近日，胡潤研究院發佈《2018胡潤慈善榜》，上榜的100名慈善家總捐贈額比去年上升33%，達到218億元。其中，何享健的“和的慈善基金會”捐出價值75億元的善款成爲“中國首善”，用以支持精準扶貧、教育、醫療、養老、創新創業、文化傳承等多個領域的公益事業。
​捐贈額排在其後的許家印、盧志強則分別捐贈34.2億元、10億元。馬雲以9850萬元的捐款金額排名榜單第30位。從歷年捐贈方向看，今年教育領域的捐贈人數仍然最多，佔41%，比去年減少3個百分點；今年扶貧方面持續增長，比去年增加1個百分點，以18%排名第二；捐贈慈善基金會等社會公益方面，佔18%，比去年減少2個百分點，並列第二；醫療方面比去年劇增9個百分點，以13%排名第四。 

​ 76歲的“中國首善”何享健（美的集團創始人）已經榮登胡潤慈善榜10次，歷年總捐贈額近百億元。在2012年8月，何享健將美的集團轉交職業經理人方洪波運營後，全身心的投入到慈善事業中。何享健曾多次公開表示：“美的堅決不做家族企業。”事實上，何享健之妻正是美的23位創業元老之一，但從未獲得進入美的管理層的機會；何享健之子何劍鋒，也只是在何享健卸任之後才代表性位列董事席位。

過去數年，美的各個產業集羣可謂一路狂奔，於2010年銷售額一舉突破千億元大關，2017年更是接近2500億。作爲連續兩年進入《財富》世界500強的唯一一家中國家電企業，美的集團業績一向亮眼。美的2017年報告顯示，公司2017年營業總收入爲2419.19億元，增長51.35%；淨利潤186.11億元，增長17.33%。

此前，美的通過大規模併購日本東芝白電、德國庫卡集團、意大利中央空調企業Clivet、以色列高創等公司，從一家傳統家電巨頭轉向全球性的消費電器、暖通空調、機器人及工業自動化系統、智能供應鏈（物流）的科技集團。
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美的集團董事長兼總裁方洪波曾判斷：“ 製造業就是要建立成本新優勢。成本新優勢需要以效率驅動，怎麼樣達到效率驅動?答案是靠一連串的技術進步。製造技術、物流技術、工藝技術、信息化、數字化都是技術，機器人應用也是技術中的一個環節。所以無論是產品領先還是效率驅動，還是全球經營，最重要的都是靠技術，這是美的的發展路徑就是要立足未來技術發展的趨勢，推動技術革新。”

可以說，美的之所以能鞏固自身在行業中的領跑地位，並將業務版圖不斷向行業縱深擴展，關鍵在於對製造業未來發展趨勢主動把握。正是爲傳統制造業插上的這雙智慧的翅膀，讓美的在強手如林的世界舞臺上突圍而出。
​ 2014年，何享健慈善基金會創立，其子何劍鋒現任何享健慈善基金會主席。定位是資助型、支持性公益慈善基金會，主要支持教育、養老、體育、文化藝術、扶貧賑災、環保及其他公益慈善事業。何享健曾表示：“我把慈善作爲個人以及家族的傳承的東西，可以說也是家族的另外一個事業。我一直以來都和家人講，要感恩，要回饋社會，更要有社會責任感，要幫助別人，要教育下一代。”