當年，一句“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”的廣告語曾火遍大江南北。其流行程度，你可能不知道新鄉市，但絕對不會不知道新飛電器。同時在那個年代，在中國電冰箱行業中，新飛可是位列“四朵金花”之首。一個民族品牌的影響力之大，代表了行政地域而被上至老叟下至幼童所熟悉，即便是現在同爲民族品牌之佼佼者的華爲也不過如此。但新飛多舛的命運發展，一時卻也是難以道盡……

時隔多年，從6月17日開始，隔日晚《新聞聯播》之後的黃金廣告時間段，這句經典廣告語再次出現，不過這一次新飛有了小小的變動——新飛廣告做得好，不如新飛除菌冰箱好！

變動的背後，實際是一個發展情節跌宕起伏的民族品牌歷經磨難發奮圖強的經典案例，同時也是民族品牌愈挫愈勇不屈不饒精神的再次重現。

說起來新飛能成爲一代人的回憶，能成爲民族品牌中的品質代表，是其自35年前成立始就以品質作爲立廠根本的產品理念決定的。

不過在改革開放的大潮中，我們民族品牌總會經歷外來資本的衝擊，而新飛也不例外。1994年新飛與外資合營，爲後來的衰敗埋下了伏筆；2005年，外資以90%的絕對控股全面掌控新飛的發展後，新飛業績就成逐年下滑趨勢，直至一度瀕臨破產。

關鍵時刻，還是中國自己的品牌靠得住——與華爲等一衆優秀品牌共同承擔着中國國家品牌形象使命的康佳對新飛伸出了援手，其以4.55億元競得了新飛公司(新飛家電、新飛電器、新飛製冷器具)100%股權，囊括了品牌、專利以及相關固定資產。

康佳入主後，經過兩個月時間的重整，新飛電器便開始恢復生產。復產之後，新飛公司開始了“逆勢爬坡”之旅，當年就實現了公司盈利。此前“新飛”商標分崩離析的局面也得以終結，康佳獲得了“新飛”的全部商標歸屬權。一年後，新飛嶄新的產品廣告正式於6月17日在央視上線。

康佳集團收購新飛後，新飛的恢復之快，可以說是令人感慨。而在康佳集團的“康佳+新飛”雙品牌運作、多品類協同戰略下，新飛也將作爲康佳白電業務戰略佈局的關鍵動能，在品牌與產品的協同推動下，正在成爲康佳實現轉型升級的“千億目標”的堅定動力。

新飛的發展，實際就是中華民族發展的一個縮影——都是最早以一己實力傲立於世界，近代史上又因“外敵入侵”而命運多舛，但又憑藉不屈不撓的精神要實現“民族復興”之“中國夢”。其中在新飛的“復興”中，康佳的作用不可忽略，同時在康佳的助力下，民族品牌的新飛正在走向更好的未來。