职场中很多小公司,公司制度就是老板的制度,老板会有各种理由理由扣工资,美其名曰强化公司制度,提升公司管理水平。但实际很多时候老板的所谓制度,可能就是他某天心血来潮,看哪个员工不爽,随意定下的,目的就是罚钱从而警醒员工,从而提高员工的积极性。

小张进入一家弱电工程公司做售前技术支持,进入公司前对公司和行业都做了市调,目前智慧城市,智慧小区的建设正如火如荼的进行写,行业来说发展潜力还是不错的,小张进入公司后,工作很努力,很快得到老板的认可。到就是工资达不到自己的预期,最开始老板答应的每月收入至少6000-8000,但实际上小张转正时老板只肯给5000,小张看好公司发展前景,于是咬牙接受了。

每月公司还会根据每天工作内容进月度打分,打分分行政,部门自己公司领导意见,而这样打分的结果就是没人能拿满分,一个月下来总是会被扣掉100-300不等,虽然不多,但却让员工心里非常不爽。

小张上个月有一周因为家里有事,跟领导请假5天,老板开始不批假,小张好说歹说并且保证有急事可以随时联系他处理,老板还是不情愿,最后小张就在老板没有批的情况下直接回家了。加上周两天,小张就一周没有到公司。结果月底发工资的时候,小张傻了眼,平常都能领到4000多点,但这个月居然只有2000多,比平时少了1500左右。小张左想右想都觉得不对,跑去找领导理论。

小张到老板办公室,略带不满的问到:“老板,为啥我这月工资才2000多啊?就因为我请了5天假吗?而且即使我请假那周的工资不算,也不该扣这么多吧!”

老板:“这是制度。我没批假,你的请假当旷工计算,每天按1.5倍来扣!”

小张听完,感觉很心塞,自己这一年多下来为公司无偿加班的时间无数。曾经甚至因为工程上的事一个月仅仅休息了一天,而且那个月有十多天晚上都加班到10点左右,项目结束老板没有任何奖励。而因为请假的事,一说到制度,老板竟然就如此的强硬。觉得再也不想再公司呆下去了,于是当天就递交了辞职信。

结语:好的管理是留住人才,而留住人才的根本就是前途和钱途,奖惩制度都是奖励在前惩罚在后,没有合理的奖励制度,而惩罚制度无数只会让员工离心离德,不利于管理。重要的人才留不住,那么企业就无法发展壮大。希望各位遇到的老板都是好老板!

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