創新“黨建+”！郴電國際永興分公司黨建工作亮點紛呈

日報全媒體記者李澤芸通訊員王燦堂

走進郴電國際永興分公司的辦公大樓，一陣濃郁的黨建文化氣息撲面而來：黨建“雙創”活動競賽公示欄、黨建“雙創”先進人物事蹟展、黨建特色成就展等讓人目不暇接……尤其是位於該公司大廳中央的“黨建+ ”六大工作模式特別引人注目：“黨建+‘雙創’、黨建+電網項目建設、黨建+企業文化、黨建+改革創新、黨建+村電共管、黨建+電力扶貧”，郴電永興人決心用“黨建+”六大工作模式全力打造“融合式”特色黨建品牌。

“黨建+”六大工作模式展板

“黨建+雙創”活動，示範帶動促進增收增效

6月21日，郴電國際永興分公司第五黨支部黨建“雙創”活動推進交流會順利落下帷幕。短短兩個月內，該公司5個黨支部以輪流舉行黨建“雙創”活動推進交流大會的方式，認真總結黨建“雙創”工作成績，推廣支部經驗與做法，樹立工作先進典型，開展支部工作競賽，有力推進了公司各項工作，在公司掀起了黨建“雙創”活動熱潮。

一個領導牽頭組織、一個支部引領帶動、一個供電所探索創建、一本文件臺賬資料彙編、一篇PPT數字對比演繹展示、一批先進典型經驗介紹推廣、一堂專題講座（黨課）交流分享，自2018年以來，對標郴電國際黨委工作要求，郴電國際永興分公司結合工作實際，創新開展以“創建基層黨建示範點、創建降損增收示範模式”爲主題的黨建“雙創”等系列活動，從“七個一”入手，在系統性、針對性、實效性上下功夫，將黨的建設化“無形”爲“有形”、變“有形”爲“有效”。

公司第五黨支部黨建“雙創”活動

“我們將公司各部門、站所全部納入支部黨建‘雙創’責任體系，建立支部‘三聯三包’工作責任制，讓公司5個黨支部各對接1個基層供電所進行示範創建，每個支部明確1名聯繫領導、明確幫扶責任部門、明確支部黨員和幫扶責任部門骨幹工作職責，並以支部爲單位，開展示範點創建和降損增收競賽。要求5個黨支部將示範創建的經驗、先進典型在輪流舉辦的黨建‘雙創’推進交流會中，通過資料彙編，ppt、視頻展示，交流分享等方式進行總結和推介，從而達到以點帶面的效果。”郴電國際永興分公司黨總支書記、經理唐丁順介紹到。

這樣，通過有效的資源整合、示範帶動，既全力幫扶基層站所完成了降損增收和全年指標任務，又創建了特色班組文化；既統一了員工思想，又凝聚了基層隊伍。2018年，5個黨支部15個職能部門的黨員、幹部累計下鄉達1000人次，集中開展黨員活動達30餘次，幫助基層站所完成抄收到戶12.55萬戶，抄收到戶率達86.2%；實現降損增收610萬元。2019年上半年，該公司在“三項制度”改革不利條件影響下，不但保持了員工隊伍團結穩定，而且各項經營指標均超額完成，僅上半年就完成全年300萬元淨利潤目標任務。

“黨建+改革創新”，績效考覈激發團隊活力

在郴電國際永興分公司9樓的黨建文化室，看到牆上公司發展的理念、桌上整理的改革創新資料彙編，感觸最多的就是改革與創新。堅持緊跟時代發展步伐，創新推進“精益化、專業化、集約化”管理和推進大網絡、大營銷、大和諧建設；堅持上下同欲，號召全員圍繞“電網堅強、公司發展、電力和諧、員工幸福”的郴電永興夢奮鬥；鼓勵青年創新創先，成立青年創新創先工作室、爲有志有爲青年授予創新創先示範崗牌。正是有了這種勇於改革創新的勇氣和決心，該公司頂壓率先啓動“三項制度”改革，提出管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減“六能”改革理念，不懼挑戰，率先於3月15日成功承辦郴電國際首屆企業現場管理交流會；敢於創新對分公司物資器材實行了系統管理，創造了永興模式與樣板，得到了總部高度認可。

