摘要:而龍湖地產在吳亞軍的帶領下,卻始終不易外界風潮所動,仍堅持以夯實產品質量爲主要策略,繼續按照自己的節奏穩步發展。從一個收入不足百億的小地產公司,到成長爲收入超千億的地產巨頭,吳亞軍用了整整25年。

根據《2019胡潤全球白手起家女富豪榜》顯示,今年55歲的吳亞軍以660億元的身家成爲全球白手起家女首富,財富比去年上漲了13%。此外,她以4000萬元的捐贈額位列去年胡潤慈善榜第58位。

公開資料顯示,吳亞軍於上世紀六十年代出生在一個普通家庭,父親在供銷社工作,母親是一位裁縫,小時候生活並不富裕。與國內很多大企業的創始人一樣,吳亞軍從小學習成績優異,並於1980年考入西北工業大學,就讀導航工程專業。大學畢業後被分配到一家企業做技術員,待遇也非常優厚。

不過吳亞軍並不滿足於這份在外人看來很有前途的工作,她於1988年辭職進入一家報社成爲了一名記者。藉助這個平臺,她積累了各種人脈,爲之後的創業奠定了夯實的人際基礎。九十年代初,正值國內房地產爆發期,吳亞軍毅然辭去記者的工作,拉上自己的老公蔡奎一起創業,專門從事建材裝飾生意。憑藉着多年來積累的人脈,再加上商業思維靈活,踏實肯幹,夫妻兩人很快便積累自己的第一桶金。

1995年,吳亞軍正式投身房地產行業,並一舉拿下了“2000年小康住宅科技工程區”項目。雖然吳亞軍有接觸過建材裝飾行業,但真正蓋起房子來經驗卻顯得有些不足。爲此,她花費了大量的精力去學習,包括同行那裏去取經。並且她做任何一個決策的時候都要經過反覆推敲討論,儘量避免在第一個項目上少犯點錯誤。正因爲如此,纔打造出標杆項目龍湖花園,瞬間就在行業內打響了名氣,慢慢的在西南等地崛起。

2004年,恒大、碧桂園等巨頭開啓了對外擴張的步伐。而龍湖地產在吳亞軍的帶領下,卻始終不易外界風潮所動,仍堅持以夯實產品質量爲主要策略,繼續按照自己的節奏穩步發展。直到兩年後,才正式對外大規模擴張,從地方走向全國。而對於公司人才,吳亞軍也是大幅激勵,相當大方。也正因爲如此,龍湖地產才迎來了蛻變。

經過幾十年的發展,如今龍湖地產已成功穩座行業前十,根據今年3月龍湖集團發佈的業績報告顯示,2018年共實現收入1158億元,同比增長60.7%;全年實現合約銷售2006.4億,同比增長28.5%,成績亮眼,目前龍湖集團的市值已達到1727億港元(截止到2019年6月11日)。

從一個收入不足百億的小地產公司,到成長爲收入超千億的地產巨頭,吳亞軍用了整整25年。她曾表示:“作爲看着公司成長起來的創始人,公司的任何變革都容易面臨‘這是我家古董,不讓動’的局面。創始人要經歷自我去魅的過程,創始人有魅力對企業是個災難。”正是因爲意識到這點,近些年來她才逐漸下方手中的大權。

雖然事業有成,但其感情經歷卻頗爲波折。早在7年前,吳亞軍與蔡葵離婚,她把近200億的資產分給了前夫,爲了打拼事業現在仍舊單身一人。去年年底,她更是把家族持有的龍湖集團大部分資產全部轉給了女兒蔡馨儀,不過在企業經營上,依然由她掌舵。

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