1

春草是一個不被人待見的女人。不要說在五百多號人的車間裏，沒有誰會拿正眼瞧她，就是家裏人，也是男人不疼，公婆不愛。

眼小，鼻塌，老媽媽嘴，更無“一白遮百醜”的白。按說，女人的一張臉長到這份兒上，若有個好身材還能彌補一下，她卻偏偏一意孤行，地把身子向小薄兒里長。

都說，春草長得不但對不起大家，連自己的名字都對不住哩！

這還不是最大的問題，最大的問題是，她不會幹活兒。作爲一名紡織廠的修布工，要會修五十多種疵點。可她工作五年了，會修的疵點掰着十個手指頭就能數過來。

漏修是常事，不漏纔不正常。有時，一個輪班的質量指標，被她漏得稀里嘩啦。修布班的姊妹們，一看見輪班長大酸梨扯着高八度的嗓子喊春草，然後像押着犯人樣走出車間，大家就知道，這個月的“二次分配”，一準兒在這位天使大姐的幫助下泡湯了。

指標是拿錢的硬槓子，關聯着每個人的效益工資。上班不掙錢，大家幹嘛來？

在春草身上，大酸梨不是不做工作。曉之以理動之以情有過，疾風暴雨聲色俱厲有過，爆粗口，扣工資，甚至下崗也有過。軟的硬的，十八般武藝都亮過，就差殺人不過頭點地了，可春草仍是一堵密不透風的牆，彷彿十錐子都扎不出一滴血性來，愣是見不到一絲轉好的活泛氣兒。

不是不想幹好，天生她不是修布的料兒。可她能幹嘛呢？把全車間的崗位打着燈籠捋一捋，也未必能找出一個適合她乾的活兒。讓她坐辦公室？她沒那學歷。讓她搞管理？她沒那能力。讓她拉布、打包乾男工的活兒？她沒那力氣。

長得就像個受氣包。姊妹們稍不如意，就說“晦氣”，旁敲側擊，指桑罵槐，那話小刀子樣鑽心，彷彿一輩子的不如意，都是春草造成的。這時，大家看春草，她正把臉埋在布里，就那樣乾巴巴地聽着，無奈，也無助。

像瘟神樣嫌棄她。中餐時，姊妹們七個一羣，八個一夥，聚在一起用餐，順便相互嚐嚐各自的飯菜。唯獨春草像個外來戶，孤零零地躲在角落裏，誰也不知她喫的啥。

某天，大酸梨又叫走春草。這次大家感到蹊蹺，大酸梨往常恨鐵不成鋼的冷臉子，這次好像化了冰的布簾子，帶着一絲軟和樣。一邊走，一邊還牽起春草的手，咬着耳朵說什麼。唰的一下，全輪班一百多雙眼睛都從穿針引線的坯布上跳起來，賊溜溜地把她倆罩住，直到她們在車間主任李闖的門口，謎樣地一閃。

2

春草不修布了，專司掃地。

修布班的姊妹們一片歡呼雀躍，大家的興奮勁兒，就差敲鼓打鑼放鞭炮。終於扔掉了這麼個燙手山芋，誰不高興呢？

其實，對雙方都是解脫，春草也是。一個修布女工就該天經地義地修布，可她卻不能，一個不能修布的女工，這麼多年，遭受的白眼，捱過的罵，飽經的羞辱，若攤開，足夠把車間的地面鋪三遍。

彷彿一切，都陰雨連綿地翻過去了。

早晨，陽光斜斜地鋪進車間，猶如白坯布上裹了一層金粉。春草用笤帚向地面一掃，它們就精靈古怪地亂跳起來。漸漸地，春草迷上了掃地，它單純，簡潔，沒有是非，更沒有枝枝蔓蔓的瓜葛。

滿眼裏，只有潔淨的地面。一把掃帚，從犄角旮旯開始，穿過運輸通道，又從車弄、放布墊板、落布車、修布桌和一羣不情願抬起的腳下穿過，直至她清掃的網，水樣漫過車間的所有地面，在牆壁的一隅撈起一堆粉塵、花毛和不堪入目的生活垃圾。

女人扎堆的地方，什麼垃圾都有，修布用的小剪刀、鑷子、針、紗穗，還有紐扣、避孕藥片、半拉火燒，偶有還有硬幣和麪額不大的紙幣，成串的鑰匙，甚至銀光閃閃的耳釘。

車間裏，從此多了一張招領啓事的牌子，姊妹們丟失的物件，經常會失而復得，可是她們卻從來沒有想起對春草說一聲謝謝。

春草不在意這些。現在她感激還來不及呢！倒不是感激這羣姊妹，而是感激掃地這份差事。過去，由於產量低，漏修多，除去產量減的，質量扣的，到手的錢也就大家平均工資的一半。而現在，她拿大家工資的平均數，旱澇保豐收。

