十八載風雨磨礪，隆基成爲了光伏行業中舉足輕重的一員，作爲創始人，我深感欣慰，同時也深知責任重大。

今天我想首先跟大家分享一下我人生的三個階段：

大學畢業的第一個十年，從1990年到2000年，這是一個養家餬口的階段。

從2000年到2010年這第二個十年，通過努力奮鬥，不斷提升自我，處在個人奮鬥的重要階段。

2010年之後，正式進入了一個需要承擔起更大責任的階段。隨着企業的壯大，員工數量不斷增長，企業規模不斷擴大，如今隆基有近2萬名員工，員工的碗飯如何能夠端的長久、股東的收益得以保障，這是我最大的責任。

隨着社會的發展，企業外部的經營環境這些年也出現了巨大的變化，與此同時，我認爲自己也有了一些變化。

電影《喬布斯傳》裏有兩個情節令我感觸頗深：

對待創業時期的合作伙伴丹尼爾，喬布斯未給一分股權。在重新迴歸蘋果後，對待曾經的天使投資人和讓他重回蘋果公司的董事，他做的第一件事是讓他出局。喬布斯的處事風格讓我不解，我不是這樣的性格，也做不出這樣的決定，但是它確實發生在一個偉大的企業領袖身上。

前段時間國內也流傳出一個故事，不知真假。一個優秀的企業，要派某高管去海外工作，某高管老婆反對，企業領導說“老婆反對，可以離婚啊”。這些發生在企業領導人身上的事情，我思考了很多，到底孰對孰錯？

最近我開始有了答案，其實領袖的處事策略跟企業發展的階段和麪臨的壓力是相關的。在不同的發展階段，不同的市場競爭格局下，有時候是需要採取不同的辦法。

隆基走到今天，用18年的時間在光伏行業裏取得了很好的成績，但是我們在未來的發展過程中，會面臨什麼樣的問題也值得深思。比如像公司內部山頭主義、腐敗、官僚主義、惰怠等問題，在我們的組織裏面是否存在？

我和董事長鍾寶申先生的性格相對而言不那麼犀利，但是通過我們這種性格能不能把組織的這類腐敗等問題的邊界給打破？我覺得這也許是未來隆基真正走向輝煌、走向基業長青很關鍵的問題。到必須要去解決問題的時候，我們可能真的需要去改變自己的看法。因爲企業保持長期競爭力，纔是我們共同追求的最重要的目標。只有這個企業的競爭力不斷提升，能夠持續穩定經營，才能保護我們的投資者，保障廣大爲企業發展而奮鬥的員工。

在企業快速發展的環境下，如果存在一些低效的管理、低效的流程和低效的員工，無論他以前怎樣他的品德多好，有可能仍然會被淘汰出局。一旦真的到這個時期，我覺得也是在犧牲一小部分不適合企業發展甚至帶來阻力的人的利益，來保護了集體大多數人的利益。

所以也許有一天到了萬不得已的時候，我也希望我們不用仿效採取全員下崗重新聘用的方式。我希望能夠循序漸進的，通過自己內生的一種方法改良，讓我們的組織真正健康成長。

正如彭劍鋒教授所說，企業具備競爭力的 “三好”標誌是：好人、好產品、好管理。

首先，“好人”方面我們是有基礎的。隆基經過這麼多年的發展，從管理層來看，大家都是秉着一顆將企業做大做強的心在奮鬥，勁兒都在往企業發展更好的方向使，因此大家都是爲企業更具競爭力而奮鬥的“好人”；

“好產品”我認爲應該一分爲二來看：一部分是好行業，一部分是好產品。我們十分幸運的進入了一個好的行業，好產品和好管理還要依賴於未來我們團隊繼續奮鬥。

在過去的十年裏，我的思想也在不斷的升級和進步。

在十三年前我們確定保持單晶技術的發展路線，把我們從物理學的本質上看到的單晶路線是最優的技術發展規劃變成現實；

在七八年前，我想的是站在度電成本的角度去看，到底哪個技術路線纔是光伏行業最優的發展趨勢；

在兩三年之前，我思考的東西開始轉變。我在想光伏在未來人類能源結構裏，它到底扮演着什麼角色？它到底處在什麼位置？我自己堅定的認爲未來它應該是人類能源發展中不可或缺的主角；

去年，在一次英國劍橋的課程上，我的想法又有了新的突破。教授在課程上講述了2050年地球的樣子，又一次強調了最近100年人類活動對地球生態的這種破壞，而且這種破壞仍在加劇並且不可修復。偉大的物理學家霍金也曾預言：他說到2060年的時候，人類將被迫離開地球，因爲地球能源枯竭不適宜人類生存了。

他們擁有地球上最聰明、最偉大的腦袋，爲地球的命運擔憂是他們的一種境界。但是經過反覆思考，我想他們低估了光伏未來可能對地球所作出的貢獻。在此，想請大家觀看一個五分鐘的短片，可能很多人之前都看到過，因爲我在12月11號波蘭的氣候大會上曾向大家展示過，爲什麼說光伏未來會做出如此大的貢獻，相信大家看過後會更加深入地認識到我們所從事的光伏行業是多麼的偉大，它對於地球的未來有多麼的重要。這也是我們提出的“solar for solar”發展模式的初衷。

“100%可再生能源”是實現控溫目標最有效的途徑。隨着光伏技術的快速發展和生產成本的不斷下降，在未來兩三年左右，光伏發電將成爲全球絕大多數地區最經濟的電力能源。抽水儲能、化學儲能、電動汽車儲能等技術的不斷進步，以及全球能源互聯網帶來電力共享，都決定了“光伏+儲能”會在10年之內成爲主力能源。

當光伏製造全產業鏈使用清潔能源驅動時，就可以實現“零碳”生產。而以光伏發電驅動光伏產品製造的“Solar for Solar”模式將進一步有效拓寬光伏發電的應用場景，推動光伏發電的更廣泛使用。在未來，通過光伏發電的大規模應用，可以利用光伏進行海水淡化、沙漠灌溉，起到綠化荒漠、提高植被覆蓋率的作用。當地球70%荒漠變成綠洲時，就會吸收人類活動以來造成的所有碳排放，實現真正的負碳發展。也最終通過“Solar for Solar”的發展模式，使光伏起到修復生態的積極作用。

對於所從事的光伏行業，我們應該充滿自豪。讓我們行動起來，用新能源再造一個地球。

—內容節選自李振國在隆基股份2019年管理幹部大會講話

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來呀！來呀！

6、身體健康。

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