文/楊國英

這一幕慘狀，七年一輪迴！

這一次的實體經濟告急，資金鍊崩斷，依然由浙江民企首當其衝：1月底，負債100億的金盾控股，董事長周建燦難以承受其重，跳樓身亡；5月初，盾安集團，中國500強企業，被爆高達450億元的債務危機，浙江省金融辦不得不協調力保。

這還僅是浮出冰山的一角，種種跡象表面，中國實體經濟再一次身處存亡之關口。

據統計，僅僅最近四個月，全國已有16只債券爆出違約，涉及公司包括四川煤炭、大連機牀、丹東港、億陽集團、中城建、神霧環保、富貴鳥、春和集團、中安消等9家公司，涉及總金額高達130多億元，已創下歷史同期之新高。

除了債券違約，還有更嚴重的：

上市公司股東的股權質押逾期，比如，＊ST華澤、華信國際等等；

股東股份被凍結，比如，榮華實業、紅陽能源、大連控股、天業股份、恆康醫療、順威股份、天澤信息等等；

股東持有的上市股份已經或正在被司法拍賣，比如，華東數控、全新好、凱瑞德、珠海中富、盈方微、中科雲網等。

資金面喫緊，實體經濟已經扛不住了，到底是救，還是不救？

人性終究是溫和的，政策制訂者也概莫能外：總不能見死不救，總不能見大量員工下崗而不救，總不能讓金融機構惹上一大堆壞帳而不救……

對這種觀點，我是堅決反對的。市場經濟的主旋律應該是效率，而不應該是眼淚！

一、優勝劣汰是市場競爭的必然結果

同樣的夕陽產業，也總有企業轉變思維利潤豐厚，同樣的朝陽產業，也不泛企業經營不當破產頻頻。

所以，對瀕臨破產的企業，是沒有必要救的，不管是身處夕陽產業，還是朝陽產業。假若市場競爭是一場公平公開公正的考試，你總不能給得分低的差生加分吧!

當然，也有人會說，這些瀕臨破產的企業，本質還是不錯的，只不過擴張過猛、負債過多，那就更不應該救了，這是對企業家貪婪和狂妄的懲罰！

二、舊的不去，新的難生

產業永遠存在週期律，對週期律的認知和應急調整，這是企業家必備的素質。

這麼多年，我們一邊在降產能，一邊又對這些傳統企業施以政策援手，試問，這對整個產業的調整，難道不是負面激勵嗎？

還有，金融資源、以及其他政策資源，其整體是相對衡定的。我們如果將金融資源過多用於救助傳統產業，那麼，對新經濟產業的政策支持，其資源力度必然會相應減少。

我們要知道，早在2014年，我國傳統產業的投資回報率即已降於3%以下，現在呢，可能已經降到1%左右——這從資源效率的角度看，真有救的必要嗎？

三、民富帶 動國富

請不要拿什麼憂心員工下崗說事——就業取向永遠是追隨經濟變遷而變化的，100多年前，面對汽車的發明，當時還擔心馬車伕下崗呢？

舊經濟不去，新經濟不來，舊崗位不去，新崗位同樣不來！

在過去的30多年，中國是國富帶動民富的時代，GDP指標是核心考量指標——只要GDP上去了，政府的財稅就有着落了，政府財稅有了着落，老百姓的收入或多或少總能增加些。

但是，現在不同了，現在應該是民富帶動國富的時代，GNP指標才應該是核心的考量指標——通過進一步的開放，讓中國人、中國企業、中國資本走出去，走到相對落後的國家和地區，以便產生勢能的溢價，以便增加更多的收益——中國人在外，依然是中國人，中國企業在外，依然是中國企業，中國資本走出去，獲得的更多收入，大部分依然會迴流到國內。

民富帶動國家的時代已經到來，我們不能窩在家裏救差生，而應激勵差生走出去、激勵中國人和中國企業走出去，去投資，哪怕是去投機，這纔是正道！

作者系網易新聞·網易號“各有態度”簽約作者