更好的是上常白班。不像從前三班三運轉，黑白顛倒，連着幾個夜班下來，臉色熬得蠟黃，七分像人，三分像鬼。現在好了，不僅日出而作，日落而息，還有雙休日。掐着點兒上下班，能買菜，燒飯，接送孩子，拾掇房間，還可以讓男人整夜整夜地摟着睡覺，他想要就要，由着他在自己並不豐腴的身子上快活，這樣，他就會少吊臉子、發邪勁兒。

她心滿意足。一個逆來順受的女人還能怎樣？

全車間，甚至全廠就這麼一個掃地的，這是個新生事物。春草常想：一輩子就這樣多好！一個人的世界，灰塵被她一一掃除後，永遠都是水淨的地面；一把掃帚，日復一日，有勞碌和汗水，也有收穫的自足和快樂。

3

可不久，卻又發生了大變故。公司隨着技改項目的完成，織機實現了百分之百無梭化。先進織機效率高，布面疵點少，修布作爲織布的下家，工作量大爲減少，再也不需要那樣多的修布工。而織布這個環節擴張，又大量需要人。

有三分之二的人，就是修布車間的五百人中，要有二百人面臨分流，轉崗。這消息不亞於一聲平地驚雷。

到處是思想的動盪和混亂，每個人都不想被分流。從入廠就修布，過了年輕的好時候，現在半老徐娘，修布手藝武功全廢，卻讓我們到那人生地不熟的地方，重打鑼鼓另開張，從頭學起，你會怎麼想？打死也不幹！

有人暗中扒關係，託門路，直接的就扒上了車間主任李闖的門，扒不上門的，就朋友託朋友，間接扒窗戶。還有更厲害的，親戚託親戚，關係走到市領導那裏，然後拐彎抹角，萬流歸宗，迂迴到集團老總，直至最終走到李闖的門子上。

李闖成了衆矢之的。她無意中觸動了一張隱形的社會網，鋪天蓋地，密不透風。一夜之間，她平添了那麼多領導、親戚和朋友！接不完的電話，除了“遞話”，就是“說情”，把她躁得喘不過氣來。

撕不開拽不爛的國企啊！僅僅二百人的轉崗分流，幾乎就攪動了全市上下的神經，還整天吵吵着搞深度改革？那得如何動筋拆骨！

牢騷發過了，娘罵完了，這道坎兒還得接着過。最後，李闖把心一橫，拿出當年紅衛兵頭頭造反的架勢：老孃這次六親不認！就以全年產質量統計爲準，後二百名通通轉崗分流，公開透明，天王老子來說情都不行！

公示欄上，很快就張貼出一張榜。一年的產質量統計歷歷在目，排名先後明明白白，轉崗分流名單清清楚楚。姊妹們看了，有的哭，有的笑，有的發牢騷、說怪話，有的破口大罵。走的，留的，心裏都不是滋味。

公司與車間達成統一意見：分流人員須十天內到新崗位報到，否則按下崗處理，過期不候！第一天仍有一百人賴着不走，第五天還有三十人不走，第七天還有三人不走，第十天，就沒有一個人賴着不走了。

榜上沒有春草的名字，她佯裝着掃地，偷看了好幾回。或許她被遺漏了，或許她本來就不在分流之列。

一顆懸着的心終於落到肚裏。春草就依舊她的掃地，只是比以前更賣力！

車間辦公室的樓梯、扶手、走廊、推拉窗、辦公室的地面，這些原不歸春草負責。現在，她也主動清潔。全辦公室的人都能看見，春草風塵僕僕的瘦小身影，是如何把一大袋子鋸末攤在走廊的地板上，然後用腳尖搓着笤帚，螞蟻啃骨頭似地，把多年的積垢和油斑擦淨，還原出最初的光潔和明亮。

辦公室的人都誇春草好，說車間主任會用人。李闖聽了很受用，眯一眯眼，好像做了一件功德無量的善事。

春草也不是沒有眼力勁兒，忙裏偷閒，也幫着各辦公室去打開水，開水要到樓上的水車裏去接。有時，把開水打回來，就順手給幾個空杯子倒上。一次，團支書與臨時幫忙的一名修機工正在寫板報，並排放着倆杯子，春草只給團支書的杯子添了水，卻沒有理會修機工的杯子。彷彿一種傷害，修機工見人就說：今後誰再說春草笨我和誰急！她比誰都精，比誰都勢利！

