派的門18款新品驚豔出世攜手裝企開啓“無界”未來

摘要：派的門攜手百家家長企業打造的捌玖零爆款也在火熱上線中，以此次爆品促銷爲契機，派的門在回饋忠實合作品牌的同時更吸引了衆多新夥伴的目光，進一步打破“木門產品提供者”的簡單角色設定，併成爲了連接用戶和家裝企業的新媒介，攜手家裝企業爲引導、塑造消費者的美好家居環境羣策羣力。派的門以“門·無界”爲此次新品發佈會定調，旨在從設計、價格、角色三大方面打破界限，與衆多合作的家裝企業共生共長。

2019年6月20日，派的門以“門·無界”爲主題的新品發佈會在北京時尚傳媒文化園（北區）超級秀場盛大啓幕。作爲木門整裝供應鏈第一品牌派的門2019年首場公開大秀，此次發佈會乾貨滿滿，精彩紛呈：派的門2.0系列18款全新產品全球首發，派的門的“硬實力“首次揭祕；家裝大佬、行業專家、設計師精英及媒體大咖齊聚一堂，以多維視角洞察新消費人羣和新需求，解讀家居企業經營現狀，把脈整裝發展趨勢，攜手打開一扇”無界“之門，共話關於未來的“無限“暢想。

派的門發佈會現場

左手顏值、右手硬實力

派的門與同行者共生共長

派的門以“門·無界”爲此次新品發佈會定調，旨在從設計、價格、角色三大方面打破界限，與衆多合作的家裝企業共生共長。

從點綴到點睛、從美觀到美好、從生活到藝術，派的門以更貼合消費者審美情趣和功能需求的設計，大大提升了門的藝術性，重新塑造大衆對門的定義。作爲此次發佈會的重中之重，派的門2.0系列18款新品的設計基於總結了十萬份調查問卷後得出的有效數據，百分百依照大衆消費者的真實訴求量身定製，在工藝結構、產品外觀、五金等多方面都進行了升級，一經亮相即豔驚四座。

在“顏值”革命愈演愈烈的當下，派的門的產品不僅功能完備、顏值出衆，價格更是實在親民，如此高性價比無遺爲派的門在市場中贏得了巨大的競爭優勢。派的門攜手百家家長企業打造的捌玖零爆款也在火熱上線中，以此次爆品促銷爲契機，派的門在回饋忠實合作品牌的同時更吸引了衆多新夥伴的目光，進一步打破“木門產品提供者”的簡單角色設定，併成爲了連接用戶和家裝企業的新媒介，攜手家裝企業爲引導、塑造消費者的美好家居環境羣策羣力。

TATA木門董事長縱瑞原

能夠兼得產品的高質與低價，派的門的獨家祕籍一直爲行業所津津樂道。TATA木門董事長縱瑞原親臨現場爲派的門助陣，並揭祕派的門背後的“硬實力”。T縱瑞原提到，派的門經歷了幾年的發展，方向和目標已經越來越清晰，這是大家共同努力的結果，在這個過程中，品牌的沉澱尤其重要，能夠把給用戶的價值放在首位，不受其他影響，獨立自主，是派的門能夠有今天成績的基礎。希望在今後的發展中，派的門能夠相信自己，只有這樣才能看見未來。

的確，派的門將自身定位爲家居整裝行業的供應鏈廠家，始終致力於爲顧客提供優質的供應鏈單品及服務。供應鏈的本質在於提高效率和降低成本，而派的門集“研、產、供、銷、服務“五大環節於一身，堅決剔除中間環節，秉承“輕資產、重產品、重服務”的理念，以用戶思維構建產品，以成本做渠道，因而能夠爲家裝企業高效賦能，爲消費者提供稱心的產品，走出了屬於自己的特色道路。

派的門總經理譚萍

個性化新家裝時代來臨

整裝迎來3.0系統化升級新挑戰

房地產新房市場繼續萎縮，市場紅利與流量紅利進一步消褪是當下家居家裝行業人士的普遍共識。派的門廣邀資深媒體人、行業戰略顧問立足當下、預判未來，爲整裝企業指引前行的方向。

在發佈會上，億歐公司合夥人周慧婷率先帶來了一份權威的80/90家居消費趨勢報告，從消費需求角度解析了中國家居家裝產業的未來趨勢。她表示家裝市場前景向好，裝修依然是剛性需求，智能家居、新技術、供應鏈等新風口正方興未艾。衆多家裝公司的發展弊病在於沒有發現並有效解決自身的種種問題。她強調，智能化、個性化、重服務、重產品時代已經到來，企業只有擴展視角、專注產品力量、專注用戶價值，才能看到更寬廣的世界，贏得更多用戶的支持。

發佈會現場

思和諮詢創始人唐磊認爲，紅利、管理、創新是驅動整裝公司增長的三大方式，在紅利耗盡，管理極致的今天，增長的唯一引擎就是創新。成品家裝、全屋傢俱、軟裝宅配成爲了行業裂變、重構的風口，整裝的迭代升級也勢在必行。唐磊總結了中國家裝行業的發展趨勢，並重新定義整裝3.0的內涵。如果說整裝1.0 時代表標準化的產品和施工，2.0時代代表產品和供應鏈的體系化，3.0則意味着整裝企業必須要打造關於產品、供應鏈、信息化的完整系統，方能提升自身的競爭力，在市場中脫穎而出。

作爲資深的行業觀察者，泛家居行業著名戰略專家唐人提出，泛家裝行業的使命是緊密圍繞家裝消費者“裝修一個家”的基本需求，對設計、材料、施工三大家裝要素進行有效組織，以實現更好的用戶體驗和更高的運營效率。因而代表着高效的供應鏈無疑是未來的熱點。他在《泛家裝行業發展的十大趨勢》演講中指出，未來行業發展的主旋律將圍繞多品類集成展開，企業的戰略重點將在於爭奪設計的主導權。家裝是多品類集成的過程，而多品類的集成將會進一步加速家居品牌的聚集。

派的門新品

以新技術重構家裝節點

以網絡營銷決戰家裝新藍海

紅利可觀的中國存量房翻新市場、以新中產爲主的家裝主力人羣、以及互聯網等新技術，這三者促使家裝行業湧現出了新的藍海市場。面對新機遇，整裝企業應該如何主動出擊，掌控新局面？

住範兒CEO劉羨然認爲，整裝企業必須在獲客模式、供應鏈、產品力、交付流程等家裝關鍵節點上進行重構與改造。打造更精準的線上獲客能力、系統效率以及綜合的流量運營能力，自主研發線上系統，積極擁抱科技家裝，提供更受年輕羣體青睞一站式的整裝解決方案，是整裝企業當下必修的內功。

國家大環境和行業大環境導致家裝企業的獲客方式和營銷的內容、形式發生了根本性裂變。見證了家裝行業16年起起伏伏的梵客家裝董事長李靜，在現場和大家分享了自己寶貴的操盤經驗，助力家裝企業快速實現商業價值的倍增。他指出，成單率是企業的生存之本，人均效能則是生存之源。家裝企業應在內容營銷、知識營銷、短視頻營銷、社羣營銷4大方向發力，從而最終實現品牌策劃、體驗、網絡集客、服務等方面的創造性革新。