昨天，聯想一封內部信又在網絡上引發了不小的爭議。

大致原委是聯想老將、前京東集團執行副總裁兼首席公共事務官藍燁重回聯想集團，擔任聯想新成立的數據智能事業部總經理，很多網友對此非常不解，認爲一個負責營銷業務的高管去做技術非常不合適，更有網友對此犀利點評："聯想就喜歡銷售的人，所以技術不行！"、"果然聯想只需要賣貨的而不是研發的"……

（聯想集團高級副總裁、DIBG總經理藍燁）

與部分網友質疑藍燁做營銷而非做技術的這點不同，在筆者看來，藍燁非常適合做聯想數據智能業務掌舵人。

原因之一是數據智能業務的發展好壞，事關行業智能——這一聯想投入了大量人力物力和研發力量主抓的戰略業務的發展。藍燁的綜合素質，包括15年的聯想從業經歷，對聯想業務的熟悉，以及豐富的行業、客戶拓展能力等，與行業智能的行業屬性和業務模式非常契合，將有助於聯想在行業智能領域的拓展。

另一重要原因是藍燁雖然不擅長技術，但是聯想在數據智能方面擁有豐富的研發人才，以及深厚的技術積澱和實戰經驗。

據瞭解，早在2011年聯想研究院就成立了聯想大數據研究室，專注於物聯網、大數據和人工智能等新一代使能技術的研發應用與行業實踐，服務於聯想內部的智能化轉型。2016年，聯想大數據啓動外向型發展之路，將自身的經驗和技術用於服務自己的客戶。

在這期間不能不談的一個技術人物是聯想副總裁田日輝。田日輝是一個強技術背景的人，在軟件和互聯網領域有近二十年的經驗，曾經從零開始構建了聯想移動互聯網端到端技術體系和平臺。

在他的領導下，聯想大數據團隊在2016年推出了Leap產品家族，到今天已經陸續發佈了一整套服務工業智能化轉型的解決方案。在聯想此次的架構調整中，其作爲數據智能事業部技術和產品研發負責人，直接向藍燁彙報，可以說這是一個比較合適的搭配。

此外，聯想數據智能業務在賦能行業智能化轉型方面的成績，也是讓藍燁可以放開手腳大幹一場的重要基礎。據悉，目前聯想大數據團隊已爲上百家中國製造500強企業提供了全面的智能製造解決方案。

可能很多網友會說聯想在大數據方面很牛，但現在BAT等企業也均涉足這一領域，聯想憑什麼保證能贏得了互聯網巨頭？事實上在行業智能方面，聯想的優勢真的比BAT多。

聯想是一家科技企業，同時也是製造業企業，在智能化轉型方面擁有豐富的信息化和數字化轉型經驗，同時也更瞭解企業信息系統的特點和價值，能深度瞭解數字轉型的難點和痛點；另外 在與BAT的較量中，BAT雖然雲端能力更強，但缺乏大型製造企業智能化轉型經驗，這恰好是聯想的優勢。

綜上來看，筆者看好聯想數據智能業務的發展，也看好藍燁的迴歸。