4

修布車間的壓力越來越大。隨着前邊織機的逐步開齊，下機量打着滾地增加。李闖意識到自己失策了，又想一想分流的那二百人，把腸子都悔青了。這不是自己日弄自己嗎？當時，光想着顧全大局了，也沒藏着掖着留個後手兒，現在輪到自己作難了！

現場的待存布越積越多，這意味着修布工消化不了當天下機量。時間久了，整個車間的生產就有崩盤的危險。就像蓄水池，進水量大大超過了排水量，水位每日劇增，直至漫過了警戒線。

李闖壓下所有病假條，拿出非常時期的一股子狠勁兒。一方面發動修布工加班加點，一方面組織辦公室人員，凡修過布的都去一線修布。連歇產假的修布工，只要不是正剖腹產坐月子，就召回來。

斷斷續續地有人坐在辦公室裏哭眼抹淚，說身體喫不消了，軟磨硬泡地請求休班，都被李闖頂回去了。

又有三五成羣的人，接二連三地找到辦公室，一哭二鬧三上吊，言辭鑿鑿一大堆，最終意思只一個：工資低。李闖說，你們這叫趁人之危，關鍵時候掉鏈子，想給我這個車間主任難看，要工資也不看時候！

領頭的說，主任呀，話可不能這麼說，我們不支持你工作，能白天黑夜地在車間裏連軸轉嗎？趕上走貨急，中班、夜班打通宵，一悶氣就十多個小時啊！拼死拼活一個月，有時候工資還不如春草這麼個掃地的！全車間誰不知道，她幹嘛嘛不行，是主任你照顧她才掃了地，怎麼着？我們這些受大累的比不上受照顧的？再說，春草的工資不是從我們身上扒下來的嗎？

李闖說，好，說得好，既然你們要比春草，那我就說個明白。我問一句，你們憑良心說，咱車間的現場與過去比咋樣？

大家不知主任葫蘆裏賣的什麼藥，你看我，我看你，都不貿然表態。李闖看大家不言語，就接着說：讓我說，那是天上地下的區別。過去搞衛生，你們是各掃門前雪，可誰拿着當回事兒了？那花毛多得，跺一腳都能把腳脖子埋了，“門前雪”沒見少，企管辦的扣分單子倒像臘月的雪片子。一張單子就是一把錢呀，就這麼眼睜睜地從工資總額裏流走了。

李闖越說聲音越高：清潔裏不僅有實惠，還有一個車間的臉面。公司老總引着市領導來視察，這就是全公司的臉；市領導引着省領導來視察，這就是全市的臉。省領導領着中央領導來視察，這就是全省的臉。娘們懂個啥？現場清潔我強調過多少遍，你們誰真正拿着當壺醋？

她直眉瞪眼地看着每張臉，停了一下，咂摸一下說過的話，感覺挺提氣，就接着說：自從春草掃上地，車間的乾淨我不說，連年的現場管理優秀單位我不說，讓你們輕省了我不說，我要說的是現場扣分少了一大截，她每月爲車間留住的錢，足夠給自己開八次工資！你們每個人的“二次分配”裏，都有春草“掃來”的錢！這事兒，我沒給你們講過，就是車間裏這點事兒，我還要滿世界裏吆喝去嗎？別以爲我是活菩薩，見誰照顧誰，車間不是慈善堂，都是憑本事喫飯！

領頭的還想梗着脖子辯幾句，旁邊的人直使眼色，暗地裏還有拽袖子、碰腿的，都泄了氣。工資沒漲成，反而碰了一鼻子灰，大家就怏怏地走了。

春草依舊掃地，對此一無所知。

5

李闖跟頭骨碌地爬過幾道坎兒，好事兒說來就來了。

先是修布車間被評爲現場管理樣板車間，李闖表彰會上披紅掛綵，手捧金盃，臉上多年的褶子都燦燦發光。

會後，公司老總又專門留下李闖，說，本月中旬就在你車間召開現場會，爲公司下一步的5S（國外流行的一種現場管理模式）認證造勢。現場會規格高、規模大，邀請了市主要領導和衆多兄弟單位，到時，一聽你車間的經驗介紹，二看你車間的現場管理。這是政治任務，務必高度重視，精心準備，給公司爭光添彩兒。

