全球化智库理事长王辉耀：华商的使命感是既做红娘，又做新娘！

　　（央视财经《对话》）据相关数据统计，目前在海外的华侨华人数量达到了6000多万人，这与意大利、英国、法国等欧洲发达国家全国的人口数量相当。而改革开放40年以来，作为我国引进外资的主体，华商投资约占我国实际利用外资总额的60%以上，可以说华商群体对于中国改革开放40年的经济发展起到了至关重要的作用。但是初回中国的华商他们究竟有什么样的优势？他们会遇到哪些挑战？面对挑战他们如何应对？更多内容敬请关注9月16日21:45《对话》华商“中国梦”!

　　市场很无情，面对挑战，选择创新！

　　改革开放40年间，中国吸引越来越多的外来投资，不仅仅是来自于华商的投资，还包括外资的投资，甚至本土的民营企业的崛起，它们的投资可能也会挤占华商原本打下的一片天地，面对这样的压力，他们怎么办？

　　世贸集团董事局主席许荣茂回忆了当时情况WTO的时候就预计会有大量外资的涌入，确实是竞争是很严峻的，所以得不断的调整战略，包括投资的方向、投资的产业，一成不变，在这个激烈市场竞争中就很难取胜，要不断创新。“改革开放之初很多五星级酒店都是日本人掌握的，他们财力雄厚，但是现在我们和他竞争中，我们也没有觉得吃亏。因为我们可以用外面的一些资源。我们的优势就是我们建造酒店，但是酒店的管理我们可以去通过聘请海外的世界著名的酒店管理公司来管理。所以我们去借力打力，利用我们的优势加我们利用外面的优势，共同来在这个市场竞争中保持优势。其实市场竞争是非常激烈的，酒店里面用的所有的产品，每年都在比性价比。一年采购的商品可能也有大几百亿，所有的产品我们都有一个产品库，叫各个厂商把他的产品拿到我们产品库来比对，谁的价钱好谁的质量好我们就用谁，所以市场是很无情的，很激烈的。”

　　华商在中国有独特优势!

　　香港大庆集团有限公司董事长陈成秀认为，华商在中国这个土地上有它独特优势。“因为我们有爱国情怀并且了解国情。我们能跟我们员工打在一起。当时有外国企业做镁铝的进来，当时进来时候的投资很大，一下就把渤海铝、上海美铝、云南（新）美铝买过来了，他们当时准备把这个厂办成世界上（生产规模）最大的一个工厂。我当时在建厂的时候也担心，所以去了渤海铝参观。参观的时候就问他们，我说你们开会早上开会怎么开的。他说我们八点钟的时候是老外的管理层在一边开会，我们中方在另一边开会。开了半个小时以后我们再一起开早会。我一看完以后就笑了。我说完了，这样的模式说明他美国人只认为说要拿市场，他并不达到民心。所以当时我回来以后就加速了在厦门海沧的投资。这是华商应有的底气。当然也得到政府的大力支持。今天美铝退出去了。当然也感到很大压力来自民营企业，民营企业可能现在有一些当时属于是地方上的扶持，所以他们做的实业并不是真的做实业，而是做实业为借口拿到资金去做房地产的其他东西。所以这样的企业就对像我们这样的企业产生很大的冲击。所以我相信中国政府现在供给式的改革，我认为是对的，我希望中央政府能够坚持下去，这样国家的民族工业才能发展，才能做大做强。”

　　华商如何既做红娘 又当新娘？

　　有人说，华商有一种使命感就是既做红娘又做新娘，这到底是一种什么样的使命？

　　全球化智库理事长王辉耀理解的是，把华商比作红娘，就是在过去改革开放40年的过程中，他们带进来了资本、技术，包括新的管理的模式，但未来40年还得走出去，还得把中国企业介绍出去，还得再次充当先锋队、催化剂、变革的力量。所以华商这个红娘在中国改革开放和国际交融的过程中起到了重要的作用。未来走出去，怎么再立新功、再发挥新作用、再焕发青春、再推动新一代走向世界，这可能就是新娘要起到的作用。

　　一带一路的民心相通就是…

　　厦门大学特聘教授中国东南亚学会会长庄国土也解释了这个问题，其实既做红娘又当新娘，红娘其实听起来好像比较文雅一点，就是媒婆，怎么做媒婆呢，就是把中国的东西引出去，把外边东西引进来，这就是红娘。“新娘，出去了，就像嫁出去的人，要把娘家好的东西想好向婆家怎么推荐宣传，把它带出去，这样起到了沟通双方的作用，那么两头来拉线，然后让中国跟当地国联系起来，这就是现在说的一带一路所谓的民心相通。”