一个要死不活的单位,总是在这4个方面,窝里恶斗

越是蒸蒸日上的单位,越是和谐奋进,体现在精神面貌上,就越是八仙过海、各显神通,都能充分地施展自己的聪明才智,单位广开言路、集思广益的结果,就是所有员工干起活来,都轻松愉悦、分外卖力。

而越是要死不活的单位,越是乱象丛生,体现在文化氛围上,就越是你争我夺、尔虞我诈,无法尽情地发挥自己的优势特长,单位风气不正、恶人横行的结果,就是所有员工工作起来毫无激情,都过得小心翼翼、噤若寒蝉。

一个要死不活的单位,总是在这4个方面,窝里恶斗

身在一个穷途末路的单位,你会有许许多多不如意、不满意,甚至是气愤不平的感受。常常,你会发现,在这样一种单位,存在以下4种窝里反式的画地为牢。

一、死板套用僵化的政策管死能人。有的员工,才华横溢,各个方面都很能干。但正是因为他咄咄逼人的才华,引起了上下左右许多小人的羡慕、妒忌与痛恨。越是差劲落后的单位,这样的人就越多。无论你做什么,没做出成绩,就容易遭遇他们冷嘲热讽;做出了业绩,他们就像乌鸡眼似的,盯着你处处刁难,死板地套用各种僵化的政策给你算账:这样做不合理,那样做不合规矩,甚至有人搬出骇人听闻的政策文件来吓唬你。实在可笑至极。

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二、出台狗屁政策规定什么不能做。越是日薄西山的单位,会议越多,文件越多,管理越混乱,常常是朝令夕改。而且常常是眼红地针对那些善于搞活经营、擅长开展工作、总能拿出骄人业绩的突出员工,表面上看,是在规范工作、统一业务,但客观上却严重挫伤了员工的创业积极性和创造性。事后很快就发现文件政策漏洞百出,遭遇激烈反弹,然后就半遮半掩、半推半就地,睁眼闭眼,最后便悄悄地不了了之,让刚制定的政策成为一纸废文。

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三、哪里有好处就拼命伸黑手摘果子。每个江河日下的单位,都会沉渣泛起,鸡鸣狗盗之徒横行。他们的手很黑,也很长,哪里有好处,就伸向哪里,而且雁过拔毛,所到之处地不长草,路不留沿,揩尽百姓的油脂,刮干百姓的油膏。常常是“小荷才露尖尖角”,“便有垃圾站上头”。因此,普通员工,每做一件事,还没开始,就被扼杀搞死了,成不了气候,却伤害了员工,结果,全单位漆黑一片,都变成了没本事的蠢才,没业绩的废物。

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四、拉帮结派倒行逆施“和尚无儿大家绝”。每况愈下的单位,没有干事业的团队,只有拉帮结派的团伙。而越是团团伙伙的勾结,就越是做不出业绩来,成天就是兄弟伙吃吃喝喝,算计着单位的利益恩怨,打击异己。狭隘的思想盛行,低下的手段层出,“我搞不出业绩来,你也别想有什么好处”,恶劣思想极端盛行。因此,你破坏我,我暗算你,最后大家都变得平庸无能,才“你好我也好大家都好”,猥琐的“和尚无儿大家绝”被奉为葵花宝典。

一个要死不活的单位,总是在这4个方面,窝里恶斗

搞得红红火火的单位不多,搞得半死不活的单位很多,搞得倒闭的单位也不少,但大多单位,都处于得过且过的状态,好也好不了,死也死不掉。反正,大家都有饭吃——饿不死就算不错了。

而这些没搞好的单位,总可以找到许许多多原因。其中,以上4点,就非常普遍,但大家未必真的感受得特别真切。

一个要死不活的单位,总是在这4个方面,窝里恶斗

不知头条的广大网友,你们单位,是不是也有以上4点可恨,有的话请点赞,还有更多的话,请在下面跟帖补充,让我们共同督促每个单位都能欣欣向荣。可能吗?

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