我們在父親節問了11個企業家這些問題
摘要:但我們也看到了作爲父親對孩子道歉說對不起的梁峯。梁銘和女兒在自己的農場玩耍。
2019年5月21日上午,處於風暴眼中的華爲任正非在接收媒體採訪時罕見地談到了自己的孩子:
“我這輩子最對不起的就是自己的小孩,我創業時太忙,與她們溝通時間少,我年輕時公司處於生存的垂死掙扎中,經常幾個月很少和小孩有往來,我虧欠她們。”
任正非的回答可以說是企業家們的標準模板之一。關鍵詞是忙碌、虧欠、歉疚、遺憾。
這個問題特別容易套路,但換個角度想——如何看待缺席陪伴成長的現實無奈,企業家的處理方式一定程度上映射了他的企業管理理念。
從管理的靈感出發,我們相信,每一個孩子來到父母身邊都帶着獨特的使命,他們會用自己的方式帶領父母成爲更好的自己,成爲更有智慧的管理者。
曾德鈞和女兒在玩“推磨”的遊戲
今年的父親節,我們圍繞“父親與管理靈感”設計了6個問題,採訪了11位企業家,他們孩子的平均年齡17.45歲。
他們中年齡最大的60歲——貓王收音機創始人曾德鈞當爸爸32年;最年輕的38歲——悅跑圈App創始人梁峯,2年前擁有了自己的第二個孩子。我們通過這6個問題記錄下了企業家和家庭、孩子的互動故事。
我們認爲,父親節不僅僅是孩子們向父親表達敬意、收穫感動的日子,更是父親們作爲創業者和管理者,換個角度思考的契機:關於未來,關於信念,關於期許。
我們選取了11個企業家的部分回答,以對話的形式呈現。祝福所有的父親們節日快樂!
1. 第一次當父親的感覺?
梁銘和女兒在自己的農場玩耍
劉潤
新零售50人,潤米諮詢創始人
第一次抱在懷裏,感覺他像個瓷器,就像抱着一個瓷碗的感覺。
馮培華
親寶寶CEO
一個小生命突然降臨,出現在我面前,那麼小的手,一出生就帶着小脾氣。
曾德鈞
貓王收音機創始人
雖然心裏明白這是自己的孩子,但還是有點突然也很衝突,心裏想“我真的成爲爸爸了?”
梁銘
飛鳥和新酒品牌創始人
當時就流眼淚了,然後有點懵,還有點擔心,怕抱錯了孩子。
顏傑華
《商業評論》主編
很緊張,抱着他坐在椅子上不敢亂動,怕把他驚哭了。
梁峯
悅跑圈CEO
女兒(老二)出生的時候,我正在中歐上課,上課第一天她出生,第二天我才飛回去見她,有點小遺憾。
2. 陪伴家人的固定時間和方式?
劉潤和兒子在亞馬遜小叢林
從收集的回答看,旅行和喫飯是必選操作,而且每一位都有自己硬核的版本。
比如衛哲看重家庭旅行中的儀式感,會親自策劃旅行路線,設計家庭T恤;劉潤幾乎不帶孩子去大城市,傾向於信息量大的歷史與自然空間;周宏騏教授喜歡“強迫”家人一起喫飯且不準看手機;梁峯自然是把最熱愛的運動變成了和孩子固定相處的方式;孫來春則用了特別的方式——寫家書,2018年他給兒子寫了97封家書。
丁豐和兒子、女兒一起郊遊
衛哲
新零售50人,嘉御基金創始人
孩子平常在英國學習,在春假、長週末回國時,我會親自策劃全家的旅遊計劃。比如帶孩子們逛博物館,瞭解中國文化和歷史,品嚐美食。規劃一次家庭旅行,和我在公司做一次計劃一樣,有目標、時間表、行動方案、行動效果,我們甚至會定製家庭T恤衫。
劉潤
新零售50人、潤米諮詢創始人