營銷數據“三化”管理業務競賽每月簡報

在郴電國際永興分公司的辦公大樓裏，放置着“營銷數據‘三化’管理業務競賽每月簡報”，這些簡報帶着些比學趕超的“火藥味”。每月各基層供電所、供電所員工目標任務考覈排名躍然紙上。當月工作任務達不達標、評比差距在哪裏、扣不扣錢、獎勵多少，簡報當中一目瞭然。“我們就是想通過這種‘紅紅臉、出出汗’的方式，讓每一位員工都有幹勁、有動力、有目標，激發他們幹事的激情。”唐丁順說，爲了不讓綜合素質高的人喫虧、不讓幹事的人喫虧、不讓老實人喫虧，該公司創新選人用人機制、考覈評價機制，推行重點崗位輪崗交流，推行“能上能下”、“末位淘汰”的用人機制，對不勝任、不管事、不稱職、不合格的中基層管理幹部果斷地實行內部“下崗”“待崗”。

同時，採取作風建設與考覈激勵相融合的方法，該公司每年拿出近200萬元的績效獎金，推行關鍵績效考覈管理，以“成果論英雄”。對創造經營效益、項目建設、安全生產等取得較大工作成效、完成重點工作任務的員工給予重獎。在黨建“雙創”活動中，既設立支部黨建雙創獎5萬元，與聯繫供電所工作完成情況和日常黨建工作掛鉤；又設立營銷指標激勵獎100萬元，直接與近200名供電營銷人員績效掛鉤。

“黨建+項目建設”，又好又快打造發展基地

早在2018年前，郴電國際永興分公司還是一個租着別人辦公樓辦公的公司，大夥十幾個人擠在一間狹小的辦公室，擁擠不堪，辦公設施老化陳舊，員工抱怨不斷。爲了早日建成屬於自己的辦公大樓，該公司黨總支帶領項目建設同志堅持自力更生、不等不靠，創新項目管理模式，想方設法又好又快建成永興調度大樓，並於2018年3月投入使用，成爲郴電國際5個分公司中投入使用最早、投資最省的項目。

郴電國際永興分公司新建的辦公大樓

與此同時，爲了解決廣大員工住房需求，分公司黨總支以人爲本在辦公樓側邊的郴電路創新採用合作購房模式興建設了電力嘉苑職工住宅小區，做到了價格最優、速度最快。從2010年奠基到2013交房，短短3年內全面交房，得到了職工的好評。更值一提的是，辦公大樓與電力嘉苑之間的郴電路，是永興縣唯一一條以單位名稱命名的道路。如今，全新的辦公大樓、和諧的電力嘉苑職住宅小區、充滿電力文化的郴電路交輝相映，不但成爲該公司新的發展基地，也成爲當地的一道亮麗風景。

“黨建+企業文化”，凝心聚力創建和諧企業

六月的傍晚，郴電國際永興分公司的一大批員工趁着下班的空檔換上了運動服，來到位於辦公大樓旁邊的職工之家健身房，開始了運動時間。有些人瘋狂地踩着腳踏車，有些人在跑步機上飛馳，有些人在羽毛球館揮灑汗水，有些人則在乒乓球檯練就一記“絕殺”……這是他們一天中最放鬆的時刻，也是他們真真切切感受企業文化最實在的一刻。

健身協會揭牌儀式

爲了加強企業文化建設，倡導健康向上的生活方式，該公司專門成立了平安駕駛和戶外健身協會、中老年健身協會、球類健身協會、女子健身協會、健美健身協會等5個健身協會。這些協會不僅設了立專門的活動場所，添置了相應健身器材設備，撥付了必須的經費，該公司黨總支5位委員還親自牽頭，各聯繫一個協會，指導推進協會工作。通過黨建引領，鼓勵全體員工加強健身鍛鍊，積極參與活動。

黨建品牌展示文化牆、黨建“雙創”競賽公示欄、黨建活動宣傳展板、健康步道、黨員活動室、黨建宣傳集中展示陣地、榮譽室以及會議室文化牆，該公司辦公樓黨建宣傳無處不在。同樣，該公司5個黨支部分別在縣內的柏林、湘陰渡、馬田、油麻、鯉魚塘等基層供電所建立了黨建示範陣地和窗口，讓正能量的聲音傳播到基層。“我們希望這種耳濡目染的良好黨建氛圍能夠內化與職工的內心，以黨員帶動非黨員的同志，凝心聚力激發幹事激情！”唐丁順說到。