李闖聽了直冒汗，既興奮又害怕，心怦怦跳得歡實。自己幹了十幾年主任，還沒接過這麼大活兒！

時間緊、任務重，說幹就幹！先開職工動員會提要求：我不管你們平時身邊有多濫，那幾天，你們布垛要摞成豆腐塊，修布桌要調成一條線，着裝齊整要統一，一站一立有精神，有問有答講禮儀，別嘰嘰嘎嘎沒個女人樣！

又聯繫基建部門，修門窗，換玻璃，粉刷牆壁，油漆地面，處處煥然一新，就差張燈結綵了。

然後堅壁清野，車間裏，附房裏，辦公室裏，可有可無的物件一律清理掉，做到物品擺放有序，美觀，清潔做到無死角。

最忙的還是春草，她樓上樓下地做清潔，一會兒車間，一會兒附房，又是牆，又是玻璃，自己扛着幾袋子鋸末，撒了搓，搓了掃，掃了再撒，撒了再掃，灰頭土臉的，活脫脫把自己弄成了泥巴猴。

李闖不放心，提前請公司老總來看。老總走了幾趟，手指頭在一處設備上抹了一下，沒發現粉塵，走到樓梯扶手上，又抹了一手指頭，沒有發現灰塵，就說，清潔衛生很過硬，只是，有關設施還要注意外在美觀！

得到領導的基本肯定，李闖心放下一半，又趕緊對老總的意見做了落實。

現場會說到就到了。

這天早晨，李闖還絮絮叨叨地囑咐春草，車間的垃圾桶要清空，各樣垃圾務必分門別類。說完這些，她又到車間裏走一遭，看看水鏡地面，瞧瞧潔淨機臺，再瞅瞅整齊劃一的修布區，順帶着給一名女工拽了拽褶皺的胸前大襟。感覺人、機、物三者，拼湊得無懈可擊，心裏看着清爽，美氣，對即將開始的報告也有了底氣。

報告是車間的團支書整合了集體智慧的結果。他搜腸刮肚，挑燈夜戰，幾易其稿，又找了專職政工人員潤色，最後報經公司老總批准，纔算定稿。李闖對着鏡子練了幾遍，做足了鋪墊，直至狀態調整到最佳。

她不怵頭作報告。想當年紅衛兵大串聯，老孃我天安門前受過毛主席接見，知道什麼叫人山人海嗎？那樣的大陣勢都見過，還怕這麼一小撮撮人？

人越多越精神！面對臺下的一大片人，李闖看清了前排就座的市領導和公司的頭頭腦腦們，瞬間當年紅衛兵就還魂了！這報告做得，講道理，舉重若輕，深入淺出；舉例子，生動鮮活，妙趣橫生，現場互動性強。給人的整體印象是：現場管理標準高，執行力強，監督考覈人性化，有着內秀外美的文化軟實力。

成功了！迎着臺下經久不息的掌聲走下來，從公司老總臉上溢滿的光彩，從市領導老遠就伸過來的熱手，她感覺到成功了！李闖想：就是立馬死掉也值了！

好事成雙！更大的好事還等着李闖。一個月後，她被突擊提拔爲公司副總，分管企業文化、政工、安全保衛和企業管理，迫在眉睫的任務就是年底拿下5S管理認證。

接到這一紙任命，就像做夢。自己心中多年來蠢蠢欲動的那個念想，就這麼成真了。她把自己在修布車間的心路歷程盤點一遍，沒想到，在眼前浮現最多的身影和麪孔，不是對面與自己明爭暗鬥的副主任鄭麗，不是自己一手提拔的左膀右臂，不是職工中的“刁民”……，這些都不是，竟是掃地的春草！

6

李闖高升了，副主任鄭麗繼任一把手，團支書寫報告立了功，調任政工部宣傳科長。

該升的都升了，春草依舊掃地。不過很快她也有了好消息：李闖新官上任三把火，第一把火就是在各車間增設了一名掃地的，人力資源部定編、定崗、備案，公司從此誕生了一個新工種，叫“掃地工”。春草不再被稱爲“掃地的”，而是名正言順的“掃地工”了！

又有人看着春草眼紅，一見遮風擋雨的李闖走了，就拐彎抹角地託關係拱春草的崗位，錢點給鄭麗一大把，明明白白地說要幹春草的活兒。

鄭麗沒接，不是她膽小，是此時她總想着李闖作報告時的光彩勁兒。說什麼也不能把“現場管理樣板車間”的牌子砸了！春草是塊寶，自己還很年輕……。

春草一無所知，依舊掃地。也是，她除了掃地，還能幹啥？還能知道個啥？！