一场由徒步开始的创业，听起来好像是在痴人说梦，但却真实的发生了。

企徒，这是一个由1人出资1万元众筹起来的企业。在诞生以来的700余天里，它平均一天超越一个户外旅游公司，两年销售规模赶上一家发展10年的传统企业，而且没有一个销售人员。

一群人的戈壁

2015年，赵超开展了一场关于“如何通过个人增强民宿影响力”的头脑风暴。其中一个人提议通过“众筹+徒步”的形式，打造“徒步茶马古道活动”增加影响力。这个新奇的想法得到了所有人的赞同。

2016年6月，赵超第一次去戈壁徒步，由于良好的体验感，在路上的他就已经决定成立企徒体育。

企徒体育不是拼多多

第一次活动后，赵超发现一个问题：人数在减少，单一的活动很难规模化。

他开始跳出单纯活动的限制，而是打造一种IP，一种新的企业家社交方式，把10场的单一活动做成1场大型IP活动，进而实现规模化的突破。

通过融合“互联网+文化体育旅游+社交”的模式，企徒体育开始浮出水面。企徒体育在进化，它已经不仅仅是一个个赛事，而是一个企业家圈层的交流平台，以及一个互联网+文化体育旅游的范本。

下一步，赵超赋予了企徒体育更大的期望，他要在戈壁上建一些固定的基础设施，为中国步道系统和户外营地的标准制定。未来5年，赵超希望带领100万人去户外，为重新定义中国人的户外生活而努力。

做企业和做企业家

功者包装出来的“毒药”。从第一届千人走戈壁成功之后，赵超就享受过多次“资本的诱惑”。

市场上诸如“众徒体育”和“企联体育”的企业，如草莽般拔地而起。行业缺少监管，供应商服务能力差，市场教育几乎为零，劣币驱逐良币。

通过戈壁徒步等活动方式，企徒体育不断号召企业家关注健康，追求内心突破，传递正能量。通过正道、利他、共赢、共生的企业价值观，影响更多的人。

企徒的员工服上面印着一只蜥蜴，这是一种在沙漠环境中，具备顽强适应能力的动物。这就像企徒体育一样，不断去适应涤荡起伏的商业环境，又在不断打压中顽强的生存下来。

企徒希望与优秀的徒友携手合作，共同开创全民运动和全民健康事业的美好未来！

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