企業在上海證券交易所主板上市

年產1500萬套剎車片先進製造項目生產車間

員工正在進行產品包裝

公司技術中心

□本報記者王育恆李藝

■嘉賓簡介孫忠義 寧津縣人，1950年5月生，現任山東金麒

麟股份有限公司董事長，並當選中國摩擦材料協會當值理事長。多次被授予省優秀民營企業家、省優秀共產黨員等榮譽稱號，是省第十、第十一、第十二屆人大代表，先後獲得國家和省地市級各類榮譽100餘項。

借改革開放的春風，他帶領員工們大膽改制，銳意探索，專注實業，把一個資不抵債的小廠，建成同行業中全國規模最大的剎車片王國。 2017年4月企業在上海證券交易所主板上市，募集資金10.4億元。目前，公司總資產28億元，淨資產21.2億元，年產剎車片3000萬套、剎車盤500萬件，產品85%以上出口到歐、美等70多個國家和地區。

專心專注實業，不斷創新求發展

記者：作爲一家久盛不衰的優秀民營企業的負責人，您既是改革開放的見證者，也是親歷者，請您介紹一下金麒麟公司是如何一步步發展到今天的？

孫忠義：改革開放40年，中國發生了鉅變，山東金麒麟股份有限公司（以下簡稱“金麒麟公司”）也發生了質的蛻變。這要感謝改革開放的總設計師鄧小平同志和黨的好政策。金麒麟公司前身是樂陵機械廠，該廠源於1945年，是一家抗戰後期八路軍渤海區的軍工企業，當時主要生產手榴彈、地雷和槍械等。解放後轉爲地方國有企業，生產五金工具、水泵、拖拉機等農機產品。在改革開放初期由計劃經濟向市場經濟轉型過程中，該廠遇到種種困難，處於半停產、資不抵債狀態。

1985年，我到機械廠任職後，進行了企業內部管理機制改革，嘗試產品結構轉型，先後生產製造過太陽能熱水器、鋁合金門窗、包裝機械等產品，但是都不理想，最後還是選擇了汽車零配件剎車片行業。汽車剎車片爲易耗品，市場需求量極大，國際市場發展空間大。我們正是抓住了這一機遇，堅持走出口道路，經過多年拼搏，在國際市場上佔據了有利地勢。

1999年，樂陵金麒麟汽車零部件有限責任公司創立，2000年，根據國有企業改制政策，承接了樂陵機械廠改制的所有資產和負債，並安置了全部員工，2002年更名爲山東金麒麟集團有限公司。金麒麟公司成立後，員工積極性不斷提高，管理模式日益規範，國際市場加快拓展。 2017年4月，公司在上海證券交易所主板上市，融資成本進一步降低，有效推動了企業快速健康發展。

目前，金麒麟公司年產剎車片3000萬套、剎車盤500萬件，產品85%以上出口到歐、美、中東等70多個國家和地區，是諸多國際知名汽車零部件銷售商的長期合作伙伴，同時爲戴姆勒等多家著名汽車公司提供配套產品。

記者：任何一家企業的創業之路都不容易，金麒麟是如何拿到國際第一單的？

孫忠義：創業之初我們可以說舉步維艱，當時我們無品牌優勢、無市場渠道、無貿易人才，可謂“三無”狀態。1991年，我們與香港一家公司建立合資企業——樂陵金麒剎車片有限公司。爲讓產品質量達到國際先進水平，我們在全國率先從加拿大引進了成套設備和技術。合資雙方約定：產品由港方100%包銷，港方不得向中國第三方轉讓同類設備和技術。但後來卻發現港方違反這一約定，對方先後向8家大陸企業出售了同類設備和專用技術，造成核心技術泄密，金麒麟公司一度陷入困境。

面對這種情況我們怎麼辦？是就此止步，還是繼續前進？經過深入研判和痛苦抉擇，我們決心依靠自我繼續發展！我們嚴格按照國際標準規範設計、生產，每年投入大量資金，外聘技術專家，培養自己的技術骨幹，成立技術研發中心，購進世界最先進的摩擦材料檢測設備，自主研製新材料、新配方和工裝模具。我始終堅信只要產品質量好，就一定能找到銷路。

金麒麟公司接到的國外客商首筆直接訂單，便是得益於產品過硬的質量。 1994年，一英國客商通過展覽會認識了我們公司，應邀到樂陵參觀我們的生產現場。他隨機從生產線抽了4套樣品帶走，稱如果樣品檢測結果達到國際標準，每年訂購100萬套。時過不久，客商傳真告知：他帶去的樣品，檢測結果不僅達到國際標準，甚至有的參數已超過國際標準。這位客商第一次就定購了50萬套。

視質量爲生命，靠核心技術打市場

記者：汽車剎車片關係到億萬駕車人的人身安全和無數個家庭的幸福，公司是如何把住產品質量關的？

孫忠義：金麒麟公司自建立以來，就把產品質量當作企業的生命線，重視質量管理體系的建設。早在2001年通過了ISO9001：2000，VDA6.1（第四版）、QS9000：1998質量管理體系認證，2006 年通過了 ISO/TS16949：2002 質量管理體系認證，2010年通過了ISO/TS16949：2009版本升級審覈，並於2017年通過IATF16949：2016 版本升級審覈，該認證是目前汽車行業內等級最高、要求最嚴的質量體系認證之一，該認證的取得代表金麒麟公司質量體系已經達到國際先進水平。

