最早精準卡位幼小銜接剛需、切入少兒培訓千億級藍海市場的成長保,業務持續爆發性增長,上線至今,收入保持月均30%的增長。通過極強的先發優勢、創意化的流量運營機制和成熟的內容增量機制,成長保打造了強勢的流量和供給壁壘,目前市場佔有率達80%。

截至目前,自主研發課件完備,實現了數學思維、專注與記憶力、語言邏輯等課程體系的4-12歲全年齡段覆蓋,尤以其數據驅動的自適應學習系統實現真正的因材施教。

周亞輝首次出手教育領域,成長保或成爲下一隻獨角獸

今年3月,成長保創始人兼CEO路小得宣佈獲1.5億元B輪融資,該輪次由真格教育基金領投,歌斐資產、基因資本、昆仲資本和達晨創投跟投。

“我們的目標是讓孩子成爲獨立思考的人,永遠保持好奇心,永遠有探索欲,永遠能迎接挑戰、擁抱變化。”路小得表示,成長保一直保持在4-12歲在線少兒思維訓練 “賽道”上的關注。

路小得透露,今年公司收入有望突破10億元,“把課講好只是我們最基本的目標,真正要做的,是給我們的用戶創造價值,讓用戶的需求推動成長保一路領航。”

AI+教育的機遇和挑戰

此前路小得接受媒體採訪時曾表示,引入人工智能輔助教學,讓個性化教育面臨機遇和挑戰,她認爲,傳統教學中有固定老師、課程和班級,讓老師憑藉經驗瞭解熟悉和指導學生,這些通過AI是可以實現的,同時,數據的標準化帶來的優勢有時超過老師的經驗效果。AI+教育讓因材施教成爲可能。

成長保成立於2015年,從在線一對一幼小銜接課程開始,逐漸完成在線教育的更迭,路小得認爲,接下來進入的在線教育4.0時代,將讓個性化的教育真正滿足每個學習者。

周亞輝首次出手教育領域,成長保或成爲下一隻獨角獸

成長保目前服務定位在,全國200多個城市裏4-12歲需要開發思維、被期待能夠脫穎而出的孩子們。

路小得認爲,素質教育是把人工智能與兒童的天性相結合,尊重個體化的發展意願,更追求個性化的匹配。能實現這樣的匹配,則需要更有針對性的測評,目前,成長保的測評工具是根據美國哈佛大學霍華德·加德納的多元智能理論,把人的智能維度分成八個模塊測量,然後進行邏輯匹配,從橫向上來說把學生、老師和時間做匹配。

縱向上,針對不同年齡孩子需要的數學邏輯的課時量、語言邏輯的難度等不同,增加只能多模塊,通過後臺算法與每一部分課時標籤的老師做匹配,得出個性化方案,讓孩子逐級提升。

標籤足夠清晰時,成長保通過數據的精準程度來支撐教育過程中老師的從業容易程度。從而讓平臺上相應科目最擅長的老師在面對學生時,都能清晰瞭解學生狀態因材施教。

在線教育從便捷轉型長連結時代

路小得也直言,起初剛開始上一對一課程時,成長保與同類機構沒有本質上和技術上的差異。經過漫長的研發,尤其在智能匹配和排課上,差異性就越來越明顯了,“一萬多個學生有一萬多張課程表,通過技術驅動來解決個性化教育的問題。”

路小得認爲,前幾輪的融資讓成長保不斷得提升了眼界,繼而打磨更加成熟得商業模式,而也正是資本的助力,成長保才能在業務梳理、核心決策、設想落地方面有所突破。

投資多家在線教育機構的真格基金合夥人鄭朝予也表示,人的認知分爲知識、技能,智慧三個層面,成長保的教育不僅限於知識認知本身,而是通過知識能帶動提升,這是對於家長和學生的價值所在。

在路小得看來,眼下的在線素質教育也從過去的能夠利用碎片時間的“更便捷”時代過渡到能夠“長連結”的時代。

“用戶不會關注你融資在哪一階段,他們在乎的是你的教學質量和效果。”路小得知道每個用戶對於孩子得教育都是十分“挑剔”的,因此,必須在有限時間內讓用戶獲得更好體驗。正是在這樣的背景下,成長保顛覆了此前在線素質教育音頻、點播、數據等內容,跨越到如今的直播和AI教育。

《2017-2018中國互聯網教育發展趨勢報告》顯示,70後和80後是互聯網教育付費的主力軍,這兩個代際的人羣,處於中國最具消費力的中產階層,由於受教育程度高,並有國際化視野,因此,對自我職業成長和對於孩子的教育都產生了集體性焦慮,由此催生了早教產品、K12在線課程以及職業教育的龐大需求。

眼下,5-9歲的家長渴望給予孩子較好的啓蒙教育。但現實的情況卻是,目前在幼小鏈接教育領域,做到位的機構很少,很多適齡兒童在進入學習階段之後沒有較好的學習習慣、上課難以集中注意力、寫作業拖沓則是很多家長頭疼的現象。

這也是成長保發展的“紅利”之一,在路小得看來,目前市場上素質教育的賽道對手衆多,而成長保則更加註重思維訓練,讓孩子從本質上擁有良好的學習習慣和學科延伸能力,繼而提升自我。

一對一具有針對性的教育模式能夠對症下藥,取得較好的效果,但並不是每一個家庭都能承擔相應的費用,因而目前成長保有一對一、一對四、一對六,未來還會上線10-15人的小班課等多種分層模式。

此外,不同於一些使用第三方教育平臺的機構,成長保選擇自己探索直播系統。據悉,2018年平臺還會陸續上線面部語音識別、體感教學和AR課件系統,突破目前在線素質教育的平面化模式,還原線下體驗感。

目前,成長保已形成完整的產品鏈。除了個性化的課程制定,還有思維喵益智類題庫以及《思維妙妙妙》兒童思維力全媒體互動節目。

根據艾瑞諮詢預測,2018年-2019 年中國在線教育行業仍將維持20%左右的年均複合增速,至2019 年市場有望接近2700 億元規模。其中,K12 和早教被視爲最具成長潛力的細分市場。

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