這個世界，似乎所有的“存在”都有周期，生命、經濟、環境、人、工作甚至感情和情緒，無一例外。能對抗週期帶來的跌宕和起伏，唯有瘋狂和執着。

創業更是如此。

我的第一次創業是2008年北京奧運會那一年，當時才26歲，滿腦袋沒有一根兒白頭髮。趕上好的光景，整個北京東三環國貿CBD所有寫字樓裏都活躍着我的客戶，當年給這些大公司做小禮品就是我的小買賣兒。

當時我也是個年營收千萬的小老闆兒，每天開着車在東三環撩500強公司的市場部小姐姐，就是我的日常。但當國家開始控制三公消費的時候，這門生意也就算是到頭了。

那時候我才發現，創業不是努不努力的問題，而是有沒有價值的問題。當客戶不再需要你時，你再努力也沒用，創造不了任何價值。

後來，我嘗試過做淘寶，賠了；也嘗試過做產品，血賠！

忘了是哪一天，總之是2014年的那個夏天。當我開着車聽着廣播時，一種完全壓制不住的衝動跑了出來，幹嘛不做檔音頻節目呢，我比廣播裏的人更能瞎白活呀。

於是，5年前的6月18日，我在喜馬拉雅fm上傳了第一期音頻節目，節目標題叫做“不作就不會死”，基本就是把我這幾年創業的血淚史講了一遍。

從此，我開始了自己的第二次創業，這個節目我給它起了個名字，叫“蛋解創業”。

當時並沒有想太多，就想做個音頻節目，吹吹牛，蛋蛋逼。踩着音頻節目紅利期，很快就有了第一個10萬粉絲，第一個50萬粉絲，第一個100萬粉絲。

但是，做着做着，才發現，哪兒哪兒都好，就是不賺錢。

第二年的夏天，我們就活不下去了，3個合夥人走了倆，還剩下我和一個志願加入的聽友操持着這個有人聽，沒收入的節目。

可那兄弟已經8個月沒拿工資了，我也是山窮水盡。再不賺錢基本就可以徹底散夥了，最後一咬牙，心一狠，整了一批蛋解的文化衫，開賣！就這樣靠着賣給聽友幾百件衣服，兄弟拿着錢交了房租，這才又有了後來的事兒。

都說大難不死，必有後福，我們也算運氣不錯，快入冬的時候，拿到了第一筆天使投資，錢雖然不多，命，算是續上了。

死過一次的人當然不想再掛，我們也每天都在琢磨着怎麼賺錢，算是窮怕了吧。

當時，擺在我們面前有幾種選擇，賣貨、做付費內容、出去給人家講課。

但內容做久了，總有點賺錢潔癖，粉絲那麼信任我，要從人家兜兒裏掏錢，開不了這口、抹不開這面兒，所以一直也沒變現。當時很多人找我聊事兒或諮詢，一聊就是幾個小時，連頓飯都混不上，怎麼說呢，我在當時也300多一小時呢，是不是，而來找我的這幫人基本上都是“白嫖”。

後來，我們開始做線下培訓，爲了做好培訓，花錢研發了一個沙盤，培訓的羣體是那些連鎖加盟品牌的創始人。我們覺得這模式特別好，通過培訓瞭解並篩選好的品牌，然後推薦給我們的聽友，聽友就能更快更好的創業，品牌方也能找到自己的加盟商，相當完美！

但做着做着，我們就發現，連鎖加盟這個領域太TM亂了，有純騙子，有半路轉型的騙子，而人性這潭水又深不可測，要想找到一個百分之百完美的項目幾乎是不可能。

我們竭盡全力的去篩選我們認爲體系健全和創始人負責的項目，仍然不能保證每一個加盟的人都賺錢，畢竟這也算是一種創業行爲。只要是創業，那一定是有賺也有賠。

怎麼提高創業開店的成功率成了新問題：

從今年春節後，我們就組建了一支行研小分隊，2周去調研一個行業，通過請教業內人士、查閱資料、線下體驗等方法去深挖，我們希望用自己有限的能力盡可能的去還原某一個行業的真相。

到昨天，2019年6月18日，這家公司已經活了5年。人能有多少個5年呢？

在這5年裏，我和我的兄弟姐妹們一起：

能不斷前進，僅僅是希望多生產一些有價值的內容，給想創業的人一個參考，希望大家一想到蛋解創業，就是“靠譜”兩個字！

這是我的第二次創業，或許也是我最後一個創業項目。

能對抗週期帶來的跌宕和起伏，唯有瘋狂和執着！

希望這家公司一直活下去！

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