汤恩伯为何被称为四大灾之一？他到底做错了什么

摘要：一直以来，汤恩伯被河南当地老百姓称之为“水”“旱”“蝗”“汤”四大灾难之一的“汤”，将一个人与三大灾害并列，这在历史是少有的现象。1942年，河南遭受严重自然灾害，总司令蒋鼎文提倡全体官兵每月减食两餐，将粮食捐给灾民救灾，汤恩伯积极响应。

历史是一面镜子，能照出正义邪祟，也能照出是非曲直。一直以来，汤恩伯被河南当地老百姓称之为“水”“旱”“蝗”“汤”四大灾难之一的“汤”，将一个人与三大灾害并列，这在历史是少有的现象。那么，汤恩伯到底是个什么样的人，他到底做错了什么？

汤恩伯

汤恩伯生于1900年，浙江金华武义人，为黄埔系骨干，老蒋心腹爱将。1942年1月，汤恩伯升任第一战区副司令长官兼鲁苏豫皖四省边区总司令。汤恩伯手下指挥兵力多达40个建制师，与第一战区司令蒋鼎文平分秋色。

但在日军眼里，汤恩伯才是个真正的军人。蒋鼎文个人行为不检点，作战指挥无能。汤恩伯个性与蒋鼎文截然不同，因此二人关系不好，似同水火。但为了抗战大局，加上李宗仁等人多次调停，二人才不至于导致分裂。

汤恩伯与白修德

1942年，河南遭受严重自然灾害，总司令蒋鼎文提倡全体官兵每月减食两餐，将粮食捐给灾民救灾，汤恩伯积极响应。于是从1942年10月起，一直到1943年5月结束，全军节省出了粮食253万斤，这些粮食全都送去接济了饥民。

同年5月，美国《时代》杂志记者白修德来到赤地千里的河南，汤恩伯开办灾区儿童收容所得到了白修德的承认和肯定，白修德在日记中记录到：“我认为汤恩伯不失为一个好人，他命令所有的军官都要在营房里收留一名灾区孤儿，所有的士兵都要从每月的配给中扣下一磅粮食分拨给受饿的人们。”

可见，汤恩伯在刚刚接任副总司令的位置时，做的一些举措还是对民众有意的。但为何最后被老百姓骂为四灾之一呢？

原来早在1938年10月，广州、武汉失守之后，当局出台了一个政策，那就是“前方的困难由前方解决，当地的事情由当地解决”的方针，为了供养作战的军队，允许军队设立合作社，用来改善官兵生活。这个政策原本是个不错的提议，也是一个可行的方针，但政策落到各战区后，立刻成为了各战区经商发财的理由。

日军渡过黄河铁桥

汤恩伯手下的第31集团军到河南后，立刻做起了生意，开办了中华烟厂，又做起了各种各样的买卖。在1944年2月胡宗南的日记中，写下汤恩伯曾悄悄告诉他：“来年努力采购物资，以河南烟叶，换取徐海之盐，预计今年可收入两万万元。而支出则为，游击队服装费六千万元、经常费三千万元、收容青年一百五十万元、总司令津贴十万元、参谋长津贴一万元、副参谋长津贴五千元。”

从这一则短短日记来看，汤恩伯的确让手下进行商业活动，而且获得的利益非常巨大。而当时是1944年，也就是大饥荒刚刚过去的第二年，在赤地千里，饥民遍地的情况下，在劫后余生的百姓还未缓过气来的情况下，这些巨额收入从何而来？

日军渡河

1938年，第一战区为阻止日军进攻步伐，在花园口炸开黄河大堤后，导致了大量平民伤亡和失去家园。1942年春，河南遭遇大旱。到了夏秋之交，又闹起了蝗灾。汤恩伯在此时并未停止修建工事阻击日军，但为了修筑这些工事，他的做法却相当极端。

汤恩伯下令部队将各个乡村的庙宇、祠堂、道观多数拆毁，所得木料、瓦石用来修建工事。但在此过程中，手下一些将领贪图财物，竟将拆毁的木料、砖瓦转手变卖出去，而老百姓家园被毁，祠堂庙宇又被拆掉，维持心中唯一的信仰失去了依靠，于是纷纷怨声载道：“汤屠夫连龙王宫都要拆了去卖钱！”在大旱天灾频繁的河南，老百姓对此更加怨恨。

大饥荒

因此，老百姓纷纷传言：河南有四荒，水、旱、蝗、汤，就是这样来的。汤恩伯部第13军第89师第266团团长方耀曾说：“河南百姓的说法并非虚妄，汤恩伯部所驻扎之地，什么东西都要搞光。”晚年的蒋鼎文也在回忆里写道：“河南有一句民谣，宁愿日本鬼子来烧杀，不要汤恩伯来驻扎。”但是也有人认为汤恩伯在河南军纪严明，救灾抗日都有奇功。

当然，也有人认为河南百姓所说的四大祸害实际上是“水、旱、蝗、蹚”，蹚就是“蹚将”在河南当地习惯将土匪称之为蹚将。因此，由于音节与“汤”相近，故而演变成了“水、旱、蝗、汤”。