爲更好的推動新零售行業的發展，將行業內更多優秀的案例和經驗分享給企業和個人，2018年5月8日，新零售頭條特別攜手千米網組織了一支新零售考察班，前往中國長沙的新高橋，通過“實地考察、深入探討”的模式，攜手行業知名專家、新零售企業家以及國內知名媒體，爲連鎖零售業賦能。

據瞭解，新高橋電子商務有限公司成立於2014年，四年時間整合了快消品龐大的供應鏈資源，成爲了中南地區一流的快消品B2B平臺，爲集團旗下10000多家連鎖便利店提供商品資源和管理服務。

本次考察主要內容主要包括三個方面：1.新零售的核心及本質是什麼？新零售的未來在哪裏？2.老業態變革、新物種崛起，如何才能解決消費痛點？3.升級門店，接軌新零售，智能軟硬件如何配合出招？

本次考察主要有2大行程，分別是上午考察新高橋物流倉儲基地，以及參觀新高橋總部和其新零售樣板店，以及下午舉辦新零售沙龍。

在上午考察過程中，新高橋網品牌運營負責人楊建先生帶領考察班參觀新高橋總部和其新零售樣板店，體驗千米無人超市“雲小店”，通過人臉識別、掃碼購物、軟件自由升級，將線上與線下有效連接，數據打通共享，爲實體店轉型升級、產品更新換代，奠定了良好的基礎，滿足中小便利店的需求。同時，高效的收銀工作，也避免了門店的消費者長久排隊，極大提升了門店的服務體驗。

隨後，新高橋網全國物流營運總監唐千萬（唐志強）先生在新高橋望城物流倉儲基地爲來訪嘉賓詳細介紹了新高橋倉儲無紙化作業、全鏈路互通等新倉儲供應鏈模式。大家對新型供應鏈體系有了全新的認識，對現代化物流的每個流程都做了詳細瞭解並紛紛拍照攝影，記錄下每一個環節。

下午論壇現場，新零售頭條主編兼千米網品牌運營總監鄭宜翀先生作爲演講嘉賓亮相現場。鄭宜翀先生與全場觀衆分享了千米網對新零售的五大認知：第一、新零售的本質是體驗和效率；第二、新零售的核心是雲端供應鏈；第三、新零售之“新”的本質是互聯網IT；第四、中國零售的未來是711+Costco+AlphaGo；第五、中國新零售的未來是去中心化的連鎖之路。

同時，鄭宜翀先生表示：千米網新零售的核心是賦能，包括了體驗的賦能、效率的賦能、流量的賦能、供應鏈的賦能。

隨後，千米網客戶成功總監欒然浩登臺，圍繞着《新高橋連鎖O2O落地策略》這一主題展開分享，他介紹到新高橋作爲中南地區一流的快消品B2B平臺，集團旗下擁有10000多家連鎖便利店近期，新高橋上線“千米連鎖O2O”系統，完美適配當前經營模式，旗下2000個連鎖門店已完成首批試運營。千米網幫助新高橋整合資源和提升效率，讓廠家、經銷商減少流通成本，讓門店高效獲取商品資源和促銷信息，讓終端消費者擁有更好的購物體驗。

作爲國內專業的新零售解決方案及服務提供商，千米網始終堅持爲客戶“賦能”，幫助客戶連接線上和線下，全面提升店面人效比。未來，千米網將繼續攜手新零售頭條組織更多的考察團夥伴，走進更多轉型新零售的優秀企業，分享成功經驗幫助更多企業實現賦能，共同打造新零售業態的創新未來。