创新“党建+”！郴电国际永兴分公司党建工作亮点纷呈

日报全媒体记者李泽芸通讯员王灿堂

走进郴电国际永兴分公司的办公大楼，一阵浓郁的党建文化气息扑面而来：党建“双创”活动竞赛公示栏、党建“双创”先进人物事迹展、党建特色成就展等让人目不暇接……尤其是位于该公司大厅中央的“党建+ ”六大工作模式特别引人注目：“党建+‘双创’、党建+电网项目建设、党建+企业文化、党建+改革创新、党建+村电共管、党建+电力扶贫”，郴电永兴人决心用“党建+”六大工作模式全力打造“融合式”特色党建品牌。

“党建+”六大工作模式展板

“党建+双创”活动，示范带动促进增收增效

6月21日，郴电国际永兴分公司第五党支部党建“双创”活动推进交流会顺利落下帷幕。短短两个月内，该公司5个党支部以轮流举行党建“双创”活动推进交流大会的方式，认真总结党建“双创”工作成绩，推广支部经验与做法，树立工作先进典型，开展支部工作竞赛，有力推进了公司各项工作，在公司掀起了党建“双创”活动热潮。

一个领导牵头组织、一个支部引领带动、一个供电所探索创建、一本文件台账资料汇编、一篇PPT数字对比演绎展示、一批先进典型经验介绍推广、一堂专题讲座（党课）交流分享，自2018年以来，对标郴电国际党委工作要求，郴电国际永兴分公司结合工作实际，创新开展以“创建基层党建示范点、创建降损增收示范模式”为主题的党建“双创”等系列活动，从“七个一”入手，在系统性、针对性、实效性上下功夫，将党的建设化“无形”为“有形”、变“有形”为“有效”。

公司第五党支部党建“双创”活动

“我们将公司各部门、站所全部纳入支部党建‘双创’责任体系，建立支部‘三联三包’工作责任制，让公司5个党支部各对接1个基层供电所进行示范创建，每个支部明确1名联系领导、明确帮扶责任部门、明确支部党员和帮扶责任部门骨干工作职责，并以支部为单位，开展示范点创建和降损增收竞赛。要求5个党支部将示范创建的经验、先进典型在轮流举办的党建‘双创’推进交流会中，通过资料汇编，ppt、视频展示，交流分享等方式进行总结和推介，从而达到以点带面的效果。”郴电国际永兴分公司党总支书记、经理唐丁顺介绍到。

这样，通过有效的资源整合、示范带动，既全力帮扶基层站所完成了降损增收和全年指标任务，又创建了特色班组文化；既统一了员工思想，又凝聚了基层队伍。2018年，5个党支部15个职能部门的党员、干部累计下乡达1000人次，集中开展党员活动达30余次，帮助基层站所完成抄收到户12.55万户，抄收到户率达86.2%；实现降损增收610万元。2019年上半年，该公司在“三项制度”改革不利条件影响下，不但保持了员工队伍团结稳定，而且各项经营指标均超额完成，仅上半年就完成全年300万元净利润目标任务。

“党建+改革创新”，绩效考核激发团队活力

在郴电国际永兴分公司9楼的党建文化室，看到墙上公司发展的理念、桌上整理的改革创新资料汇编，感触最多的就是改革与创新。坚持紧跟时代发展步伐，创新推进“精益化、专业化、集约化”管理和推进大网络、大营销、大和谐建设；坚持上下同欲，号召全员围绕“电网坚强、公司发展、电力和谐、员工幸福”的郴电永兴梦奋斗；鼓励青年创新创先，成立青年创新创先工作室、为有志有为青年授予创新创先示范岗牌。正是有了这种勇于改革创新的勇气和决心，该公司顶压率先启动“三项制度”改革，提出管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减“六能”改革理念，不惧挑战，率先于3月15日成功承办郴电国际首届企业现场管理交流会；敢于创新对分公司物资器材实行了系统管理，创造了永兴模式与样板，得到了总部高度认可。

