近幾年，中韓兩國的選秀節目幾乎霸屏，《偶像練習生》《創造101》等節目層出不窮。但有所不同的是，韓國各大經紀公司輸送到節目的練習生都經過了長期訓練。

事實上，從互聯網時代開始，系統訓練對偶像誕生的重要性就一直是熱點話題。

每年很多人前仆後繼地湧向市場，但並不是每一位都能成爲偶像明星，這中間必然是要經歷殘酷的培訓和競爭。

關於偶像誕生的過程，我們特意採訪了沈永閣，Top Class託璞司國際偶像學校創始人、天娛音樂前總裁，聽聽他的見解。

作爲行業資深藝人推手，沈永閣從90年代開始就陸續打造了許多符合不同時代的藝人。

搖滾年代，他讓世界知道了中國搖滾樂，推出了黑豹樂隊、輪迴樂隊等；流行音樂的黃金年代，他又打造了楊坤、陳琳等；《超級女聲》《快樂男聲》的鼎盛時期，他將其中的勝者重新發掘培養。

現在，他創辦了中國第一所也是唯一一所國際偶像學校——Top Class託璞司國際偶像學校，希望在全新的時代裏培養出新的優質偶像。

浦西校區實景鏡像效果圖

選秀造星結束，迴歸培育模式

近日，沈永閣剛從韓國回國，在韓國期間他走訪了SM、YG、JYP 3家娛樂巨頭公司。在人口4000多萬的韓國，90年後青年不超過700萬，而3家娛樂公司裏則一共有50個成熟的當紅團體生存着。

反觀國內，龐大的人口基數下，喜歡偶像的人不在少數，有知名度的團體卻沒幾個，沈永閣認爲，起碼150個團體才滿足中國市場的需求。

選秀節目和選秀藝人的火爆程度容易讓我們產生錯覺，似乎中國的練習生已經做好準備成爲萬衆矚目的偶像，中國的經紀公司也成熟到每年都能推出新生偶像，其實不盡然。

2004年《超級女聲》引發全民關注，李宇春、周筆暢、張靚穎等藝人一夜之間家喻戶曉，《快樂男聲》則捧紅了張傑、華晨宇等實力男歌手。此後，電視臺陸續製作了一些新的選秀節目，但水花甚小。2018年選秀節目《偶像練習生》《創造101》兩檔節目在網絡上再度掀起熱潮，但趁熱打鐵推出的第二季節目卻又陷入疲軟。

沈永閣分析，選秀節目造星和日韓長期培訓造星，屬於兩個不同屬性的造星模式，無論電視臺和網絡，選秀造星的時代都已經結束了。由電視轉爲網絡，可能有一兩次的爆炸現象，但模式還是要老老實實迴歸到讓偶像受3-5年培訓的方式。

於是，他創辦了Top Class託璞司國際偶像學校，彙集中日韓頂尖導師和製作人，研發出一套更適用於中國學生的綜合教學系統。

學校的教學系統將課程細分化，每年都專門爲每一位學生定製575次舞蹈課、136次聲樂課、216次表演課、360次英文課和522次文化課，如此才成就了2087節課程的系統培養體系。難能可貴的是，專業課程的費用並不用學生承擔，學校將其作爲Top Class託璞司偶像獎學金，入校學生即可享受30萬偶像獎學金。

有獎勵就有競爭，學校每年設立了考覈和淘汰機制，用量化的、專業的標準去檢驗練習效果，遴選優質學生，練習生培育系統也日臻專業、完善。

中日韓偶像成名之路

“任何一個偶像團體必須有自己的魅力所在”，回看日韓團體的歷史，他們都經歷了3到5年、甚至更長的培訓期，出道時往往會同步發佈一張專輯，後續又不斷推出新專輯。

而國內一些偶像團體沒有被大衆認可，很大一部分原因正是因爲成名前沒有接受過長期培訓。

“解析日韓偶像的成長會發現，他們經歷過3到5年的嚴格培訓，演唱跳舞甚至詞曲創作都達到成熟的狀態，這使得他們在舞臺上是非常有魅力的。”

缺乏長時期的培訓，偶像發展的後勁也不足，粉絲或一開始被顏值吸引，但隨着時間的推移，沒有更多魅力點呈現的偶像就很容易被市場拋棄。

偶像們要接受成熟的培訓，更要有一個成熟的偶像機構來完成這個任務，所以沈永閣借鑑日韓經驗創辦了Top Class託璞司國際偶像學校，讓學生們可以得到更正統的訓練。

細看日韓頂級娛樂公司創始人的履歷，不難發現其中的共同點，他們早期都是圈內的製作人。韓國三大娛樂公司的創始人年輕時是頂級音樂製作人，日本傑尼斯創始人喜多川組建過樂隊，AKB48製作人秋元康是知名作詞家、編劇。

