近几年,中韩两国的选秀节目几乎霸屏,《偶像练习生》《创造101》等节目层出不穷。但有所不同的是,韩国各大经纪公司输送到节目的练习生都经过了长期训练。

事实上,从互联网时代开始,系统训练对偶像诞生的重要性就一直是热点话题。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

每年很多人前仆后继地涌向市场,但并不是每一位都能成为偶像明星,这中间必然是要经历残酷的培训和竞争。

关于偶像诞生的过程,我们特意采访了沈永阁,Top Class托璞司国际偶像学校创始人、天娱音乐前总裁,听听他的见解。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

作为行业资深艺人推手,沈永阁从90年代开始就陆续打造了许多符合不同时代的艺人。

摇滚年代,他让世界知道了中国摇滚乐,推出了黑豹乐队、轮回乐队等;流行音乐的黄金年代,他又打造了杨坤、陈琳等;《超级女声》《快乐男声》的鼎盛时期,他将其中的胜者重新发掘培养。

现在,他创办了中国第一所也是唯一一所国际偶像学校——Top Class托璞司国际偶像学校,希望在全新的时代里培养出新的优质偶像。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

浦西校区实景镜像效果图

选秀造星结束,回归培育模式

近日,沈永阁刚从韩国回国,在韩国期间他走访了SM、YG、JYP 3家娱乐巨头公司。在人口4000多万的韩国,90年后青年不超过700万,而3家娱乐公司里则一共有50个成熟的当红团体生存着。

反观国内,庞大的人口基数下,喜欢偶像的人不在少数,有知名度的团体却没几个,沈永阁认为,起码150个团体才满足中国市场的需求。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

选秀节目和选秀艺人的火爆程度容易让我们产生错觉,似乎中国的练习生已经做好准备成为万众瞩目的偶像,中国的经纪公司也成熟到每年都能推出新生偶像,其实不尽然。

2004年《超级女声》引发全民关注,李宇春、周笔畅、张靓颖等艺人一夜之间家喻户晓,《快乐男声》则捧红了张杰、华晨宇等实力男歌手。此后,电视台陆续制作了一些新的选秀节目,但水花甚小。2018年选秀节目《偶像练习生》《创造101》两档节目在网络上再度掀起热潮,但趁热打铁推出的第二季节目却又陷入疲软。

沈永阁分析,选秀节目造星和日韩长期培训造星,属于两个不同属性的造星模式,无论电视台和网络,选秀造星的时代都已经结束了。由电视转为网络,可能有一两次的爆炸现象,但模式还是要老老实实回归到让偶像受3-5年培训的方式。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

于是,他创办了Top Class托璞司国际偶像学校,汇集中日韩顶尖导师和制作人,研发出一套更适用于中国学生的综合教学系统。

学校的教学系统将课程细分化,每年都专门为每一位学生定制575次舞蹈课、136次声乐课、216次表演课、360次英文课和522次文化课,如此才成就了2087节课程的系统培养体系。难能可贵的是,专业课程的费用并不用学生承担,学校将其作为Top Class托璞司偶像奖学金,入校学生即可享受30万偶像奖学金。

有奖励就有竞争,学校每年设立了考核和淘汰机制,用量化的、专业的标准去检验练习效果,遴选优质学生,练习生培育系统也日臻专业、完善。

中日韩偶像成名之路

“任何一个偶像团体必须有自己的魅力所在”,回看日韩团体的历史,他们都经历了3到5年、甚至更长的培训期,出道时往往会同步发布一张专辑,后续又不断推出新专辑。

而国内一些偶像团体没有被大众认可,很大一部分原因正是因为成名前没有接受过长期培训。

“解析日韩偶像的成长会发现,他们经历过3到5年的严格培训,演唱跳舞甚至词曲创作都达到成熟的状态,这使得他们在舞台上是非常有魅力的。”

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

缺乏长时期的培训,偶像发展的后劲也不足,粉丝或一开始被颜值吸引,但随着时间的推移,没有更多魅力点呈现的偶像就很容易被市场抛弃。

偶像们要接受成熟的培训,更要有一个成熟的偶像机构来完成这个任务,所以沈永阁借鉴日韩经验创办了Top Class托璞司国际偶像学校,让学生们可以得到更正统的训练。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

细看日韩顶级娱乐公司创始人的履历,不难发现其中的共同点,他们早期都是圈内的制作人。韩国三大娱乐公司的创始人年轻时是顶级音乐制作人,日本杰尼斯创始人喜多川组建过乐队,AKB48制作人秋元康是知名作词家、编剧。

