中華民族是一個有五千年文化底蘊的古國，宗族文化也是不可缺少的重要組成部分。我們的民族和宗族之所以經萬劫而不死，歷百難而不衰，就是文化的力量作支撐。

當今社會，由於民風淪喪，人與人之間信任危機，人們的情感無所寄託，只能寄望血脈關係，便出現了全國一片姓氏宗親熱。無疑，宗族內與社會相比，雖不是一方淨土，還是要較社會純淨許多。能在這樣一個地方擔任一個會長，我認爲一是光榮的，二並不是誰都能勝任的。說光榮是因爲所做的事業是文化傳承事業，得以傳承的事業都是千秋大業。說並不是誰都能勝任的，這是我要講的主題，在宗族擔任一個會長，個人的確是要具備一些條件的。

一個國家，一個民族，一個宗族，如果賢人和能人不在其位，就會亂象叢生，小亂是內鬥，勾心鬥角，大亂亡國亡族並不少見。我們的國家、民族、宗族，從來都不稀缺賢人和能人，就缺好的公平競爭的用人制度。有了好的公平競爭的用人機制，賢人和能人自然會脫穎而出。當下各姓氏的"血脈淨土"也並不純淨，有些亂象並不亞於大社會，甚至還鬧些低級笑話。究其原因，還是族中有一定名望和有一定能力的人不在其位。

那麼，哪些人不宜或暫時不宜擔任宗族事務主職工作呢？我認爲一是未成家立業的。人生有許多事要做，但許多事都是在一定年齡段內做的，提前提後或倒置都是不可取的；二是人生處於事業巔峯，在社會入職者。在社會入職是職責所在，是在履行責任，在宗族入職僅是一種義務，責任要大於義務；三是還在爲生計柴米油鹽而奔波的人。做宗族事務是盡義務，只有奉獻，沒有索取，如果連生活都困難，就不必盡這份義務；四是文化程度太低，根本就不懂得宗族來龍去脈的人。宗族事務是一種文化傳承，如果你上臺發個言，還要請人寫發言稿，甚至念都要念錯，你就不必上這個臺；五是在你的人生經歷中，從未擔任過團隊領導，或協助領導團隊的人。管理宗族事務也是一項領導工作，而且是社會上最喫虧不討好的領導工作，如果你沒有這一人生歷練，就很難在這個民間鬆散組織中形成凝聚力。

我在從事宗族事務中，認識了一位宗族青年，如果不是在宗族事務中相逢，他還是有許多優點可取的。他現年四十出頭了，既沒有成家，也沒有立業，今朝在這裏組織宗親會，明朝在那裏參加宗親會，我是很不認可，也很不認同的。還有一些隨意而爲的這會哪會，建立一個微信羣，封這個爲副會長，封哪個爲祕書長，找幾個土豪出些錢，一會兒商會，一會兒商貿文化研究會，一會兒又宗親會，邀請這個宗親，哪個宗親，定個日子搞一次活動，自己在臺上一坐，甚至講話稿都要請人寫，下面掌聲一鼓，酒杯一碰，"會"就成立了！更有意味的是，居然還以領導身份到"下面"作"指示"。具有幾千年文化根基的家族，難道有如此淺薄嗎？！我認爲，這樣的"會"不過是亂花錢，玩一場遊戲罷了，根本就不會有什麼結果，更談不上傳承，於宗族毫無意義。真正的大事具有兩個屬性，一是經得起時間的檢驗，可以傳世，二是不被金錢所左右，有錢沒錢，它照樣生生不息。人的境界，事的格局，遠非金錢所能替補。一個人僅僅是有錢，只能悄悄地過日子，如果憑財大氣粗待人處事，結果肯定是自取其辱。世界上能用金錢擺平的事都不是大事。僅僅是花錢辦的事，沒有錢自然會灰飛煙滅。

再來說說當一個宗族會長要具備哪些基本條件。我認爲擔任會長者一要有一個和睦的家庭，家裏沒有人扯你的後腿；二是身體健康，家境殷實，不再爲生計勞碌奔波；三是本人有一定的品行修養和胸懷，能容事容人；四是有一定的文化功底，大至要曉得民族的興衰，家族的繁衍，能把家族所做的事用文字準確地表述得出來；五要有一定的組織能力和擔當精神，遇到困難還能勇往直前，等等。

真要擔任一個宗族會長，原因是後者沒有經濟支撐，沒有行政手段，沒有法律扛杆，更沒有尚方寶劍，還不能使用小心機。主事者不但要懂政治，懂經濟，懂歷史，懂文化，懂外交，唯獨不必懂軍事，而且還要親力而爲。當好一個宗族會長確實有些不易！應該說，宗族事務能發展到今天的熱烈場面，主事者和參與者，都是作了大量的積極的鋪墊工作的，只是當前一些亂象，要急待規範，更值得組織者們冷靜的思考。

我寫這篇小文，主要是講宗族各會的會長，是希望各會的會長們要有清醒的認識，不能率性而爲，能稱得上文化、值得傳承的大事都是規範而嚴肅的。作爲參與宗族事務的廣大族人，能熱心有情感就足夠了，是不要任何附加條件的。宗族也是社會縮影，社會上的一些不良現象，同樣會在宗族事務中出現。在當今的宗族事務熱中，絕大多數族人都是總結經驗，歌功頌德，喝采聲一片，我卻說了一些族人很不願聽的話，不知是否有傷族風，有悖常理，有違人情，只能讓族人評說，本人也虛心聽取意見。（文/陳家服）