从美国筹集资金偿还公司债务

万达体育集团公司总部设在北京，目前正在准备成为美国证券交易所的上市公司。万达体育分属于亿万富翁王健林的大连万达集团的业务部门。该公司的目标是在未来的首次公开募股（IPO）过程中赚取5亿美元。

目前万达体育已经与国际足联和中国篮协等世界体育协会建立了多项战略合作关系。他们的收入来源是通过管理体育产业、体育比赛、商业赞助和媒体盈利获得的。2015年，万达体育还收购了体育产业的两家营销公司。

在2018年，万达体育的收入为12.9亿美元，比上一年增长了15％。同时，该公司产生的净利润为6200万美元，与上一期相比减少了31％。根据公司的两级股权结构，大连万达将于首次公开发行计划中继续作为控股股东。

万达表示，从IPO获得的资金将用于偿还重组公司应收账款的11.5％。同时，IPO剩余的资金将用于公司的投资需求和业务活动。今年4月，大连万达表示将花费2.89亿美元投资中国足球场和培训中心。国内投资是在减少对其他国家的投资的基础上进行的。

由于万达几乎不敢在大规模在国内获得银行贷款，大连万达去年只好在马德里竞技足球俱乐部发行了股份。该公司还出售了他们在运营商AMC娱乐的股份。

有趣的是，这次在IPO过程中，承销商包括摩根士丹利、德意志银行、花旗、海通国际、中金公司及中信里昂证券。公司采取同股不同权，A股每股一票，B股每股四票，发行之后万达文化产业集团将间接持有其全数的流通中B股。

万达体育已成为全球体育产业的独立王国

大连万达于2015年收购了盈方体育和世界铁人三项公司，创立了一个新的实体，在传统体育产业中占有一席之地，并且正在迅速崛起。

在过去的几年里，盈方体育已经在不断转型。作为一家瑞士体育机构，它主要致力于传统联合球会的交易和球员选项激活，其转型始于2015年，当时由亿万富翁王健林的大连万达集团以10亿欧元的交易从私募股权公司桥水手中收购。

同年晚些时候，世界铁人三项公司（WTC）被纳入了万达体育集团的版图，后者于2016年1月通过收购数字平台建设者Omnigon等公司进一步扩展。

最终的结果导致，这些单一的国际联合体育组织组成了最强大的新兴力量，万达将已有的机构基础与越来越数字化的前景相结合，创造了更广泛的一套群众参与的体育资产。

从商业角度来看，盈方已经发展的非常快速，它通过EHF [欧洲手球联合会]扩大了球会的业务范围; 与[世界篮球管理机构] FIBA建立合作伙伴关系; 它也一直在与羽毛球BWF合作，这是另一项新的冒险。

万达在过去几年中实现了两位数的增长，同时在它们的数字产品中投入了相当大的投资。现在有超过1000人在盈方工作，其中超过四分之一是数字化专业人士。

在知名职业经理人安德鲁·梅西克的领导下，铁人三项公司的业绩也大幅增长。他们将自己的业务从三项全能运动中分散出来，开展了摇滚马拉松和世界马拉松大赛，以及骑山地自行车大赛。

尽管通过赞助国际足联这样的举措提升了全球形象，但母公司万达集团已经缩减了自己在娱乐和房地产开发方面的雄心壮志。万达不断出售主题公园业务及其在西班牙足球俱乐部马德里竞技场的股权，一直是资产减少的原因之一。

相反，万达体育集团看起来状态更好。它的收入在2017年增长了12.3％，达到72亿元人民币（10.3亿美元）。无论哪种方式，万达体育的财务业绩都是一个强大的平台，可以追求使其成为“世界第一的全球体育平台”的目标。

万达体育布局中国脱颖而出

中国是一个巨大的市场：这里有13亿消费者和潜在的体育粉丝，有3.8亿户家庭。中国人拥有极强的数字亲和力，他们是数字联系的; 他们几乎全用手机。这是巨大的潜力所在。腾讯等大型科技公司正在抓住这一点，他们需要通过在移动领域提供产品来吸引体育迷。技术将发挥重要作用。

