在年輕羣體主導的消費市場中，爲迎合趨勢而高喊“年輕化”口號的品牌比比皆是。其中大部分品牌不得不承認：這一屆年輕人並不容易討好。他們經歷過互聯網浪潮的淘洗，視野寬廣且頗有主見。當年輕人刁鑽的口味，遇上蜂擁而至的品牌信息洪流，結果是冰冷且慘烈的：品牌們紛紛被忽視，甚至被拉入黑名單，唯有少數實力派能得到青睞。

火遍朋友圈的瑞幸就是少數之一。它近期趕在上市的當口，發佈了6點《瑞幸咖啡宣言》，以自問自答形式宣揚新的咖啡態度。“好的咖啡，其實不貴”“好咖啡的味道，喝久了你就會知道”。瑞幸洞察到目標用戶對咖啡的多元態度與視角，並以宣言形式發聲，建立與年輕人的情感連接點。此舉雖引發爭議，但也收穫了認同與讚美。

全世界年輕人都愛逛的宜家，在阿聯酋推出“Real Life Series（真實生活系列）”活動，用自家產品復刻《老友記》等影視劇中的經典場景，讓年輕用戶如同身臨其境，並將對影視劇的情感嫁接到場景與品牌上。

從這兩個傳播案例中我們可以發現，爲適應多元化市場、貼近年輕人需求，品牌們使出渾身解數，力圖在傳播的各個環節推陳出新，發現突破口。瑞幸的咖啡態度宣言，宜家的場景還原，旺旺56個民族創意罐，網易雲音樂第一輛樂評地鐵……從態度到產品、從渠道到場景，任何一個環節做到極致，都有可能圈粉年輕人。

而針對年輕人而生的家電品牌Leader卻集衆家之長，將4者融合串聯打造完整傳播閉環，以創新交互玩法打開品牌年輕化營銷的突破口、傳遞其“輕時尚 悠生活”的品牌主張。這個由海爾集團在互聯網背景下戰略佈局的年輕化品牌，究竟如何用4步俘獲年輕人的心？

夢想是年輕人的精神食糧。它是一種對未來美好生活的想象，所以總顯得虛無縹緲，而家讓夢想有了棲居的所在。家是具體可感的，是年輕人生活最溫暖的容器。它讓夢想落地，讓燃燒的熱愛和自由得以容身。在深入瞭解了當代年輕人的居住現狀，以及他們對理想家生活的嚮往後，Leader創造性提出了一個理念：Leader Youth Home Vision（年輕 · 家 · 想象力）。

Leader倡導年輕人以一種具有想象力的態度，去發現家中、生活中的小美好。無論現狀如何，永葆對家的想象力，以及對生活的追求、見解與審美情趣。同時爲啓發思考，Leader還聯合了21家品牌共同發聲，從不同角度帶給年輕人關於家生活形態的更多解讀。此舉也實現了話題引爆，贏得社會範圍的關注與思考。

這是一個極具創意與先導性的概念。在諸多家電企業還聚焦於產品功能性與實用主義時，Leader已經探入年輕人精神領域，啓發年輕人想象力，指引着他們對於家和生活的追求。

理念像風箏，它高高飛舞，吸引着年輕人的目光。但風箏要長久翱翔空中，離不開手中的線。想要“以理服人”，同樣需要產品這根線的牽引。Leader根植於年輕人需求，推出了“時尚新品+戰略爆品”2套產品，爲理念提供落地支撐，將“輕時尚”真正帶入年輕人現實生活。

時尚新品貫徹Leader輕時尚獨有的“三高一簡”理念，以高顏（時尚的外觀）、高品（專業的品質）、高能（爲生活賦能）、簡操作（化繁爲簡的操作）引領年輕生活方式。而線上爆品則以經過市場檢驗的超高匹配度，爲年輕人定製年輕家生活。

爲進一步推廣兩套產品，Leader於5月22日，在杭州西溪溼地，召開了2019時尚新品發佈會，並在會上聯動7大網絡平臺形成交叉矩陣式傳播，使雙品組合同時收割銷量與聲量，並實現理念穩準落地。

在信息嚴重超載的時代想要精準觸達受衆，渠道很重要。口味刁鑽的年輕人面對雜亂信息目不斜視，卻會根據愛好興趣主動聚合。而找準他們的聚集地，也就找到了與他們溝通的最佳渠道。爲此，Leader官宣3大維度戰略合作，實現“人+電商渠道+生活空間”全方位、多維觸達用戶。

網購，是移動互聯網環境催生的年輕消費習慣。Leader選擇年輕用戶聚集的網購渠道天貓，發起Leader×天貓新品孵化計劃，藉助平臺東風實現產品快速觸達，助推產品銷售；近年來如雨後春筍般出現的青年公寓，憑藉優越地理位置與優質居住環境，成爲年輕人的租住首選，故Leader啓動與青年公寓的戰略合作計劃，以生活空間維度承接、全面佈局年輕人喜愛的住租空間，在線下搭建真實產品體驗場景；雖然傳統媒體日漸式微、年輕用戶注意力分散，但在年輕圈層中，依舊存在擁有話語權的平臺。所以Leader攜手權威平臺新華社，發起Leaderx新華社新青年打造計劃，從人的角度出發，助力典型用戶社羣營造，提升品牌在年輕用戶羣的知名度。

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Leader Youth Home Vision的理念經過產品承接與渠道傳播，已在年輕羣體中產生廣泛影響。爲助力年輕人進一步理解理念，Leader首先在2019時尚新品發佈會現場，與知名藝術大咖葛斐爾合作，聚焦垂直細分出的職場小白、小鎮青年、創業網紅三類人設，落地佈置4種年輕人生活場景：職場小白的元氣加油站、青年公寓的不落幕party、起居室裏的網紅秀場、小鎮河畔的無國界餐桌。此舉對理念做出具象化的闡釋，同時也爲leader引領的年輕家生活方式做了示範藍本。

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而發佈會現場首映的“Youth Home Vision主題微電影”，場景與現場場景重合，同樣針對三類人設展開，通過小鎮青年的嚮往、職場小白的慰藉、創業網紅的助力三支故事，呈現當下年輕人對家生活的不同困惑和對未來家的期許。

將產品功能點自然融入具象場景，讓年輕人在熟悉的生活場景中達成共振感知。Leader通過發佈會現場佈置與主題微電影完美塑造4大場景，完成了新品價值和理念的雙重宣貫。

“如何圈粉年輕人”是所有品牌轉型路上的“攔路虎”，是一道開放式難題。Leader憑藉“1+2+3+4”的年輕化傳播策略，成功串聯起品牌-產業-渠道-消費者，形成一個有完整節奏的傳播閉環，贏得年輕人對Leader Youth Home Vision 這一理念的理解共鳴，引領他們釋放對於家的更多想象。

在這套組合拳中，Leader以洞察打開年輕人心扉、收穫好評；實力新品奠定基礎、助力理念落地；拓展渠道完成口碑轉化，微信指數從5月22日起提升至27.9萬，相比初始4.3萬的數值增幅548.8%、遠超“雲米”最高峯值，並達成電商8.7億的可觀零售額；同時也以場景豐富年輕人體驗。這種360°全方位深度傳播，必將刷新品牌年輕化營銷的思路。

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