摘要:在實踐鄉村振興中,佳兆業充分整合旗下資源,多業務對接扶貧產業。政府樹立典範,爲的就是營造扶貧高尚、脫貧光榮的良好社會氛圍,並以“佳兆業”這類榜樣凝聚力量,帶動更多的企業參與扶貧開發。

文/博聞財經團隊原創出品

6月30日,2019年“廣東扶貧濟困日”活動在廣州舉行,佳兆業捐贈1.2億元,助力廣東打贏脫貧攻堅戰。

不僅是捐款1.2億!佳兆業的扶貧工具包裏還有很多“真金白銀”

廣東省委常委葉貞琴接受佳兆業集團高管郭曉羣捐款

2017年,佳兆業捐贈1個億。當年的業績會上就有記者以此事提問佳兆業集團董事會主席郭英成:“一次性捐出這麼大一筆款,是基於一個怎樣的考慮?”

佳兆業集團管理層董事會主席郭英成:“精準扶貧是佳兆業長期以來對社會履行的責任,廣東省的扶貧我們也是量力而行,盡一點我們的貢獻。”

這是佳兆業集團對待捐款的態度,也是佳兆業對待精準扶貧的態度。

1.鄉村振興,中國脫貧的新戰場

2013年11月,領導人在湖南湘西花垣縣十八洞村考察時,首次提出“精準扶貧”方略,旨在實現貧困地區的“兩不愁、三保障”;鄉村振興戰略誕生於十九大,它是新時代“三農”工作總抓手,與全面建成小康社會、分兩個階段實現第二個百年奮鬥目標的戰略安排相同步。

所以,無論是成功脫貧還是實現民族的偉大復興,鄉村振興的戰略意義更爲宏達。

“三步走”時間表如下:到2020年,取得重要進展,制度框架和政策體系基本形成;到2035年,取得決定性進展,農業農村現代化基本實現;到2050年,鄉村全面振興,實現農業強、農村美、農民富。

由此可見,鄉村振興戰略,已上升爲指導未來三十年的國家意志。

以往,全國脫貧攻堅缺乏合力。扶貧開發工作不只是一個人、一個部門、一個組織的工作,它需要全社會的動員和各類資源的整合。

如今,民企紛紛加入,積極探索,因地制宜扶貧開發,全國各地產生了多種模式,如恒大大方模式、萬達丹寨模式等,迸發出了強勁的活力。他們的嘗試,爲解決“三農”問題,爲中國脫貧打下堅實的基礎。

十九大後,佳兆業洞悉實事,關注“三農大政”,在國家與省政府“萬企幫萬村”的號召下,率先投身鄉村振興戰略。

2.深諳鄉村振興精髓,佳兆業有備而來

貧困鄉村要振興,關鍵在產業,必須讓農民的“小生產”參與到全社會的“大市場”。以產業爲紐帶,讓農民參與到全社會的分工協作體系,是鄉村振興的核心要義,是民企打贏扶貧攻堅戰的關鍵,是參與鄉村振興成敗的精髓。

不僅是捐款1.2億!佳兆業的扶貧工具包裏還有很多“真金白銀”

愛心企業代表合影

佳兆業對此有充分的認知,積極採取“自捐自建”的總包扶貧模式,定點幫扶惠州市龍門縣6個貧困村,並對其進行人居環境整治,自來水接通,污水集中處理,興建衛生站、養老院等配套設施,惠及貧困村人口1.6萬人。目前,整體捐建項目約完成85%,預計今年村莊將舊貌換新顏。

在佳兆業的努力下,惠州龍門,如今已成廣東鄉村振興的新樣本。

3.惠州龍門,廣東鄉村振興的新樣本

爲樹立惠州龍門這個新樣本,佳兆業改善農村基礎配套設施的同時,在產業扶貧上也做足了“功課”。

2017年,佳兆業成立了扶貧公司,並組建了一支專職扶貧團隊,進駐貧困村,結對幫扶。目前,佳兆業創新扶貧模式,通過“互聯網+扶貧”、“打造扶貧基地”、“發展現代農業”三個創新路徑,有效解決了農村小生產與大市場的矛盾,成功將貧困區域產值提高4倍以上。

