珠穆朗玛峰的北坡位于中国西藏定日县境内,南坡位于尼泊尔昆布地区。无论选择从南坡攀登还是从北坡攀登,最终都将到达同一个顶峰。

对于一家企业而言,抵达商业成功的顶峰,路线也不止一条。但华为与联想,因为路线的不同,如今一个被捧在天上,一个被踩到泥里,这种诡异的现象,值得我们深思。

为什么联想成为全球第一的PC品牌还会被骂?


联想真的不思进取吗?

华为走了“技术”路线,而联想走了“市场”路线,前者被认为是“高大上”的,后者则被认为是“钻钱眼”的,甚至是不思进取的。关于两家成立时间接近的公司为何会做出如此截然不同的选择,很多文章都有过详细分析,在此不再赘述,总结一下就是,当年在中国加入WTO后国门大开、外国PC厂商几乎要把中国市场全部揽入囊中的情势下,柳传志如果不选市场路线,联想可能早已如中关村里多如星辰的创业公司一样,被时代的洪流无情卷走了。

本文想要提供的新视角是,联想与华为虽然都处IT行业,但各自主营业务的利润率却有着天壤之别,这种差别决定着联想无法像华为一样动则砸入上千亿人民币进行研发。

PC行业以毛利润率低著称,联想PC 5%的毛利率已经处于行业领先水平(这也是惠普、戴尔等企业无法投入巨资进行研发的原因)。虽然联想近年来通过智能化转型不断拓展新业务,打造新的利润引擎,但是这些努力想要结出硕果都需要时间的累积,从联想2018/19财年的财报来看,其整体的毛利率已经远高于PC的毛利率,达到14.4%,但这一数据相比华为而言还是有较大的差距,华为2018年年报显示,其总体毛利率为38.6%。

让联想像华为一样大手笔地搞研发,就像让穷人家的孩子去读名校MBA从而华丽转身一样不切实际。作为在行业内都取得了骄人成绩的企业,一个“华丽丽”创新的华为值得称赞,一个“苦哈哈”突破的联想也同样值得尊敬。

实际上,联想在创新方面也没有那么落后,只是由于其之前错失了移动互联网发展机遇的关系,这几年大家都不太关心联想了。而最近两年,联想取得的很多进步又因负面舆论的甚嚣尘上,被悄然掩盖了。

在PC领域,去年九月,联想宣布全球首款智能PC诞生,这款命名为YOGA Book 2的产品之后也取得了不错的销量。今年5月,联想再次送出划时代的PC产品,展示了全球第一台13.3英寸屏幕的可折叠屏电脑的原型机ThinkPad X1系列,折叠之后的尺寸接近普通图书,可以说具备极高的便携性,同时具备全天候的续航能力,而整机重量仅900克左右。

联想之所以能长期稳坐全球PC的冠军宝座,与其在PC领域的创新、对客户体验的重视密不可分。

而在此之外,其实联想在行业智能领域的成绩也是可圈可点的,但由于这一领域离普通消费者距离较远,所以还未引起足够关注。立志于成为智能时代弄潮儿的联想,已经默默地地通过行业智能解决方案服务了100多家中国500强企业,帮助它们进行业务和管理的数字化、智能化升级,这其中既包含了制造、汽车和石化等行业,也包含了与我们每日生活息息相关的电力和水务等行业。

如果说联想与华为分别选择了南坡和北坡进行登峰的话,目前来看,无疑华为已经比联想领先了许多,但联想也在不停向上,两个企业的成长,都是各自路线的范本。

“全球第一”的中国品牌如珍稀动物

到过国外的朋友可能会发现,虽然made in China的标志随处可见,但能看到的中国 “品牌”却非常少,而能在某一领域成为全球第一的品牌,更是凤毛菱角。

联想与华为,是中国出海企业中难得的成功突围者,究其原因,其中不乏时代赠与他们的黄金机遇,而更多的成分还是他们所拥有的勇气、坚韧和拼搏精神。

为什么联想成为全球第一的PC品牌还会被骂?


联想能够登上全球PC的冠军宝座,其中辛酸不知凡几。收购IBM个人电脑业务虽然为联想的“出海”奠定了强大基础,但之后的整合过程也充满波折。实际上,联想于2005年就完成了IBM个人电脑业务的收购,但却在2013年才过关斩将成为PC市场的冠军。登顶之路,不是花钱就能铺平的,并购只是联想国际化的一个跳板,更重要的是通过并购实现本身的品牌输出,实现并购标的和自有品牌1+1>2的效果。

“出海”之路许多企业都有过尝试,而大多数都是铩羽而归。华为成为全球通讯领域的领头羊,中国需要更多像华为这样的公司,联想也成为了全球PC领域的王者,中国也同样需要更多像联想一样的公司,他们都能在海外展示中国力量。

历史是最好的老师,闭关锁国政策曾经让中国付出了惨重的代价,中国能取得今天的发展成果,是过去几代人付出了无可估量的代价之后促成的。我们不能再回到过去的封闭状态,改革开放的道路必须坚定地走下去。

国际营商环境越是恶化,中国企业越要国际化,而企业“出海”则是执行这项国策的必由之路。联想与华为,能够成为在全球竞争层面拥有话语权的领军者,都是在为中国的国力做贡献,更是为人类社会做贡献。

作为一家在中国注册、总部位于中国的公司,联想是中国企业的事实毋庸置疑,如果我们像当年抵制韩国乐天一样抵制一家中国企业,最终很有可能沦为外国人的笑柄。用唾沫将联想淹死,最终对国人其实带不来任何好处,在PC领域(包含台式机、一体机、工作站、笔记本、游戏机等)仅推出了笔记本产品华为吃不下联想的市场份额,最终的获利者将是惠普、戴尔等长期与联想竞争的对手,这样的结局无疑是可悲的。

联想与华为,是两个截然不同的商业体,用一个标准去衡量,对联想和华为都不公平。正如在国际化方面,华为由于在海外市场主要还是选用中国人员进行管理,从而被质疑不信任外国人。无论是华为还是联想,都不可能一切都对或一切都错,他们的各种商业选择都是根据当时的具体市场情势作出,如若有错也都在不断调整。

在如今危机四伏的中国,华为被美国无端制裁,挺华为是应有之举,而对联想,这样一个也在国际商场上为国争光的企业,我们也应给与足够的理解与支持。

对于商业的珠穆朗玛峰而言,无论南坡还是北坡之上,登者皆是勇士。

相关文章