中国人的口味倾向于欧洲冠军联赛，国际足联世界杯和NBA等海外赛事。不过，在不久的将来，CBA和中超等将成为更成功的出口产品。

中超现在已经在中国以外的十多个国家完成了播出合同。早在2010年，万达体育就是CBA的第一个在美国拥有分发媒体权利的公司。这就是中国在商业体育市场与欧洲和美国之间的区别。

不仅如此，另一轮国际体育活动正在进入中国。篮球世界杯和2022年北京冬季奥运会将为中国提供自北京2008年夏季奥运会以来的最佳机会，以展示“如何组织好活动”以及“人们如何友好和热情”。

中国现在在建设新的冬季运动基础设施方面进行了巨额投资。这些富裕的中产阶级想要娱乐，滑雪和冰球冬季两项运动是其中的重要组成部分。

除了在职业体育开展的活动外，盈方及后来的万达体育集团一直致力于在2011年以来成为全球大众参与体育的领导者。在十年或二十年内，中国人将面临同样的老龄化健康挑战，并带来巨大的经济损失。

近年来，中国的群众参与马拉松赛事呈现爆发性增长，过去五六年里有超过400场马拉松。这与铁人赛的引入一样，马拉松在中国的销售速度很快。

体育机构的数字化未来

对于盈方和万达体育看到的所有健康前景，这些都是代理商面临的挑战。赞助市场正处于转型期，一些品牌希望将钱花在别处，而那些仍在追求体育合作关系的品牌现在正试图更有效地激活。

对于万达体育而言，代理市场中的这些震动确实表明需要不断发展以继续满足客户不断增长的需求。盈方本身开始在两三年前进行自身密集的数字化转型，以帮助合作伙伴找到一个“消费少得多的传统媒体”的年轻人群。

电子竞技不可避免地成为万达越来越感兴趣的领域，其中一个团队致力于在战略上与老牌球员联合会合作。万达的创新中心在过去两年中也一直在运作，让初创公司在粉丝体验中寻找更激进的技术用途。

例如，在世界冰上曲棍球锦标赛中，万达与一家名为WSC的公司合作开展了一项项目，让每个录像机都可以实时完成剪辑。如果你想从俄罗斯队的角度看到来自守门员的接球，那么它会实时给你剪辑这个角度的所有进球—所有这些都是通过技术完成的。

盈方和万达体育集团已采用数字技术来满足客户不断变化的需求。万达目前推出的另一项创新是Viz Eclipse——一种虚拟广告解决方案。万达和专业公司Vizrt一起使用人工智能，是第一种非侵入性技术，这意味着无需更改体育场周围的摄像头，可以在任何地方进行虚拟广告，而无需在摄像机上安装技术，这样做成本高昂。

王健林的复活计划已经成功

中国放松了对万达集团筹资的第一个迹象，是大连万达于去年11月7日获得发布离岸债券的书面批准。

对于曾经操盘现代历史上最大的房地产交易的王健林来说，王以93亿价格出售了他的77家酒店和13个主题公园的投资组合。

自2016年6月以来，万达未能筹集任何离岸基金，当时其体育子公司 - 万达的体育资产包括世界铁人三项特许经营权，瑞士体育营销公司和西班牙足球俱乐部马德里竞技 - 万达体育金融筹集美国2.1亿美元债券发售。

大连万达商业的信用评级在去年9月底由穆迪投资者服务公司和标准普尔公司降低，理由是该集团的业务前景和融资渠道存在不确定性。

根据规定，债券发行人需要登记他们与该机构发行离岸债券的任何计划，而不是获得直接批准。

在压力下，王健林在富豪榜上跌至第五位，净资产为230亿美元，比去年减少了四分之一。