财务领导力是企业财务负责人的必备职业素养。

财务技能、财务领导力、财务业绩，三者之间有什么关联，该如何理解财务领导力？

高顿财税学院特邀两位专家为超过50位公司财务负责人传授从会计到财神的转变升级路径，共议财务领导力的价值所在。

老师授课时说：“财务领导力不是一个空泛的概念，必须能落地、有方案、可执行。”

在国家大规模减税的背景下，如何降低企业增值税纳税成本和风险，这是财务人为企业创造价值的决胜之机。

（图为老师为学员们讲解课程）

老师讲解到：“提升财务领导力的关键不仅是掌握财务技能，最关键的是实现财务职能转型”。

转型策略的关键内容包括：『向上影响力：战略思维的升级』、『平级影响力：从“分”到“配”的思维转变』、『会计必须会管理：下一代会计师的国家战略』等。

本次活动得到了58众创的大力支持，在经过近3个小时的精彩分享后，本次高顿GFO财菁会迎来了尾声。

作为专属CFO圈层的高端社群分享平台， 高顿“财菁会”旨在为不同领域间财务高管，搭建起分享心得、碰擦智慧、互动信息、思想碰撞的舞台，成就专属于高端财务人士的圈层价值，共同引领财务生态圈发展。