仔細剖析,亮點如下:

一、“小生產”的現代化。佳兆業重點扶持農村發展現代農業,先後捐建高標大棚等現代農業基礎設施,引入專業種植企業聚集現代產業要素等。例如佳兆業在西埔村打造的“有機水稻種植示範基地”,通過有機種植和鴨稻同作的方式,水稻畝產產值由2000元/年提升至12240元/年。

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惠州龍門縣佳兆業有機稻田

二、“大市場”的匹配性。佳兆業憑藉自身對市場規律和行情趨勢的把握,在產業扶貧中,迅速依據外部消費市場的快速變化與提檔升級,對各貧困村產業進行合理定位。例如:大力發展觀光農業,其中上東村的觀光果園種植產業,每年可給村集體帶來豐厚利潤分紅的同時,還吸引超10000人次的遊客來到上東村觀光消費。

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惠州龍門縣佳兆業生態採摘果園扶貧項目

三、產銷協作,行成閉環。佳兆業發現,龍門縣擁有衆多優質農特產品,只是沒有有效地打通銷路,不能直接將其轉化爲經濟效益。爲此,佳兆業在“農民合作社+基地+專業種植企業”的基礎上,創新性地通過打造扶貧電商平臺“龍門佳選”,在當地建設農村電商交易展示中心,行成產供銷一體化的閉環產業扶貧模式。

例如龍門縣的天然蜂蜜、優質大米等,通過“龍門佳選”以10%的溢價面向佳兆業員工、業主及客戶羣體銷售。此舉不僅提升了銷量,還提高了貧困戶農產品售價,收益大幅增加。

不僅是捐款1.2億!佳兆業的扶貧工具包裏還有很多“真金白銀”

佳兆業扶貧電商平臺“龍門佳選”產品

四、多元業務對接扶貧產業。佳兆業多年前便已開始轉型,目前已開闢多個子板塊。在實踐鄉村振興中,佳兆業充分整合旗下資源,多業務對接扶貧產業。例如:在文化扶貧方面,佳兆業旗下深圳足球俱樂部免費贈送賽季電視直播廣告權益,幫龍門縣宣傳城市形象;在旅遊扶貧方面,佳兆業旗下深圳航運集團開闢了龍門旅遊路線,並組織旅遊團到佳兆業幫扶的貧困村旅遊、消費等。

有了產業支撐,才能徹底拔出貧困的根!

4.他們,就是中國脫貧的信心

榜樣凝聚力量,典範引領方向。

近兩年,全國各地都在樹立企業界的扶貧典型。廣東省扶貧開發領導小組分別於2018年、2019年授予佳兆業2017、2018年度“廣東扶貧濟困紅棉杯金盃”,對佳兆業精準扶貧工作給予肯定和表揚。

據悉,佳兆業已是廣東近幾年來扶貧捐贈金額最大的廣東民企之一,位列2018中國上市房企慈善公益排行榜第11位。2017-2019三年間,佳兆業已累計捐贈3.4億元人民幣,專項用於精準扶貧,成爲廣東鄉村振興的實幹先鋒。

不僅是捐款1.2億!佳兆業的扶貧工具包裏還有很多“真金白銀”

佳兆業集團榮獲“2018年度廣東扶貧濟困紅棉杯金盃”

政府樹立典範,爲的就是營造扶貧高尚、脫貧光榮的良好社會氛圍,並以“佳兆業”這類榜樣凝聚力量,帶動更多的企業參與扶貧開發。有媒體報道,佳兆業已與200多家合作單位共同發起“建設美麗鄉村”的倡議書,集社會之力,助力鄉村振興。

據國務院扶貧辦與全國工商聯披露的數據顯示:像佳兆業這類極具社會責任感、奮戰在全國扶貧一線的中國民企,目前已有超5萬家,直接幫扶近4萬個貧困村,覆蓋約800萬貧困人口。而這5萬家中國民企的積極響應,也充分體現了中國的制度優勢和民營經濟的社會擔當。

他們,是2020年中國脫貧的信心所在!

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