最近，網絡上美團員工相繼曬出美團裁員的消息，當然佔比最大的是不少剛轉正的2018屆新人，基本上在被美團人力部門約談3分鐘後，便籤字畫押走人。

有網友就打趣的對比：寒冬，大家都要勒緊褲腰帶過日子，金融圈最多的是“中金等一線金融機構撤離A類辦公樓”，而互聯網寒冬最多的新聞就是“又一家公司裁員了”

更有網友打趣到。“美團制霸了年末脈脈職言區的話題啊：裁員——C位出道——裁員——78塊春聯——裁員——美團單車，逼的脈脈都開了個美團圈子，也是666”對於美團這樣的吐槽，也是引發了一片嘲笑。

“從年初漲薪，到後來的報銷事件，還有公司的上市，年末的裁員。整個脈脈都是美團的消息，美團在脈脈上屌起來，bat都得讓三分。也不知道這公司是咋了？”

也有美團員工表示。“需要優化的根本原因應該是“決策層”造成無用功的是決策，越級瞎指揮，爲升職激進立項，爲了完成命令而堅持…出了事找下面人頂鍋，這些沒擔當的決策層不換掉。所謂優化只會是場排除異己的笑話”

部分員工對於美團的未來也是很不看好。“我覺得樓主說的有道理的，天天都想着瘋狂拓展拿一點點急功近利的增量用來晉升彙報，浮躁且只追求短期的增長，涼是早晚的事。”

“把那些PT中層裁了，什麼統籌決策都不會做，要下屬自己去所謂的分析，發現問題，然後提出解決項目跟他彙報，但是自己從來都不知道業務方向是什麼，工作方向是什麼，發展方向是什麼，什麼都是下面人自己規劃，再去讓他指手畫腳。低P幹高P的事情，高P坐着喝茶。第一次見一家公司，什麼東西都是做N個，商家後臺一個品類一個，商學院一個品類一個等等等等什麼都一個業務一個，產品部門職能也劃分不清楚，一個業務一個產品部門，並且業務提業務的需求，產品做自己規劃的需求，明明是交叉線生生逼成平行線。”

“放在領導們身上，叫積極試錯，放在下面人身上，就是平庸無能。刑不上大夫啊”“放在領導們身上，叫積極試錯，放在下面人身上，就是平庸無能。刑不上大夫啊”

雖說年底吧，各大公司人員優化真算不上什麼新鮮事。但小編知道的是，10%左右才屬於人員優化的正常數值。但是，從目前各大互聯網公司的優化數據來看，裁員30%以上的企業卻比比皆是。還包括華爲、美團、知乎等企業。雖然官方均出面闢謠不屬於裁員，但互聯網公司的人員調整和結構優化難道就不是裁員嗎？

如今，從各大公司被裁員工的嘈點來看，不滿情緒主要是因各大公司違反“解僱”常態而不滿的正常反映。尤其像科大訊飛，美團，知乎等多家員工反映公司裁員的節奏之倉促令其十分不滿。

小編我暫時不管“裁員潮”，是不是意味着“經濟寒冬”的到來？而小編在意的是各家官方說法和被裁員工說法各執一詞。如今，各家官方說是人員結構“正常優化”，被裁員工說是“暴力裁員”，你信誰呢？小編還是相信這些員工的，畢竟人之將走，其言也善！