我們銷售的產品滿足一系列國內外嚴格的質量檢測標準，其中在國內銷售的產品質量符合GB5763-2008汽車用制動器襯片標準；在美國銷售的產品符合AMECA及NSF標準；在歐洲銷售的產品符合ECER90標準，且有5500多個型號剎車片、剎車盤產品取得E-Mark認證。同時，金麒麟公司不斷加大實驗檢測、質量控制設備的投入，進一步增強公司產品質量管控能力，爲公司在行業內建立起了一定的產品質量優勢。

記者：在全球經濟一體化的今天，企業之間的競爭尤爲激烈。金麒麟公司靠什麼提高國際競爭力的？

孫忠義：技術創新是企業最核心的競爭力。只有不斷創新，企業擁有核心技術才能持續領先。金麒麟公司目前是高新技術企業，擁有國家認定的企業技術中心，通過多年技術研發積累和實踐生產應用，在制動摩擦材料和工藝裝備領域掌握了一定的核心技術，形成了自主創新的科研體系。

摩擦材料的配方是每個剎車片製造企業的核心機密。我們先後自主研製出制動摩擦材料配方197種，開發出6000多種剎車片產品型號、3800多種剎車盤產品型號，自主設計製造模具55000餘套。金麒麟公司已經取得專利140項，其中發明專利15項、實用新型專利105項、外觀設計專利20項。爲進一步提升生產過程管控，實現精細化、準確化生產，公司獨立開發生產配套軟件系統，並取得計算機軟件著作權6項。

公司技術中心實驗室經評定通過了ISO/IEC17025認證。實驗檢測設備先進，擁有行業內國際標準級雙頭慣量臺架、動態汽車制動臺架、克勞斯臺架、剪切強度、壓縮、定速試驗機、路試儀以及各種理化測試設備等，建有剎車片專用道路試驗場，保持與國際競爭對手同等級的硬件水平。

加快動能轉換，以“智”創未來

記者：“中美貿易戰”對外貿企業影響巨大，您是如何應對的？

孫忠義：今年以來，受中美貿易摩擦及原材料大幅漲價、人民幣升值等因素影響，金麒麟公司遭遇嚴峻挑戰，生產成本大幅上升，一季度處於微利狀態。但是我們公司上下不畏艱險、勇敢面對，實施了一系列應對措施：我帶領相關人員到美國走訪重要客戶並達成一致意見，共同承擔先期增加的關稅成本；充分發揮金麒麟公司在客戶資源、產品研發、生產規模、品種齊全、質量穩定等方面的優勢，適當提高產品價格以對沖關稅成本；通過參加境外展會等方式進一步開拓美國以外的市場，降低貿易摩擦影響；加強內部潛力挖掘，通過提高裝備自動化程度，推廣機器人提高效率，降低成本。

目前，金麒麟公司總資產28億元，淨資產21.2億元。控股公司股票無質押，無擔保，資金充足。今年前三季度，實現淨利潤7800多萬元，產品在全球市場的競爭力進一步增強，銷售量在美國市場逆勢上揚。

記者：今年以來，各級黨委、政府對民營企業和民營企業家高度重視，出臺了一系列扶持政策，金麒麟公司有什麼新的發展目標？

孫忠義：我們緊緊圍繞各級黨委、政府工作部署，不斷加大投入，瞄準行業前沿提升產能，先人一步實施自動化、智能化改造。公司上市以來，主要實施了年產1500萬套汽車剎車片先進製造項目和年產600萬套汽車剎車片智能工廠項目。 1500萬套剎車片先進製造項目採用直投式自動熱壓機、直線組合磨牀、衝牀等國際先進生產及輔助設備，大大提高了自動化程度，有力推動新舊動能轉換。年產600萬套剎車片智能工廠項目計劃投資1.75億元，採用機器人和自動化物流配送系統，不僅減少50%的用工，還可通過先進信息化管理系統，實現信息化、智能化和柔性化智能製造。

今後，我們將加快投資項目建設進度，促進現有項目儘快建設完畢、投產達效。加大研發投入力度，以市場需求爲導向，不斷推出新配方，豐富產品組合，提高市場競爭力。加快推進新舊動能轉換，推進產品生產智能化，提高經濟效益，爲實現綠色智能化製造積蓄力量。以制動摩擦材料及其製品爲發展契機，研發同領域多元化產品。同時，充分利用上市公司融資平臺，推動金麒麟實現快速發展。

記者：作爲中國摩擦材料協會當值理事長單位，金麒麟未來的發展是如何定位的？

孫忠義：金麒麟公司的未來發展是這樣規劃的：以制動摩擦材料爲核心產品，以質量爲根本，充分利用自身的研發、營銷、品牌及人才優勢，以客戶爲中心推進同心多元化產品發展戰略，把企業打造成爲全球信賴的制動專家。把金麒麟發展成爲全球同行業規模最大、科技領先、最具競爭力、可持續發展的現代化企業。

企業榮譽

●國家汽車零部件出口基地企業●中國汽車零部件制動器襯片行業龍頭企業●中國摩擦材料行業領軍企業●中國摩擦密封材料行業科技創新先進單位●中國汽配行業十大知名企業●中國專利山東明星企業●山東省優秀民營科技企業●山東省知識產權示範企業