他們所創建的偶像團體和經紀公司的成功，與時代環境和個人背景息息相關。日本當年男團至上、女團蕭條，秋元康身爲製作人意識到不足，在秋葉原48劇場開創了新的女團模式。韓國偶像時代來臨，李秀滿趁勢開創SM，使藝能公司成爲明星製造系統的核心軸。

創始人本身是藝人或製作人，對藝人的打造很有把握，又在大環境裏造星，兩方面促成了成功，最終造就一個個偶像王國。

而沈永閣也有着相似的個人背景，他早年留學日本，畢業後進入了日本JVC唱片公司，瞭解了日本音樂工業的精髓，從此與音樂製作結下不解之緣。1996年，他創立了中國流行音樂品牌“竹書文化”。2014年初擔任“天娛音樂”總裁。

在當今偶像時代裏，他開辦了Top Class託璞司國際偶像學校，個人曾經的製作經歷，就是他在當前的時代背景下成功的砝碼。

現在大大小小的公司都在逐鹿偶像市場，競爭激烈，但最終大浪淘沙，足夠的精力、豐富的經歷、專業的素質和優質的平臺將決定幕後操盤者是否能夠在競爭中勝出。

沈永閣也認爲，“專業性、前瞻性、夠執着，創業者首先要具備這三大要素。”

他預言，市場會經歷3到5年的羣雄混戰時期，現在做準備，3年後纔會有更高水平的偶像出現。

成名都是經過千錘百煉

“要想人面前風光，必須在人後面受罪”，沈永閣道出了偶像成名的必經之路。無論偶像還是經紀公司，都得從基礎做起，迴歸到如何培育一個好的偶像明星。

練2000多小時舞蹈，唱1000多個小時，人們必須要經過這麼長的訓練纔會產生肌肉記憶。只有經過系統化、長期的積累，偶像才能站在舞臺上綻放自己的魅力。

Top Class託璞司國際偶像學校還和韓國秋溪藝術大學達成了合作關係，成爲國內第一所向這所韓國藝術學校簽約輸送學生的學校，屆時，偶像學生將有機會到韓國進修。此外，沈永閣還表示，未來還將疏通更多深造的渠道，讓偶像學生們可以到日韓美接受訓練。

偶像學生們進入學校訓練時正是十幾歲的年紀，除了技藝的練習，偶像的品德與價值觀培養同樣是不可忽視的問題。畢竟，一個偶像或會對粉絲產生重要影響。

“將來，我們培養的藝人會站在很大的舞臺上，成千上萬的粉絲去聽他們演唱，聽他們講述人生的獨白。想讓他們成才，必須先成人。開辦學校等於半個身體投入教育領域，更多的是一份責任”。沈永閣深知造星育人的責任所在。

所以，學校還會開設禮儀課、文化課、修養課，幫助偶像學生在未來可以擁有成熟的人格魅力。

除了教學上的優勢，Top Class託璞司國際偶像學校還有偶像影視、偶像綜藝、藝人經紀三大業務版塊。學校最終會搭建優質的平臺，開設充足的渠道，給學生展現他們學到的東西與魅力。

“我會告訴學生們，接受訓練後，1年會變成怎樣，3年後又會變成怎樣。”沈永閣表示自己會做一個鼓勵型校長，讓學生們瞭解自己接受3到5年的訓練後，將會收到的成果。

Top Class託璞司國際偶像學校現在已經開始對外招生，相信三年後，將有一批優質的偶像從這裏誕生。

娛史通鑑：Top Class託璞司國際偶像學爲什麼校選擇在上海開辦？

沈永閣：上海是一個非常開放的國際化城市，年輕人的活躍度越來越高，加之地理位置優越，交通便捷，相信未來會有很多外教加入學校。

娛史通鑑：Top Class託璞司國際偶像學校的招生名額一年只有80人，能否介紹一下學校的招生比例和標準？

沈永閣：男生3個班，20個人一個班，女生1個班，必須初中畢業，有畢業文憑，身高長相，有一定的基礎，還要有正確的三觀。

娛史通鑑：學校會將學生作爲一個團體來打造嗎？如何平衡團體和個人solo的安排？

沈永閣：三年級開始組團。一個團組建的時候，每個人都有不同的職責範圍，在基礎之上都有一個擔當，組團時要把特色找出來是做團的基本定律。再者，團還由不同的音樂風格界定，bigbang是Hiphop，EXO又是另外一種風格。不同類型的團受訓3到5年有一定基礎後，尋找他們的風格組成團。