金九银十来临：没想清楚这3个问题，千万别转行做运营！

作为一家教育公司，过去三年间，我们见过非常多成功或失败的“转行”案例，这些想要转行的同学们往往会面临诸多困扰，比如——

想要转行做运营，但似乎人家招运营都要求要有实际的经验，可身在行外，哪里能得到经验？连续尝试3年转行，都不成功，学了很多课程也没有用，有点绝望了，怎么办？在传统行业做了8年，已经是一个小团队的管理者，但从来没做过互联网，现在想转行，需要完全从0开始去学一些东西吗？

所以，我们会建议，每一个想要“转行做运营”的人，最好都能逐次问自己这样几个问题——

一、你在转行中面临的最大障碍，到底是“技能”还是“认知”？

一般来说，一个此前尚不具备互联网从业经验的人，在考虑转行到互联网运营时，会面临到两个主要的障碍——一是新技能的习得，二则是新思维方式、认知等的转变。

而这两个障碍，对不同状态的同学来说，要关注和解决的优先级事实上是会很不一样的。

通常来讲，我们的建议是——

1）2年以下工作经验：

假如你的工作经验在2年以下，自身尚不具备某项过硬业务技能（比如活动、文案、策划等都可以视作是业务技能，而“过硬”的意思就是你能通过该项技能带来显著的业务成果或效率方面的显著产出）的话，你应该重视“新技能的习得”大过“思维认知转变”。

2）2年以上工作经验：

如果你已经有了好几年的工作经验，具备了某项非常过硬的业务技能，又或者是自己本身已经能够独立负责一项小业务，那也许你应该重视“思维认知转变”大过于“新技能习得”。

二、你想要转行的目标切入点或岗位是否是清晰的？

这基本上是超过60%的“转行”者会陷入的一个大坑——很多人“转行”的障碍从来都不在于他们的意愿够不够大，而是在于，他们根本都从来没有搞清楚过，到底他们想要顺利完成转行的这个切入点在哪里，到底自己想要去应聘或胜任的那个岗位是什么，具体要能够解决哪些问题，这些能力当中哪些自己是具备的，哪些自己尚未具备？

当一个人能够把问题切割到这样的颗粒度之后，去针对性的补足自己尚未具备的能力，也就变得可能了。

所以，转行之前，最好先把转行的切入点想清楚和分析了解清楚。

三、围绕你想要提升的能力，你的学习方式是否是正确合理的？

如果你想要提升具体技能（其实大部分想要转行的同学要面临的问题都是“技能”问题），通常靠谱的可选的方式有几种：

1）自己尝试着去刻意练习并依靠自我学习进行突破。比如自己试着做个微信公号并搞到个几千粉丝；

2）尝试着参与到一个能给你提供实践机会的组织或团队中，义务为其劳动，并获得指导和反馈；

3）参与某个能够给你提供大量真实实践机会和高质量反馈的课程。

一般来说，上面的1）可能只适合极度自律或自我学习能力超强学习速度超快的人。而如果能够找到2），可能会是非常好的选择。至于3），则可能是更适合大多数人的选择。

但在3）的维度下，能够满足“大量真实实践机会”和能够提供“高质量反馈”的课程，其实也挺少的。这里想要顺带安利一下三节课的互联网运营P1（0基础新人入门）系列课程，这门课程是专为0-1岁的从业者而设计，基本有几个特点——

1）所有课程内容都基于真实场景而展开，我们不会光跟你讲运营是什么，它要具备什么能力等等这样“百科式”的东西。

我们的课程更多会基于这样的真实场景来展开：你今天作为一个新人，入职了一家互联网公司做产品或做运营，这时候，老板最可能丢给你的工作任务可能会有哪些？比如可能会让你去管几个群，或者可能要让你去帮做几个竞品调研，那么接下来你该如何去完成好这些工作？

课程大纲