在上海的時間基本不出門應酬,在家喫飯。不出差的話就會送小米上學,走路5分鐘,這是陪小米聊一聊的固定時間。
我喜歡帶小米出去旅行,每年出行沒有固定的次數,我很少帶他去大城市,而是會找一些特別有意思的地方,關鍵是開拓視野,希望他從小能夠接觸多樣化的東西。比如南美洲厄瓜多爾加拉帕戈斯羣島,是當年達爾文研究物種提出進化論的地方。島上有非常多樣的動物,我們一起看物種的起源。
此外,我還帶小米去過南極、亞馬遜叢林、祕魯……這些都是他感興趣,我也很感興趣的地方,我們能在旅行中交流很多話題。
周宏騏
新零售50人,新加坡國立大學營銷系教授
因爲頻繁出差,在孩子小的時候,我要求自己出差不超過五天或六天,出差回來後,在家裏待一陣子。同時,我會“強迫”全家人每天晚上必須聚在一起喫飯,不能做自己的事情,比如看電視、玩手機,都不可以,一定要面對面的溝通。
我每一年都會配合孩子們的假期,全家出國旅遊三次,“強迫”全家在一起做旅遊計劃,一起經歷旅途中發生的各種事情。這可以向孩子傳遞好的價值觀,包括用錢的方式,以及臨場做決策的能力。旅行中總有一些突發狀況需要應對,孩子需要一個榜樣去學習。
孩子最重要的學校慶典,我不敢說全部出席,但85%~90%我都參加了。這不僅是對孩子的鼓勵,更重要的,對我自己也是一個里程碑。
孫來春
林清軒CEO
這幾年嘗試一個傳統的方式和兒子溝通,去年(2018年)寫了97封信,與其說是給兒子寫信,對我自己也是很好的反思。
寫信的好處是,溝通的內容有深度,能收藏,有些觀點希望孩子反覆看看,至於是不是反覆看,又或許根本沒看,都沒關係,我堅持寫了一年半。
梁銘
飛鳥和新酒品牌創始人
一般週末都在家陪孩子,早上和晚上會拉着她的手做禱告,給孩子祝福,讓她覺得很安全。
和孩子要像朋友一樣一起成長,因爲父親也是從零開始的。不斷和孩子分享,分享音樂、生活、朋友、老師,等等。她有時候會問我:爲什麼這段時間這麼忙,我就會跟她講講工作中的事情。
顏傑華
《商業評論》主編
傾聽。與家人尤其是孩子約定,對父母有什麼想法要說出來。哪怕不滿的想法也要說出來,只有說出來,對方纔能知道你的想法,悶在肚子裏,問題得不到解決,反而會誤傷。
3. 當父親之後的管理靈感?
張恆的孩子們·凝望
曾德鈞
貓王收音機創始人
主要是讓我心態變得更年輕。在孩子成長過程中,我要理解她,她關注什麼我就關注什麼,她喜歡什麼我也喜歡什麼,這樣我們就有共同語言。這對我現在做的貓王收音機的年輕化非常有幫助。
梁峯
悅跑圈CEO
我女兒名字叫“悅悅”,就是悅跑圈的悅。我希望孩子能和產品一起成長,這中間有一個叫做“責任感”的東西。我還有一個很原始的想法,就是希望孩子們能以爸爸的工作爲榮。
梁銘
飛鳥和新酒品牌創始人
很多產業都是根據孩子的需要創立的。例如,童裝從0~3歲,擴展到3~7歲、7~12歲,是跟着孩子的成長擴展的。孩子長大了,我們的產業也慢慢豐富起來。
馮培華
親寶貝CEO
如果沒有做父親的經歷,我不可能有親寶寶的原始產品設想,也不可能涉足母嬰行業。另一方面,管理和生活本來就相通,學會做一個好父親,會使我對人性的認知更加成熟。
4. 父親角色對企業發展的作用?
