（本文来自公众号：新与成商学院）

每每在职场中，我们很多人都发现自己有无数的想法，但却无法将想法变成现实，这是为什么呢？是因为想法不够成熟吗？还是因为懒不够？都不是，究其最终原因还是源于你缺乏一种能力——执行力！！！

什么是执行力？

在管理领域，执行力指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划；后者指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此，其差异在于侧重点和角度有所不同。

执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

执行力既反映了组织（包括企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

个人执行力？那如何培养个人的执行力呢？

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。那如何培养个人的执行力呢？

1.养成良好的工作方式与习惯

2.正确的工作思路与方法

3.具有执行力的管理风格与性格特质

4.熟练掌握管人与管事的相关管理工具，不断提高自己。新与成商学院在职免试MBA为学员提供非常有益的经验与各式的帮助，以系统化的学习方式帮助大家快速提升自我，成就更优秀的自己。

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