新浪科技 韓大鵬

“之所以讓你們離開，是爲了讓企業，活下去”。

終於，互聯網公司等民營企業享受到了國企的待遇——下崗。

不同的是，企業家們不願直面這個“扎眼”的詞彙。於是乎，兩個代名詞諸見報端——優化、重組。

據新浪科技不完全統計，從2018年6月起，先後有超過30家大小互聯網公司被傳出“優（裁）化（員）”，涉及人數達1.5萬人。以官宣的角度看又分爲三類，且依次遞進：

關注度低的企業，避而不答；

關注度高的企業，矢口否認；

無法迴避的企業，稱是人員優化或結構重組；

……

滴滴或許是個另類：2月15日，CEO程維宣佈過冬，“對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工，進行減員”。

在這輪的裁員潮中，滴滴可能是唯一一個敢於直呼“減員”的企業。

相反，近期卻出現了一些“高明”的變相裁員招數，例如便利蜂要求的數學考試、有讚的“996”工作制等……

在“奇葩”的表象背後，內外反應出了兩個問題：

外部來論，“疾風驟停，摔死的都是豬”：經濟開始退潮，互聯網行業整體面臨着轉型；窺探內部，“有人正瑟瑟發抖，斷臂求生”：越來越多的部門合併調整，無人接收即out出局。

在寒冬的裁員潮之下，

哪怕情懷依舊，錘子等企業的“消亡”或許也在所難免；

哪怕生態巨頭，BAT等企業的“縮招”也在意料之中……

部分科技企業裁員情況一覽(新浪科技整理)

沒有人是“旁觀者”

2018年12月，知乎熱榜再次被百度公司霸屏。

有人發帖，“如何看待百度因打車發票一事開除員工”。事情並不複雜：有員工幾個月多報銷了幾百元，便被百度開除且沒有補償，此次共涉及55人。

隨後，百度在內部郵件中通報稱，此次事件涉及的金額並不巨大，但有規則就要遵守，公司的制度不能打折扣。

一起看似普通的內部處置決定，引發出外界更多質疑。

有人將其與“變相裁員”掛鉤，“在大企業‘薅羊毛’的事件比比皆是，百度處理過激了，做得不地道”。

在評論區，關於百度的裁員風波被“點燃”。百度內部員工紛紛爆料，發了offer卻終止對方入職、業務板塊變化致全部門裁員等等，而節假日不再派發員工福利等細節，也讓內部人心惶惶，“我們這個部門，有能力的已經跳了，還有些人等着被裁拿補償呢”。

知乎員工吐槽被裁員

“看主角的觀衆，殊不知，自己也是主角”——知乎上，正當知友們在信誓旦旦地調侃着百度時……不曾想，知乎自己卻成了裁員風波的主角。

同月，陸續有知乎員工爆料自己被辭退，“上午還在改Bug，下午就被開了”等內容覆蓋評論區。據傳，知乎此次裁員涉及達300人。

與百度相同，知乎也迅速正面回應：是每年例行的人員和結構優化。

一名知乎員工向新浪科技透露，此前公司有3個工作羣，人數均爲500人，幾天過後，已數十人悄悄退羣，“現在加上新員工，也就一千三四百人，肯定沒飽和”。

百度指數顯示，自去年下半年以來，“裁員”一詞搜索量劇增，在近期集中爆發。

獵頭之窺

最先洞察到“寒流來襲”的人，無疑是遊走於各家公司的獵頭。

獵頭公司啓明業內顧問康少鋒告訴新浪科技，以他的判斷看，這波裁員有三個明顯特點：企業領域廣泛，被挖者變保守，挖人價碼驟降。

一切始於去年5月，率先打響互聯網裁員戰役的是兩家企業：ofo和魅族。

“小黃車高層很亂，媒體的分析很多，但資金鍊問題是肯定存在的”，康少鋒說，ofo先被傳出裁員，獵頭們聞訊而來，“像這種高強度的初創互聯網公司的員工，習慣加班，工作強度也大，一直有市場”。

短短一個月後，終端廠商魅族又傳出裁員。“聽說人數有2500人”，康少鋒稱，此次人數規模較大，人才市場一時難以消化。緊接着，美圖、拉勾網，甚至阿里、京東和華爲等，均被爆出裁員。

更讓人戰慄的是，這股寒潮還波及到了金融業、傳統制造業，甚至連文娛等影視行業也在劫難逃。

“這種現象不正常，裁員潮來了”，各公司的人員正加速流動，超出了康少鋒年初設定的人才比例預估。

讓他猝不及防的，還遠不止於此。

“很多先前想跳槽的高管，突然又不想動了”，他認爲，互聯網公司的高薪多源於人才在行業間的高頻流動，很多高管的履歷十分豐富，“你在競爭對手的崗位上幹得越多，價碼越高”，但是，從去年8月份開始，很多人開始靜觀其變，“半年後再說”是常見的答覆。

另一個“非常規”的現象是，很多正處於上升期的互聯網公司，“挖人價碼”變得一降再降。而對於大型公司，往往給出的答覆是“是人才肯定要，也可以開後門，但一般的人都先放放”。

還有一種特殊的情況。知羣CEO馬力坦言，不排除有些公司運轉情況較好，但存在人員冗餘、效率低下等情況，“特別是一些大的公司，以前裁員容易造成軍心不穩，感覺公司出了問題，但現在這個時間點裁員，在大背景下不會出大問題，穩定性也很高”。

放緩但未“斷崖”

不久前，中信證券發佈的相關報告透露，當前非製造業從業人員指數掉頭向下跌至榮枯線以下，實際就業前景不甚樂觀。

而獵聘大數據“2018年新增職位指數”顯示，從2018年9月中旬以來，全行業新增職位指數的確呈現較明顯的下降趨勢。針對互聯網行業，進入10月份以來，該行業亦出現了企業招聘需求放緩的趨勢，但目前並未表現出斷崖式下降。

有職業顧問認爲，隨着企業招聘需求放緩，各行業將出現人員篩選更加嚴格的情況，這對求職者提出了更高的要求。

但是，在寒冬之下往往又蘊藏着新的生機。正當程維宣佈滴滴減員的同時，也有企業家對未來充滿期待。

1月31日，九合創投王嘯在年終寄語中說道：春節後，我認爲會是吸納人才的一個非常重要的時間窗口，人才成本也會相對更低一些。希望大家不要猶豫，把需要的人才吸引到你的團隊裏。

阿里巴巴王堅也曾說道：不是不招人，而是找對人。

“裁員不是企業唯一的出路，也不是最好的辦法，是迫不得已的選擇”，艾媒諮詢集團CEO張毅坦言，要換種角度來看，雙方不必過於悲觀，企業應持續探索盈利之道，員工也要找到更適合自己的工作機會。

結語：

兩個月前，一篇名爲《大裁員時代，沒有幸存者》的文章刷屏，作者以個人經歷描述了一場自稱“聲勢浩大”的裁員潮。煽動的言論受到網友追捧。

但一直以來，困境都與機遇並存。

19年前，美國互聯網遭遇寒潮，留下來的那幾家公司，如今都成了行業巨頭；

11年前，全球金融危機爆發，互聯網金融卻異軍突起，徹底顛覆了傳統銀行；

……

在媒體的最新一份調查中，分別有14.8%和28%的人願意“在動盪期尋找職場躍遷的機會”、“在充電和學習上投入更多”。

正如聯想創投集團總裁賀志強所言：在寒冬中先磨練內功、掌握技術，才能在穿越“寒冬”進入下一階段時取得成功。

畢竟春天將至，資本猶在、企業仍存、機遇不減。