营销数据“三化”管理业务竞赛每月简报

在郴电国际永兴分公司的办公大楼里，放置着“营销数据‘三化’管理业务竞赛每月简报”，这些简报带着些比学赶超的“火药味”。每月各基层供电所、供电所员工目标任务考核排名跃然纸上。当月工作任务达不达标、评比差距在哪里、扣不扣钱、奖励多少，简报当中一目了然。“我们就是想通过这种‘红红脸、出出汗’的方式，让每一位员工都有干劲、有动力、有目标，激发他们干事的激情。”唐丁顺说，为了不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏、不让老实人吃亏，该公司创新选人用人机制、考核评价机制，推行重点岗位轮岗交流，推行“能上能下”、“末位淘汰”的用人机制，对不胜任、不管事、不称职、不合格的中基层管理干部果断地实行内部“下岗”“待岗”。

同时，采取作风建设与考核激励相融合的方法，该公司每年拿出近200万元的绩效奖金，推行关键绩效考核管理，以“成果论英雄”。对创造经营效益、项目建设、安全生产等取得较大工作成效、完成重点工作任务的员工给予重奖。在党建“双创”活动中，既设立支部党建双创奖5万元，与联系供电所工作完成情况和日常党建工作挂钩；又设立营销指标激励奖100万元，直接与近200名供电营销人员绩效挂钩。

“党建+项目建设”，又好又快打造发展基地

早在2018年前，郴电国际永兴分公司还是一个租着别人办公楼办公的公司，大伙十几个人挤在一间狭小的办公室，拥挤不堪，办公设施老化陈旧，员工抱怨不断。为了早日建成属于自己的办公大楼，该公司党总支带领项目建设同志坚持自力更生、不等不靠，创新项目管理模式，想方设法又好又快建成永兴调度大楼，并于2018年3月投入使用，成为郴电国际5个分公司中投入使用最早、投资最省的项目。

郴电国际永兴分公司新建的办公大楼

与此同时，为了解决广大员工住房需求，分公司党总支以人为本在办公楼侧边的郴电路创新采用合作购房模式兴建设了电力嘉苑职工住宅小区，做到了价格最优、速度最快。从2010年奠基到2013交房，短短3年内全面交房，得到了职工的好评。更值一提的是，办公大楼与电力嘉苑之间的郴电路，是永兴县唯一一条以单位名称命名的道路。如今，全新的办公大楼、和谐的电力嘉苑职住宅小区、充满电力文化的郴电路交辉相映，不但成为该公司新的发展基地，也成为当地的一道亮丽风景。

“党建+企业文化”，凝心聚力创建和谐企业

六月的傍晚，郴电国际永兴分公司的一大批员工趁着下班的空档换上了运动服，来到位于办公大楼旁边的职工之家健身房，开始了运动时间。有些人疯狂地踩着脚踏车，有些人在跑步机上飞驰，有些人在羽毛球馆挥洒汗水，有些人则在乒乓球台练就一记“绝杀”……这是他们一天中最放松的时刻，也是他们真真切切感受企业文化最实在的一刻。

健身协会揭牌仪式

为了加强企业文化建设，倡导健康向上的生活方式，该公司专门成立了平安驾驶和户外健身协会、中老年健身协会、球类健身协会、女子健身协会、健美健身协会等5个健身协会。这些协会不仅设了立专门的活动场所，添置了相应健身器材设备，拨付了必须的经费，该公司党总支5位委员还亲自牵头，各联系一个协会，指导推进协会工作。通过党建引领，鼓励全体员工加强健身锻炼，积极参与活动。

党建品牌展示文化墙、党建“双创”竞赛公示栏、党建活动宣传展板、健康步道、党员活动室、党建宣传集中展示阵地、荣誉室以及会议室文化墙，该公司办公楼党建宣传无处不在。同样，该公司5个党支部分别在县内的柏林、湘阴渡、马田、油麻、鲤鱼塘等基层供电所建立了党建示范阵地和窗口，让正能量的声音传播到基层。“我们希望这种耳濡目染的良好党建氛围能够内化与职工的内心，以党员带动非党员的同志，凝心聚力激发干事激情！”唐丁顺说到。