他们所创建的偶像团体和经纪公司的成功,与时代环境和个人背景息息相关。日本当年男团至上、女团萧条,秋元康身为制作人意识到不足,在秋叶原48剧场开创了新的女团模式。韩国偶像时代来临,李秀满趁势开创SM,使艺能公司成为明星制造系统的核心轴。

创始人本身是艺人或制作人,对艺人的打造很有把握,又在大环境里造星,两方面促成了成功,最终造就一个个偶像王国。

而沈永阁也有着相似的个人背景,他早年留学日本,毕业后进入了日本JVC唱片公司,了解了日本音乐工业的精髓,从此与音乐制作结下不解之缘。1996年,他创立了中国流行音乐品牌“竹书文化”。2014年初担任“天娱音乐”总裁。

在当今偶像时代里,他开办了Top Class托璞司国际偶像学校,个人曾经的制作经历,就是他在当前的时代背景下成功的砝码。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

现在大大小小的公司都在逐鹿偶像市场,竞争激烈,但最终大浪淘沙,足够的精力、丰富的经历、专业的素质和优质的平台将决定幕后操盘者是否能够在竞争中胜出。

沈永阁也认为,“专业性、前瞻性、够执着,创业者首先要具备这三大要素。”

他预言,市场会经历3到5年的群雄混战时期,现在做准备,3年后才会有更高水平的偶像出现。

成名都是经过千锤百炼

“要想人面前风光,必须在人后面受罪”,沈永阁道出了偶像成名的必经之路。无论偶像还是经纪公司,都得从基础做起,回归到如何培育一个好的偶像明星。

练2000多小时舞蹈,唱1000多个小时,人们必须要经过这么长的训练才会产生肌肉记忆。只有经过系统化、长期的积累,偶像才能站在舞台上绽放自己的魅力。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

Top Class托璞司国际偶像学校还和韩国秋溪艺术大学达成了合作关系,成为国内第一所向这所韩国艺术学校签约输送学生的学校,届时,偶像学生将有机会到韩国进修。此外,沈永阁还表示,未来还将疏通更多深造的渠道,让偶像学生们可以到日韩美接受训练。

偶像学生们进入学校训练时正是十几岁的年纪,除了技艺的练习,偶像的品德与价值观培养同样是不可忽视的问题。毕竟,一个偶像或会对粉丝产生重要影响。

“将来,我们培养的艺人会站在很大的舞台上,成千上万的粉丝去听他们演唱,听他们讲述人生的独白。想让他们成才,必须先成人。开办学校等于半个身体投入教育领域,更多的是一份责任”。沈永阁深知造星育人的责任所在。

所以,学校还会开设礼仪课、文化课、修养课,帮助偶像学生在未来可以拥有成熟的人格魅力。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

除了教学上的优势,Top Class托璞司国际偶像学校还有偶像影视、偶像综艺、艺人经纪三大业务版块。学校最终会搭建优质的平台,开设充足的渠道,给学生展现他们学到的东西与魅力。

我会告诉学生们,接受训练后,1年会变成怎样,3年后又会变成怎样。”沈永阁表示自己会做一个鼓励型校长,让学生们了解自己接受3到5年的训练后,将会收到的成果。

Top Class托璞司国际偶像学校现在已经开始对外招生,相信三年后,将有一批优质的偶像从这里诞生。

沈永阁:选秀造星终将疲软,培育造星才是王道

娱史通鉴:Top Class托璞司国际偶像学为什么校选择在上海开办?

沈永阁:上海是一个非常开放的国际化城市,年轻人的活跃度越来越高,加之地理位置优越,交通便捷,相信未来会有很多外教加入学校。

娱史通鉴:Top Class托璞司国际偶像学校的招生名额一年只有80人,能否介绍一下学校的招生比例和标准?

沈永阁:男生3个班,20个人一个班,女生1个班,必须初中毕业,有毕业文凭,身高长相,有一定的基础,还要有正确的三观。

娱史通鉴:学校会将学生作为一个团体来打造吗?如何平衡团体和个人solo的安排?

沈永阁:三年级开始组团。一个团组建的时候,每个人都有不同的职责范围,在基础之上都有一个担当,组团时要把特色找出来是做团的基本定律。再者,团还由不同的音乐风格界定,bigbang是Hiphop,EXO又是另外一种风格。不同类型的团受训3到5年有一定基础后,寻找他们的风格组成团。


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