摘要:” 對於公司如今面臨的挑戰,萬科總裁祝九勝表示,當前經濟下行壓力並未消除,人口形勢面臨少子化、老齡化挑戰,住宅全面短缺時代已經結束,行業增速放緩,行業集中度上升,頭部企業競爭將更加激烈。爲了應對挑戰,萬科將在2019年鞏固開發即售業務的基本盤,預計板塊業務新開工面積3609萬平方米,同時公司將繼續鞏固提升物業服務、租賃住宅、商業、物流、冰雪度假等其他項目的市場競爭力。

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

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573.6億元,連續27年不間斷現金分紅的萬科,繼續刷新A股最長連續分紅年限紀錄。

在6月28日舉行的股東大會上,萬科董祕朱旭表示,將繼續保持高比例分紅,未來分紅利潤比例將繼續保持35%左右。

對於去年喊出的“活下去”口號,萬科董事會主席鬱亮在股東大會上再次回應股東提問稱,萬科是被危機感驅動的公司,不是被危機驅動的公司,萬科的口號其實是“活下去、活得好、活得久”。

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

談股東回報

將保持35%左右的分紅比例

投資回報是股東最關心的問題。萬科本次股東大會審議了2018年度利潤分配方案。

萬科董事會祕書朱旭表示,萬科是A股上市公司中持續盈利年限最長的公司,也是A股最長連續分紅年限的公司。公司上市以來累計分紅573.6億元,遠遠超過上市以來融資金額260億元。萬科的年均利潤分紅比例基本保持在35%的水平,考慮股東利益等多方面因素,未來將會繼續保持這一分紅比例。

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

萬科董事會祕書朱旭

中證君統計發現,萬科1991年上市,從1992年度開始,每年都進行了現金分紅,且分紅金額基本呈現每年遞增的趨勢。

萬科上市以來分紅統計

(不含2018年分紅數據)

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

根據2018年度分紅預案,萬科最新一期的年度現金分紅總額已經攀升到了118億元。如果此次分紅方案順利實施,萬科上市以來累計分紅將達到573.6億元。

談挑戰

住宅全面短缺時代已經結束

“未來行業存在挑戰和不確定性,但發展機遇依然存在。” 對於公司如今面臨的挑戰,萬科總裁祝九勝表示,當前經濟下行壓力並未消除,人口形勢面臨少子化、老齡化挑戰,住宅全面短缺時代已經結束,行業增速放緩,行業集中度上升,頭部企業競爭將更加激烈。爲了應對挑戰,萬科將在2019年鞏固開發即售業務的基本盤,預計板塊業務新開工面積3609萬平方米,同時公司將繼續鞏固提升物業服務、租賃住宅、商業、物流、冰雪度假等其他項目的市場競爭力。

回顧過去一年公司運營概況,萬科總裁祝九勝介紹,2018年萬科銷售面積4037.7萬平方米,銷售金額6069.5億元。資產總額增長31.2%,淨資產增長17.4%。

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

萬科總裁祝九勝

對於公司地產主業外多元化業務的經營現狀,祝九勝表示,目前萬科的物業板塊盈利水平良好,物流和商業板塊的整體回報水平也達到了合理狀態,但是養老、教育等多元化業務板塊在財務指標上目前的回報水平還不盡人意,需要繼續努力。

對於2019年公司的戰略部署,祝九勝總結出四大工作重點:基於市場積極銷售,做好投融資工作;基於客戶打造客戶願意買單的好產品、好服務;基於安全,守住安全、質量與價值觀底線;基於事業合夥人機制,完善組織重建,實現事人匹配。

再談“活下去”

萬科是被危機感驅動的公司

去年,因爲萬科一次內部動員大會上的“活下去”口號條幅意外曝光,引發了一場公衆對於萬科和地產行業未來的大討論。

在此次股東大會上,面對股東對“活下去”的再次提問,萬科董事會主席鬱亮再度回應稱,萬科的口號其實是“活下去、活得好、活得久”,活下去是提醒萬科如履薄冰,做企業首先要活下去,萬科是被危機感驅動的公司,不是被危機驅動的公司。

萬科連續27年分紅573.6億元!鬱亮:“活下去”引發業內情緒,口號改爲四個字

萬科董事會主席鬱亮

鬱亮指出,萬科的基本判斷沒改變過,比如“房子是用來住的,不是用來炒的”、“租售並舉”的長期政策是不會改變的;萬科對於房地產行業進入白銀時代的判斷也沒改變過,致力於爲客戶提供好產品、好服務以及“城鄉建設與生活服務商”的戰略定位也沒有改變過。

鬱亮同時幽默地表示,由於“活下去”引出很多行業內的故事和情緒,也讓一部分人感到了困擾,後來公司季度例會就不用三個字的口號了,而是改成了四個字,如公司當前的整體戰略目標就是“收斂聚焦”。

談行業地位

純粹依靠地產業務在500強待着越來越難

“今後純粹依靠房地產業務在500強待着會越來越難,看到不少同行都在拓展業務。”鬱亮認爲,從發達國家的行業發展史來看,每個國家房地產的黃金時代都有房地產公司進入世界五百強,但是對國內而言,這個黃金時代快要結束了,這個時候行業白銀時代開始了,儘管還是貴金屬,但價值已經下降。

“只是在地產銷售領域領先領跑並不是真正領跑,要在租售領域都領先領跑。”鬱亮表示,行業到了白銀時代,再靠過去單一的業務不足以支撐公司發展。如今長租公寓也是萬科的基本盤之一,只有開發業務和租賃公寓兩個領域都能領先領跑,萬科才能繼續領跑行業。

編輯:徐效鴻

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