梁峯扛着女兒、摟着兒子大踏步向前
衛哲全家福
衛哲
新零售50人,嘉御基金創始人
企業也需要“嚴父”和“慈母”的角色,這個角色定位是不固定的,要選擇。家庭的角色是沒得選的,但企業需要我有能力去扮演其中任何一個角色,而如何找到一個互補的好搭檔沒有任何訣竅,唯有:用心找。
孫來春
林清軒CEO
兒子打遊戲熬夜上學遲到,我非常生氣,但是不能和兒子說“兒子,你由於經常遲到,咱家把你開除了,你背好書包,去別人家看看有沒有人收留你吧。”因爲是自己生的孩子,生氣也得忍着。企業遇到玩世不恭,卻纔華橫溢的年輕員工,也要隱忍包容。
馮培華
親寶貝CEO
經營和建設家庭,很多方面和做企業是相通的。舉個例子,孩子成長過程中,你要理解他的能力還在發展中,需要時間和耐心去幫助與引導,給他時間和空間。
張桓
瘋蜜CEO
父親這個角色讓我更加有擔當,無論是對投資項目,還是對員工,對企業。原來的想法是做企業大不了倒閉。但是有了孩子之後,就想的是既然生了,就要對他負責任,哪怕小孩兒不帥、不漂亮、有各種問題,都要包容他,理解他,支持他,不能放棄他。
丁豐
二更短視頻創始人
我覺得應該是榜樣的作用,給自己的孩子樹立榜樣,和給員工樹立目標其實是一樣的。
梁銘
飛鳥和新酒品牌創始人
萬物都有成長的自然節奏,所以要有耐心。孩子到某一個時間點,就會了某個本領或者發生某件事情,做企業也要有耐心,不能被慾望帶偏。
幾乎所有的回答中,都包含了孩子的降臨讓自己意識到了更多責任感,孩子再不爭氣也沒有辦法打包送走的現實培育了企業家們更多的包容力。
5. 父親節想對孩子說什麼?
周宏騏全家福
尊重孩子成爲自己,做自己的選擇,快樂平安幾乎是企業家對孩子的標配期望。但我們也看到了作爲父親對孩子道歉說對不起的梁峯。
梁峯
悅跑圈CEO
作爲父親,我最想對孩子說的其實是“對不起”,陪伴他們的時間太少了。前幾天,我和兒子進行了一次很長的談話,我首先向他道歉,因爲我希望他有好的品德、健康的身體和健全的人格,卻沒能在他成長的過程中給他幫助,只是讓他野生成長。但是我知道,這種愧疚也是一種兩難,一邊是家庭,要對孩子盡到責任,一邊是企業,要對企業盡到責任。
6. 父親節想對父親說什麼?
顏傑華和兒子身穿家庭裝攝於美國畢業季
顏傑華
《商業評論》主編
現在,我才更懂你了,懂得你深沉的愛,請原諒我以前的年少輕狂。
曾德鈞
貓王收音機創始人
感謝父親在我兒時對我的嚴厲管教,正是如此讓我的內心特別強大,不畏艱難、百折不撓。
孫來春
林清軒CEO
爸,幸虧我們小的時候您沒空管我們,我才獲得了難得的自由發展的機會,所以,您不用覺得虧欠。
丁豐
二更短視頻創始人
您是我人生中一個最敬佩的人,也是我的榜樣!我想說:我愛您,希望您健康開心,老有所爲!(83歲了,還在寫書、寫文章)
張桓
瘋蜜CEO
小的時候,我覺得你有點窩囊,怎麼脾氣這麼好呢,現在我越來越體會到,不是你脾氣好,而是你的胸懷特別寬廣,能包容。
梁峯
悅跑圈CEO
我小時候,父親也是一個創業者,但是我讀初中以後,他犧牲了自己的事業,全心教育我。這一點我做的沒有我父親好,我很想成爲我父親那樣的好爸爸。作爲兒子,我最想對我父親說的是“謝謝”,感謝他帶我讀萬卷書,行萬里路,讓我形成了獨立的性格和世界觀。
衛哲在這個回答裏用了最簡短的話:希望您能活着看到今天的我。
我們或許還不太習慣對父母直接表達愛,那麼我們還可以用行動來表達:經常一起喫飯,經常去探望他們,嘮嘮家常。
再忙,也常回家看看,企業家們。
策劃:大富
排版:冬哥兒
設計:meimei
採訪:大富/維尼熊/狠田/提車王
出品:商評腦暴突擊隊